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    華為的寒氣你體會到了嗎?

    華為的寒氣你體會到了嗎?

    最近,華為創(chuàng)始人任正非的一篇內(nèi)部文章火了。

    原文相當(dāng)長,不過總體思路很簡單,任正非預(yù)測了未來十年全球經(jīng)濟(jì)會持續(xù)衰退,在戰(zhàn)爭和新冠疫情的影響,老百姓的消費能力必定會大幅下降。并呼吁未來三年公司要把“活下來”作為最主要的綱領(lǐng),口號叫作“有質(zhì)量地活下來”。

    其實作為華為而言或許公司的狀況還沒有達(dá)到表述得如此嚴(yán)峻的地步。但是居安思危之下一個企業(yè)才能長久地發(fā)展,華為如果不是一直秉承著這種危機(jī)意識,早在那美式“民主”的大棒制裁下灰飛煙滅了。那么既然華為都表示未來的環(huán)境不容樂觀,對于我們普通人而言又該如何應(yīng)對呢?

    其實在這幾年中相信大家應(yīng)該也或多或少對經(jīng)濟(jì)的下行帶來的影響有些體會。這幾年中疫情反復(fù)不斷,加之地緣沖突、美元加息等帶來的大宗商品價格劇烈波動,通脹陰影始終揮之不去。

    對我們普通人而言最直觀的影響就是就業(yè)更難了,賺錢更難了,內(nèi)卷也更嚴(yán)重了。不談受疫情影響嚴(yán)重的餐飲、旅游業(yè),就是現(xiàn)在相當(dāng)多的小企業(yè)也在紛紛裁員,開源節(jié)流以保證自己能夠活下去。以往人們眼中的大廠,甚至是公務(wù)員,也出現(xiàn)了降薪的現(xiàn)象,大部分人的收入都受到了影響。加之每年近千萬的畢業(yè)大學(xué)生涌入就業(yè)市場,現(xiàn)在的就業(yè)難度可能是這近十幾年來最難的,而且未來還可能會更難。

    但,生活還得繼續(xù),人生之不如意十之八九。我們該如何應(yīng)對。

    首先我們要明白是在經(jīng)濟(jì)衰退時期,有何影響?

    在經(jīng)濟(jì)衰退期,通常面臨著價格上漲,流動的資金減少,就業(yè)形勢嚴(yán)峻。人們由于收入減少、投資資產(chǎn)貶值等原因而減少消費和投資,這又相應(yīng)地促使經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步陷入衰退。

    再者在當(dāng)下該如何“活下來”?

    建議家庭、企業(yè)都儲備一定的資金備用。新東方就是一個很好的典型案例,其賬上常年儲備了大量的資金,所以在面對幾乎是滅頂之災(zāi)的危機(jī)時,還能拿出200億退學(xué)費和員工遣散費,這才為未來保住了一線生機(jī)。那么對于我們普通的家庭來說,我們也要至少保留3-6個月日常開銷的錢,以免不時之需。

    最后再看,我們該如何“有質(zhì)量地活下來”?

    按照美林時鐘的理論,經(jīng)濟(jì)衰退時,各類資產(chǎn)的投資收益預(yù)期都不高。所以,我們要調(diào)整此前經(jīng)濟(jì)樂觀時期,追求高風(fēng)險高回報的心態(tài)。適當(dāng)降低我們的收益預(yù)期,通過資產(chǎn)配置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),適當(dāng)增加固定收益類資產(chǎn)的投資比例,比如偏債類基金等風(fēng)險較低的投資標(biāo)的,以避免承受太大的風(fēng)險。

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