在高科技公司云集的美國硅谷，同時生活著很多精英華人和印度人。
我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：
華裔大部分是普通的“上班族碼農(nóng)”，而印度裔CEO卻比比皆是。
印度裔CEO多到什么地步呢？
——幾乎“占領(lǐng)”了硅谷大部分的跨國科技互聯(lián)網(wǎng)公司。
一張圖見分曉：
他們當(dāng)中不乏經(jīng)常登上頭版頭條的一些名人，如——
谷歌及其母公司Alphabet CEO：桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）
微軟CEO：薩提亞·納德拉（Satya Nadella）
推特CEO：帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）
NetApp CEO：喬治·庫里安（George Kurian George Kurian）
Adobe CEO：山塔努·納拉延(Shantanu Narayen)
以上這些鼎鼎大名的美國科技巨頭公司CEO，均為出生在印度的第一代移民。
還有摩托羅拉、諾基亞、軟銀、SanDisk、百事可樂、聯(lián)合利華、萬事達(dá)卡、標(biāo)準(zhǔn)普爾、派拓網(wǎng)絡(luò)等等知名公司的CEO，都是印度裔。
中國人為何做到中層就幾乎是天花板級別，很少有能再繼續(xù)升職的？
身在硅谷的中國人真的不少。
在硅谷，光是清華校友就有一萬多人，另外還有北大、復(fù)旦等多所名校校友。
有人統(tǒng)計過，有近10萬中國名牌大學(xué)畢業(yè)的精英華人在硅谷就職和長期生活。
但印度精英卻在硅谷取得了顯而易見的成功。
去年底，Stripe總裁科里森發(fā)推特提到了印度裔：
印裔在技術(shù)領(lǐng)域取得的成功令人刮目相看，同時要牢記是移民政策為美國招攬了人才。
馬斯克回應(yīng)了這條推特稱：有天分的印裔移民為美國貢獻(xiàn)良多。
印度裔移民是美國移民中受教育程度最高的群體，79%的25歲及以上的印度裔美國人擁有本科及以上學(xué)歷，而美國出生的人口的同一比例為33%。
76%的海外印度人從事管理、商業(yè)、高技術(shù)和藝術(shù)職業(yè)，17%的印度人從事服務(wù)或銷售行業(yè)，7%的印度人是藍(lán)領(lǐng)。
到處都是印度裔的硅谷
據(jù)統(tǒng)計，十四年前（2008年）在硅谷工作的工程師有1/3是印度裔，當(dāng)年硅谷高科技公司中有7%的CEO是印度裔，印度裔創(chuàng)建的工程和科技公司比英國人、華人和日本人所創(chuàng)建的總和還要多。
近日，在全美500強(qiáng)企業(yè)中，外籍CEO有75人。
其中排名第一的是印度裔（籍）10人。英國裔（籍）排在第二，有9人。這些CEO中沒有來自中國大陸的華裔（籍），只有一人是來自中國港臺地區(qū)的華裔。
為什么印度人在美國會這么強(qiáng)？
01 語言能力和思維方式的優(yōu)勢
相信留過學(xué)的小伙伴們都對“印度口音”有著后怕。
北美幾乎所有的銀行卡客服、電腦維修電話客服都講著滿口的印度、孟加拉口音，一開口就讓人摸不著頭腦。
但與這些刻板印象不同的是，大部分讀完本科、甚至研究生才投身美國科技公司的印度精英，幾乎都是高種姓族群，出身非常優(yōu)越，說的英語相對比較地道。
比如推特CEO“帕哥”，父親是印度原子能部門高級官員，母親是一所科技學(xué)院教經(jīng)濟(jì)學(xué)的老師。
帕哥從小就讀于原子能部子弟小學(xué)，身邊的同學(xué)們家境相仿。
桑達(dá)爾·皮查伊
還有谷歌CEO“劈柴”桑達(dá)爾·皮查伊，出身印度種性等級里最高級的“婆羅門”，在印度屬于人上人，即便不是出身富翁家庭，能接受到的頂級教育也可見一斑。
美國一些媒體曾報道過，印度裔之所以能夠在科技巨頭的CEO競爭中登上金字塔的頂端，關(guān)鍵就在于他們“強(qiáng)大的專業(yè)技能，出色的溝通和管理技能，良好的適應(yīng)性，還有勤奮”。
印度曾被英國殖民統(tǒng)治長達(dá)190年的時間。
所以，英語和印地語這兩種語言均為印度官方語言。
盡管印度人說英語口音較重，但這種口音從來不影響他們表達(dá)自己。
他們既敢說，也善于使用西方人和英語的思維方式來思考問題。
如果想在印度本地的學(xué)校里當(dāng)上社團(tuán)領(lǐng)袖，就必須首先擁有能說動他人的優(yōu)秀口才。
因為在那里所有的社團(tuán)負(fù)責(zé)人都是通過演講比賽之類評選產(chǎn)生的。
印度學(xué)生從小到大，通過這些活動養(yǎng)成了比較良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
對一名普通的碼農(nóng)來說，口語是否流利并不重要。
但要想擔(dān)任跨國公司的中高層管理人員，語言和溝通能力的優(yōu)勢就變得極其重要。
02 印度式“抱團(tuán)文化”
在美國的印度裔移民通常喜歡住在朋友附近，有時同一個社區(qū)、同一棟公寓大部分住戶都是印度人。
在工作場所也不例外。
20年代80年代初，第一批在硅谷創(chuàng)業(yè)成功的印度移民深感第一代移民的種種艱辛，所以就開始幫助一批又一批來自印度的同胞。
硅谷的印度節(jié)日活動
他們建立了各種各樣的企業(yè)家協(xié)會，為剛來美國的印度移民提供非常重要的服務(wù)，如拓展人脈、創(chuàng)業(yè)孵化和資金支持等服務(wù)。
比如太陽計算機(jī)系統(tǒng)公司聯(lián)合創(chuàng)始人、有全球“技術(shù)領(lǐng)域”投資之王稱號的維諾德·科斯拉(Vinod Khosla），他本人就是出生在印度的硅谷第一代印度移民企業(yè)家。
科斯拉為很多初來乍到的青年人提供了人生導(dǎo)師一般的提攜和幫助。
從80年代初到現(xiàn)在已經(jīng)過去了40年的時間。好幾代印度移民企業(yè)家，使硅谷出現(xiàn)了成熟的印度圈生態(tài)。
印度移民的人脈關(guān)系網(wǎng)，已經(jīng)滲透各行各業(yè)。
03 印度H1B簽證人數(shù)碾壓全球其他國家
從2007年到2017年這十年間，美國pb簽證的數(shù)量有絕大多數(shù)都發(fā)給了印度人。
2017年，印度占獲批pb簽證總?cè)藬?shù)的75%，獲得申請數(shù)量達(dá)到25萬份。
第二名是中國，3萬多份占總?cè)藬?shù)的11%，可以說印度在人數(shù)方面完全碾壓中國。
這是將近7倍的人數(shù)差距。
而且，近年來隨著美國整個社會對中國裔產(chǎn)生的警惕，中國移民取得的成績已經(jīng)很好了。
我國在90年代以前，是幾乎沒有幾個人能留學(xué)英美的。
90年代以后，中國赴美留學(xué)就業(yè)的人才多了起來，但印度在這個數(shù)字上面一直位居第一。
04 中國人和印度人有一個根本的差別。
如今的印度，還不夠現(xiàn)代化。
如今的印度
高科技人員如果留在印度本國，是幾乎不可能有什么大展宏圖的可能的。
于是，印度精英的最佳選項和唯一希望，就是移民到硅谷。
可對許許多多的華人頂級精英來說，除了兢兢業(yè)業(yè)工作十幾年成為董事會任命的CEO外，還有一個選擇：創(chuàng)業(yè)。
在美國創(chuàng)業(yè)和回國創(chuàng)業(yè)。
比如zoom老板袁征，身家百億美元的華裔第一代企業(yè)家。
比如大佬李彥宏曾在硅谷著名的搜索公司上班，而那時候的李彥宏是工程師。
他敏銳地發(fā)現(xiàn)中國沒有自己的搜索引擎，果斷地懷揣硅谷風(fēng)投資金回國創(chuàng)業(yè)。
比如大佬張朝陽本來是個物理天才，清華大學(xué)物理系畢業(yè)后赴美國MIT攻讀博士，拿著導(dǎo)師的風(fēng)險投資回國創(chuàng)建搜狐，是將互聯(lián)網(wǎng)帶進(jìn)中國的人。
張朝陽曾說，他認(rèn)為自己只有回到國內(nèi)才能做出更大的事情。
在2022年的世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜中，中國蟬聯(lián)榜首，占榜單145家企業(yè)。
而美國作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，卻屈居第二，有124家企業(yè)上榜。
這就是為什么中國有我們自己的APP和產(chǎn)品。包括我們每天使用的社交軟件，好用的搜索引擎，云服務(wù)等。
但印度呢？
他們還在用著別人做出的產(chǎn)品。
