實體店最大的問題是房租高嗎？實體店最大的問題是：不賺錢。為什么不賺錢？成本模式，收益模式，競爭與壁壘！這三大運營系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，實體店千萬不要繼續(xù)的單純的糾結(jié)房租的問題，因為房租也是我們成本模式當(dāng)中一個部分，所以我們要系統(tǒng)的掌握成本模式。簡單一句話就是：不懂成本模式導(dǎo)致運營成本高，不懂收益模式導(dǎo)致盈利效率低下，無法增加新增利潤點，不會裂變式賺錢。沒有競爭壁壘優(yōu)勢，導(dǎo)致受到電商，網(wǎng)紅直播等全新模式的沖擊，無力反抗，所有實體店老板都要全面掌握這三套系統(tǒng)！這也是實體店裂變系統(tǒng)最關(guān)鍵的核心。
孫洪鶴實體店裂變系統(tǒng)方法
1，成本模式：成本不僅僅包括了高房租，你為什么要承擔(dān)高房租呢？搶好位置?。槭裁匆獡尯梦恢?？因為有客源呀，那房租位置好，你就一定會有客源嗎？靠位置得到的這些客源你能盈利嗎？能夠抵消高房租嗎？所以我們要把傳統(tǒng)的位置好，房租高這個問題轉(zhuǎn)移成：如何低成本，高效率運營？怎么辦啊？怎么高效率呀？所以經(jīng)營者都要轉(zhuǎn)變這個最關(guān)鍵的思維：要把高成本、高房租轉(zhuǎn)變成低風(fēng)險、高效率運營。這個系統(tǒng)非常關(guān)鍵。
2，收入模式，就是開店怎么賺錢？賺幾種錢呀？主營業(yè)務(wù)不賺錢，那周邊業(yè)務(wù)能不能賺錢？品牌廠家都直接賣貨了，實體店中間商怎么辦？這時就需要以實體店來開創(chuàng)全新的盈利模式，論實體店盈利模式有多少種??？我們能夠?qū)崿F(xiàn)幾種，很多實體店老板只能賺一種錢，那就是賣產(chǎn)品的錢唄，但你能夠跟商家直播和網(wǎng)紅直播賣貨拼嗎？
所以實體店最關(guān)鍵的盈利系統(tǒng)要實現(xiàn)：增加核心利潤點和增加新的盈利點，所有實體店的經(jīng)營思維中都要加上這句話：沒有利潤只有收益補貼。
孫洪鶴
3，競爭和壁壘，電商，網(wǎng)紅直播賣貨，商家都直接直播廠家直接發(fā)貨了，拼價格怎么拼？實體店打價格戰(zhàn)必死，那不打價格戰(zhàn)怎么辦？咱們有什么獨特的優(yōu)勢，用什么樣的方法能夠籠絡(luò)住顧客？這就是要建立自己的核心競爭力系統(tǒng)，怎么開始，重點是什么？
孫洪鶴在實體店裂變系統(tǒng)新方法這個專欄中給大家講了170多節(jié)的實戰(zhàn)課程，今天就總結(jié)這三大系統(tǒng)，明確地告訴所有實體店的老板，不管怎么樣？你最基本最基本的就是把這三個系統(tǒng)好好的消化，好好地掌握吧，這就是最關(guān)鍵，最核心的！
很多人每天都問我各種問題，但如果你連這三個系統(tǒng)思維你都不掌握，我們之間是沒辦法溝通的，如果你掌握了這三個系統(tǒng)，那么我們溝通起來就非常順暢，所有問題解決的方法都是在這三個方向當(dāng)中開始的！
掌握這三個最核心的實體店運營系統(tǒng)，然后對自己的生意不斷地復(fù)盤，在復(fù)盤的過程當(dāng)中，會有很多個別的問題，只要你可以把問題提問出來，然后我好給大家做系統(tǒng)的解答，拍成短視頻分享給每一個學(xué)員，這種服務(wù)溝通的模式已經(jīng)成就了很多粉絲。因為這個過程是相互的，智慧力量的疊加，如果單一的灌輸某一種實戰(zhàn)的方法，這對于運營者而言是毫無意義的。
孫洪鶴
孫洪鶴：中國知名營銷策劃機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人，品牌營銷專家，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，財經(jīng)營銷知名自媒體人教育專家，新三板商業(yè)模式專家，創(chuàng)業(yè)孵化器孵化專家，十五年以上的營銷管理投資服務(wù)經(jīng)驗。
