#不安于穩(wěn)定的“鐵飯碗”,走出舒適圈后該如何面對未來的不確定性?#

文 / 張涔汐

前幾天華為內(nèi)部論壇上，任正非先生發(fā)表了一篇關(guān)于華為發(fā)展方針的文章，強(qiáng)調(diào)了：

有質(zhì)量地活下去。

內(nèi)容如下：

企業(yè)從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證度過未來三年的危機(jī)。把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。

毫無疑問，華為現(xiàn)在開始準(zhǔn)備過冬了。

作為一個(gè)手里掌握著一大堆高科技專利，品牌響當(dāng)當(dāng)，有著豐厚家底的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，都已經(jīng)發(fā)出如此的信號，那我們普通人接下來怎么辦？

前幾天，我的學(xué)員群里，有一個(gè)學(xué)員提問：

涔汐老師，我不想工作了，你看看我能創(chuàng)業(yè)嗎？

我直接回到：

得了吧，你創(chuàng)不了業(yè)，還是干好本職工作吧，即便想創(chuàng)業(yè)，等過了幾年再說。

我們會發(fā)現(xiàn)很多人越是在艱難的時(shí)候，越迷茫，以下我給大家良心建議：

別動不動就去創(chuàng)業(yè)，沒你想得那么簡單

我們看任正非老先生企業(yè)內(nèi)部方針一個(gè)重要方向，從追求企業(yè)規(guī)模轉(zhuǎn)向企業(yè)利潤和現(xiàn)金流了。

這說明全部都在為不確定的寒冬做準(zhǔn)備了。

而作為一個(gè)普通人，你不想好了如何守住自己手中的現(xiàn)金流，非得去做投資大，失敗率很高的創(chuàng)業(yè)，我想問問你這到底算的什么賬？你虧得起嗎？

我身邊總是有這樣的一幫人，不想干了就說：我去創(chuàng)業(yè)。

結(jié)果打工還有收入，不動壓箱底的血汗錢，但是這一創(chuàng)業(yè)因?yàn)榇蟓h(huán)境的不穩(wěn)定，可能讓你血本無歸。

你能打工并不代表你就能創(chuàng)業(yè)，這是兩碼事。

打工的你守著一畝三分地做好就行了，那創(chuàng)業(yè)可不是人干的活，老板的腦袋每天得圍繞地球轉(zhuǎn)幾圈，不僅僅要拼智商，還要拼毅力、拼體力、拼情商、拼逆商。

如果你的毅力沒有，體力不行，玻璃心爆棚，那去創(chuàng)業(yè)三天就撂挑子不干了。

實(shí)在想創(chuàng)業(yè)，低成本走，戒虛榮心

有些人肯定會說：我就是想創(chuàng)業(yè)，怎么辦？

如果你的背后沒有財(cái)團(tuán)，燒的全是自己的錢，就從低成本的創(chuàng)業(yè)類型開始。

沒有大量資金來源的初創(chuàng)者，創(chuàng)業(yè)前最忌諱的就是高開低走，所謂的高開就是招了一大幫員工，在黃金地段租豪華的辦公地，花錢的架勢仿佛可以把白宮買下來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有人兜底，錢根本經(jīng)不起燒。

我身邊有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者老李哥就屬于這種類型，喊著一幫人創(chuàng)業(yè)，沒干半年歇菜了。

這初次創(chuàng)業(yè)者啊，都有一個(gè)通常的人性虛榮心，啥都要面子，講排場，結(jié)果會出現(xiàn)事兒沒有干成，錢燒沒了。

10年前北京有一家知名企業(yè)當(dāng)時(shí)可是把整個(gè)北京地鐵里的廣告包下來，租用豪華辦公室，兩年知名，兩年后破產(chǎn)。

這就是很多創(chuàng)業(yè)者的通病，虛榮心作祟，面子工程要好，還要追求盲目擴(kuò)張。

作為一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者，最好的方式是三五人的微型企業(yè)，每個(gè)人拎出來可以獨(dú)當(dāng)一面，不用在乎辦公場地多豪華，一陣疫情過來都得在家辦公。

如果是餐飲類的，小門面店比大排場的店更具有抗風(fēng)險(xiǎn)性。

所以這個(gè)創(chuàng)業(yè)的方向選擇非常重要，閉著眼就干的人，也是死得最快的。

好好工作，善待你的老板

前面兩條我已經(jīng)把大家想創(chuàng)業(yè)的心給澆滅了。

那有人會問說：那我該怎么辦呢？

今天BOSS直聘業(yè)務(wù)增長率是100%，還都是去找工作的。以往的人才市場是跳槽的、應(yīng)屆畢業(yè)生的，但是今年多了一個(gè)群體，那就是倒閉的老板大軍涌入了招聘市場。

今年高校畢業(yè)生是1000多萬，大家看完了有沒有僧多粥少的感覺？

所以啊，我勸你好好工作，善待你的老板。

我有幾個(gè)讀者跟我吐槽：我們公司已經(jīng)幾個(gè)月不發(fā)工資了，怎么辦？我們企業(yè)發(fā)一半工資，怎么辦？

如果你現(xiàn)在還有一份兒穩(wěn)定的工作，每個(gè)月還能拿到你該得的薪水，企業(yè)的業(yè)務(wù)不受大環(huán)境的影響，一沒失業(yè)，二沒被拖欠工資，那就踏踏實(shí)實(shí)好好工作吧。

守住自己的現(xiàn)金流，別亂投資

有些人啊，兜里有點(diǎn)兒錢容易燒包。

他不投點(diǎn)東西，心里就不痛快。

前幾天我剛接到一個(gè)案例：

一個(gè)網(wǎng)友，拿著本金30萬，外加抵押銀行貸款30萬，總共60萬跑到股市去炒股。

結(jié)果血本無歸，每個(gè)月還銀行貸款1萬，自己失業(yè)了，問咋辦。

我承認(rèn)理財(cái)可以錢生錢，但是這是行內(nèi)人懂得機(jī)制和規(guī)律的人才能干的事兒，很多投資公司有專業(yè)的投資測評分析師，他們會親臨一線去調(diào)查詳細(xì)的數(shù)據(jù)，然后由測評團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測評值不值得投。

而你一個(gè)普通人連財(cái)務(wù)報(bào)表K線圖都看不明白，金融的底層邏輯也搞不懂，美滋滋地想當(dāng)巴菲特，其實(shí)是當(dāng)了韭菜。

普通人要理財(cái)也是拿出不傷筋不動骨的錢去理，拿著棺材本各種杠桿一起上，明擺著就是賭徒心理，你看上人家的高收益，別人瞄準(zhǔn)的是你的本金。

說白了，就一個(gè)貪字。

多學(xué)點(diǎn)兒一技之長，居安思危

21年前，任正非曾經(jīng)提出了這幾個(gè)問題：

公司所有員工是否考慮過，如果有一天公司的銷售額下滑，利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？我們公司的太平時(shí)間太長了，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。

泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海，而且我相信，這一天一定會到來，面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過，我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過得太少也許就快來臨了。

中國有這么一句話：居安思危。

作為我們普通人，你的命運(yùn)也只是握在你自己的手里。

我不斷勸告大家多學(xué)習(xí)多學(xué)習(xí)，不斷迭代更新你的認(rèn)知。

曾經(jīng)在我手下工作的小編

16年我在做主編的時(shí)候，我的手下一個(gè)排版小編，我好心勸告讓她好好跟著我學(xué)習(xí)寫作，多一個(gè)技能以后說不定哪天就用上了。

結(jié)果，她以自己不喜歡學(xué)習(xí)為由拒絕了，她覺得學(xué)習(xí)太痛苦了，想要過輕松的生活。

結(jié)果后來企業(yè)倒閉了，她又去其他地方工作，因?yàn)槲陌改芰Σ粡?qiáng)被辭退了，然后又換了一家企業(yè)，前幾個(gè)月說已經(jīng)好幾個(gè)月企業(yè)沒有發(fā)過工資，現(xiàn)在自己不知道怎么辦了。

最后帶著哭腔說：早知如此，當(dāng)時(shí)我在你手下工作的時(shí)候，多向你學(xué)點(diǎn)兒東西的。

我笑笑稱：這就是未雨綢繆。

我經(jīng)常遇到這樣的人：一邊抱怨市場不行，公司不行，一邊拒絕學(xué)習(xí)，拒絕成長，拒絕改變。

與其坐而當(dāng)祥林嫂，為啥不跟隨著優(yōu)秀的人，去學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn)去解決問題呢？

以上是涔汐給普通人的5個(gè)忠言，希望大家做自己命運(yùn)的主人，人貴有自知之明，清清醒醒為人生布局。

作者簡介：我是涔汐，數(shù)篇文章全網(wǎng)千萬閱讀量，個(gè)人新書《你的努力，是為了遇見更好的自己》。個(gè)人公眾號“涔汐”（id:zhangcenxi99）。歡迎關(guān)注：頭條@我是涔汐，500萬字的原創(chuàng)深度文章，快速讓你增值。

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