在閱讀此文之前，麻煩您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”，既方便您進(jìn)行討論與分享，又給您帶來不一樣的參與感，感謝您的支持！
前言
2016年12月，盛大網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官陳天橋，突然向美國加州大學(xué)捐款70億美元，用以支持腦科學(xué)研究。
數(shù)目之大，令人咋舌。巨額捐款曝光后，中國國內(nèi)更是一片嘩然。
說起陳天橋，年輕一代或許十分陌生，但在15年前陳天橋可謂是家喻戶曉，中國的家長提起他更是咬牙切齒。
從創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)，到進(jìn)軍娛樂圈，再到他的運(yùn)營公司在美國上市，都堪稱傳奇。
從初創(chuàng)業(yè)的“愣頭青”，到身價(jià)百億的中國首富，這天差地別的身份轉(zhuǎn)換，陳天橋只用了5年。
不過互聯(lián)網(wǎng)更新?lián)Q代的速度太快了，陳天橋和他的盛大網(wǎng)絡(luò)，逐漸淹沒在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界中，鮮有消息。
直到2016年的70億捐款，才讓他重新走進(jìn)國人的視線，而這次“高調(diào)”的回歸，卻讓他再次受到大眾的質(zhì)疑：
“在國內(nèi)賺錢，為何要把巨額資金捐到美國去？為何不捐給中國的大學(xué)？中國科學(xué)家的研究也很缺錢！”
“中國科技缺錢，又不是我的錯?！?/p>
陳天橋的回答，看似句句在理，但言語間的冷漠，也寒了無數(shù)國人的心。
究竟15年前，陳天橋做了什么事，會讓中國的家長對他憤恨不已？他又是如何成為中國年輕一代的首富代表？
26歲創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)
在當(dāng)今的社會環(huán)境下，人們經(jīng)濟(jì)壓力大，買房、買車、養(yǎng)娃，就像是三座大山壓在人們身上，所以人們時常在心中幻想：要是成為億萬富翁就好了。
雖然想是這樣想，夢想成真的人卻是少之又少，出身普通的陳天橋是怎么做到的呢？
首先，要有一個嚴(yán)明的生長環(huán)境，擁有良好的習(xí)慣和品格。
1973年5月，陳天橋出生在浙江省紹興市新昌縣，跟其他人一樣，他的父母都是普通的工薪階層，雖然不至于無法滿足溫飽，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上富足。
唯一不同的是，陳天橋的母親是一位中學(xué)教師，十分重視陳天橋的教育問題。
從陳天橋出生以后，他的母親就對他的功課，進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)劃和要求，比如名次必須保持在多少以內(nèi)。
同時，他的母親也不喜歡頑皮愛調(diào)笑的孩子，所以陳天橋要尊師重道懂禮貌，做個穩(wěn)妥聽話的孩子。
對于很多人來說，從小生活在這樣的環(huán)境下，孩子的心理難免壓抑，但這卻無形中，為陳天橋留下了一個寶貴的財(cái)富。
比如他有著堅(jiān)韌的意志，想要做的事情沒有成功就一直研究；擁有良好的習(xí)慣，想做什么就去做，不會瞻前顧后懶惰拖延。
最重要的是，陳天橋的性格變得不喜張揚(yáng)，平時為人十分低調(diào)，做事非常穩(wěn)妥，是會讓人情不自禁信任的類型。
有了天生的習(xí)慣品格加持，后天的成功，就顯得沒有那么遙不可及了。
陳天橋是一個頭腦非常聰明的人，當(dāng)年他報(bào)考大學(xué)時，很多人都以為他會學(xué)工程、教師或者走仕途一類，繼承父母的衣缽。
可出乎所有人意料的是，他居然報(bào)考了一個八竿子打不著的專業(yè)——經(jīng)濟(jì)學(xué)。
1991年，17歲的陳天橋，考入復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。
在那個年代，能夠考上大學(xué)的人鳳毛麟角，何況是像復(fù)旦這樣的高等學(xué)府，能跟陳天橋做同學(xué)的，都不是一般人。
但就是在這樣人才云集的地方，陳天橋也是妥妥的“尖子生”、“風(fēng)云人物”。
他學(xué)習(xí)好不說，還是院里的團(tuán)干部，大學(xué)期間還拿到了上海市唯一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”，頭腦的聰明程度可見一斑。
不過想要成為億萬富豪，單有聰明也是不夠的，但陳天橋是一個擅長運(yùn)用自身優(yōu)勢的人，憑借自己的聰明才智，他提前一年就成功拿到復(fù)旦大學(xué)的本科畢業(yè)證。
1993年，依靠大學(xué)攢下的人脈經(jīng)驗(yàn)，陳天橋成功進(jìn)入上海陸家嘴（集團(tuán)）有限公司，還成了總裁辦高級秘書。
陸家嘴集團(tuán)，是由上海市政府批準(zhǔn)組建并重點(diǎn)扶持的大型企業(yè)，主要負(fù)責(zé)的是陸家嘴的土地開發(fā)和綜合經(jīng)營，許多精英人員擠破腦袋都不一定進(jìn)去，陳天橋卻剛畢業(yè)就進(jìn)去了，可見其頭腦活絡(luò)、手段了得。
再者，就是勇氣和毅力的比拼了。
有多少人，一邊抱怨著現(xiàn)下的生活一邊畏畏縮縮不敢改變，這樣的人不是沒有成功的運(yùn)氣，而是缺乏開始的勇氣。
陳天橋是26歲時創(chuàng)辦的“盛大網(wǎng)絡(luò)”，在上海浦東新區(qū)一間50平米的小屋里，跟妻子、弟弟陳大年一起，幾乎用光了手頭上的積蓄。
在創(chuàng)立盛大網(wǎng)絡(luò)以前，陳天橋在陸家嘴集團(tuán)工作了5年，已經(jīng)爬到了集團(tuán)中高層的位置，還得到直屬上司的賞識，對方一直想要派遣他出任浦東新區(qū)出任副區(qū)長。
跟這樣一個堪稱“光明”的前途相比，自己創(chuàng)業(yè)實(shí)在是太過冒險(xiǎn)，很多人可能都會選擇更穩(wěn)妥的道路，不自覺想要降低風(fēng)險(xiǎn)避免冒險(xiǎn)。
陳天橋卻做了不一樣的選擇，他果斷從陸家嘴辭職，到證券公司做了個過渡，隨后從證券公司辭職，開創(chuàng)了自己的公司。
上個世紀(jì)九十年代，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)藍(lán)海一片，參與的人少，是沒人分的大蛋糕，占據(jù)天時。
身處上海，國務(wù)院確定的全國經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、航運(yùn)、科技創(chuàng)新中心，能人在此能更簡單快捷地施展拳腳，是地利。
陳天橋膽大心細(xì)、頭腦聰明、擅長人際交往，眼界還十分毒辣，是人和。
基于以上種種，陳天橋扶搖直上，甚至于后來能夠成為中國首富，似乎都是情理之中。
成為“傳奇”
可事態(tài)的發(fā)展似乎跟人們的預(yù)想不一樣，占據(jù)了天時、地利、人和的陳天橋并沒有在“山頂”待多久，短短十年間，就漸漸淡出了人們的視野。
回顧陳天橋人生中的榮耀，則是跟一款名叫《傳奇》的網(wǎng)絡(luò)游戲，息息相關(guān)。
說到《傳奇》這款游戲，也是深刻在中國最早一批網(wǎng)民腦海的記憶。它的演變發(fā)展，可以說見證了國內(nèi)整個游戲行業(yè)的發(fā)展。
《傳奇》源于韓國Actoz Soft公司，這是一家專門制作網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，代表作品有《千年》、《A3》等。《傳奇》也是該公司的主要作品之一。
2001年春天，Actoz Soft為《傳奇2》尋找網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，這是一款“在線角色扮演類游戲”。
這種題材在當(dāng)時還十分新穎，陳天橋看見它背后的巨大商機(jī)，幾乎毫不猶豫的就跟Actoz達(dá)成協(xié)議，以30萬美金獲取了《傳奇2》在中國的獨(dú)家代理權(quán)，并很快推行游戲上線運(yùn)營。
在那個互聯(lián)網(wǎng)尚未在老百姓生活中，真正得到普及的時候，該款游戲遭到了廣大玩家的熱烈追捧，火遍大江南北。
街頭巷尾的網(wǎng)吧中，每天特意為了《傳奇》而來的客人絡(luò)繹不絕，其中不凡很多初中生甚至是小學(xué)生。
僅一個月，陳天橋投入的資金就全部收回。僅半年時間，《傳奇》的同時在線人數(shù)就突破60萬，成為當(dāng)時世界上最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)游戲。
次年，盛大網(wǎng)絡(luò)的營業(yè)額達(dá)到6.8億元，純利潤收入已達(dá)1億，《傳奇》成為中國游戲界當(dāng)之無愧的霸主。
2004年5月17日，盛大網(wǎng)絡(luò)在在美國納斯達(dá)克股票交易所上市，上市一周后，股票交易價(jià)從11美元沖上17美元高位，一舉成為納斯達(dá)克市值最高的中國概念網(wǎng)絡(luò)股。
而按照股票的持有比例計(jì)算，陳天橋作為最大的股東，身價(jià)已經(jīng)躍升至50億人民幣。
2005年，31歲的陳天橋，就坐擁150億元，成為中國最年輕的首富。
敗于“傳奇”
陳天橋成首富的時候不過而立之年，正是人生中最有魄力、有精力的時候，按理說他一定會再次創(chuàng)造出商業(yè)奇跡。
可遺憾的是，自那以后的十年間，陳天橋一手創(chuàng)立的盛大網(wǎng)絡(luò)，卻一直都在走下坡路。至于原因，有外力因素，也有陳天橋自身的問題。
第一，集團(tuán)將“攤子”鋪得太大，涉及的領(lǐng)域太多，沒有可以依靠的主營業(yè)務(wù)。
在他的設(shè)想中，盛大網(wǎng)絡(luò)是一個以互動娛樂媒體為主的企業(yè)，所以他的錢大多投在影視、文學(xué)、地產(chǎn)等領(lǐng)域。
可是大把大把的資金砸下去，卻并沒有砸出什么名堂，還因?yàn)楫a(chǎn)品存在成本高、價(jià)格昂貴，內(nèi)容并不具備吸引力等問題，被廣電總局發(fā)文點(diǎn)名批評。
后來，陳天橋還是不死心，又高價(jià)收購了“酷6網(wǎng)”。
可不知是什么原因，明明當(dāng)年可以與優(yōu)酷和土豆并稱為“三大網(wǎng)站巨頭”的“酷6網(wǎng)”，到了陳天橋手里后，直接燒掉了他3億多美元，排名也掉到了10名開外。
盛大日漸沉寂的10年間，先后投資了140多個項(xiàng)目，始終沒能形成一個不可代替的盛大體系，只能逐漸被其他競爭對手超越取代。
第二，集團(tuán)內(nèi)部組織動蕩，高管骨感頻繁離職，甚至很多跟隨陳天橋許多年的老人都陸續(xù)離開了盛大，根基動搖，盛大生存自然舉步維艱。
從2010年至2012年下半年，盛大就被媒體爆出多名高管離職，其中包括酷6視頻網(wǎng)站創(chuàng)始人李善友、盛大游戲總裁凌海、盛大在線副總裁邊江、一手打造盛大文學(xué)的CEO侯小強(qiáng)等。
在擴(kuò)充領(lǐng)域的同時，陳天橋也在不斷為公司擴(kuò)招新的管理人員，他有一套屬于自己的用人理論，在他的觀念里：
“一切商業(yè)模式，本質(zhì)只有一個，最高的工資給最優(yōu)秀的人才。最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造最大的價(jià)值。”
如此一來，高管們的頻繁離職，自然不會對陳天橋造成什么影響。
可問題是，高管離職往往都是一個信號，伴隨著高管們離職，總會有各種各樣的問題出現(xiàn)。
老員工離開，就要有新的員工補(bǔ)充進(jìn)來，新舊員工之間配合需要磨合，加上每個領(lǐng)導(dǎo)都有每個領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣和風(fēng)格，公司的老員工還要重新適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。
這其實(shí)是一個漫長而又磨人的過程，反復(fù)的折騰讓員工無法適從，自然會影響到工作進(jìn)度。
最后，陳天橋?yàn)樽约旱膹?qiáng)勢和專權(quán)付出了代價(jià)，2012年，陳大年挑大梁的盛大創(chuàng)新研究院開始裁員，規(guī)模達(dá)到了75%以上，很多項(xiàng)目都被迫關(guān)停了。
第三，就是陳天橋本身的問題了。
在陳天橋的身上，確實(shí)存在著很多其他人身上沒有的優(yōu)秀品質(zhì)，這種品質(zhì)也讓他達(dá)到了很多人無法達(dá)到的高度，可陳天橋的身上也有很多缺點(diǎn)。
雖然有缺點(diǎn)是人之常情，但放在陳天橋的身上，難免會對他的事業(yè)造成不小的沖擊。
比如前文提到的“霸道專權(quán)”，還有耐心不足的問題。
“老大陳天橋缺少耐心，盛大戰(zhàn)略忽左忽右。”一位盛大資深的員工，曾經(jīng)這樣評價(jià)過。
陳天橋的喜怒難辨、左右搖擺，導(dǎo)致盛大平臺做不起來，逐漸失去了和其他同行競爭的能力。
最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，《傳奇》這款游戲雖是一代人的青春回憶，也是一代人的毒品。
在當(dāng)年的中國網(wǎng)吧，幾乎隨處可見都是年輕人打怪升級的身影，有的人吃喝拉撒睡都在網(wǎng)吧，還有人一連6天都在玩游戲，險(xiǎn)些猝死，更有甚者，為了買好裝備，不惜偷錢搶劫。當(dāng)時有人曾形容：
“網(wǎng)吧里10個人，8個都在打傳奇?！?/p>
而網(wǎng)絡(luò)游戲不光讓年輕人沉迷其中，甚至不少中小學(xué)生也玩上了癮，導(dǎo)致他們荒廢了學(xué)業(yè)。
一時間，網(wǎng)絡(luò)游戲被無數(shù)家長聲討，甚至連當(dāng)年的《人民日報(bào)》、中央電視臺，都公開點(diǎn)名批評《傳奇》網(wǎng)游，是“殘害青少年的精神鴉片”。
在后來盛大衰敗的那些年里，360、小米、京東等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迅速崛起，盛大的生存空間越來越小，最終被拍在了沙灘上。
2012年，盛大網(wǎng)絡(luò)正式退市。3年后，陳天橋和弟弟一起從盛大套現(xiàn)88億美元，前往美國發(fā)展。
毀譽(yù)參半
2016年，沉寂許久的陳天橋，因?yàn)橐淮尉杩?，重新回到了人們的視野中?/p>
他向美國加州理工大學(xué)捐贈1.15億美元，建立腦科學(xué)研究院，希望可攻克神經(jīng)學(xué)難題，緩解病痛。
這是一個10年的資助計(jì)劃，陳天橋同意每年捐贈1億美元，總計(jì)向美國捐贈了70億。消息傳回國內(nèi)后，瞬間引起了大眾的質(zhì)疑：
“這些人享受了國家政策和發(fā)展的巨大紅利，卻一點(diǎn)不感恩祖國！”
“美國人敢在全世界肆無忌憚的橫行霸道，就有這些人的功勞！”
“沒有國哪有家？強(qiáng)大的祖國才是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾！對于某些胳膊肘往外拐的人，只會遭到國人的摒棄！”
…..
同樣，也有很多人支持陳天橋的做法。
“道德綁架，個人捐就道德綁架，國家捐就是有格局，這是否是雙標(biāo)，而且不管誰捐，最后的結(jié)果都是錢出去了?！?/p>
陳天橋自然不會在意別人怎么說，畢竟在決定捐款以前，他就和妻子雒芊芊做好了充分的考量。
兩種觀點(diǎn)下，一眾網(wǎng)友們吵得不可開交，那么陳天橋本人是怎么想的？他為什么要舍近求遠(yuǎn)，將錢捐給美國呢？
其實(shí)，對“腦科學(xué)”的研究，陳天橋一直有一種超乎尋常的癡迷，曾有人告訴他，腦科學(xué)的研究可以改變?nèi)藢κ澜绲恼J(rèn)知。
陳天橋出錢資助這項(xiàng)研究，就是希望能夠有一天實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。
這個領(lǐng)域?qū)λ兄鯇こ５奈?，哪怕是美國科學(xué)院院士DavidJ.Anderson，都覺得他們所做的事情是“螞蟻攀登珠穆朗瑪峰”，陳天橋依然堅(jiān)信，付出一定會有回報(bào)。
“現(xiàn)在是支持基礎(chǔ)腦科學(xué)研究的最佳時機(jī)，因?yàn)槲覀冋媾R推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、幫助人類和塑造未來的大好機(jī)會?！?/p>
在接受采訪時，陳天橋曾這樣說道。
為了實(shí)現(xiàn)自己這一偉大的目標(biāo)，陳天橋還專門和妻子成立了一所腦科學(xué)研究院，他們投資出品的紀(jì)錄片《打開思想的大門》，還獲得了戛納金獎。
雖然陳天橋是個商人，突然轉(zhuǎn)戰(zhàn)科學(xué)研究探索領(lǐng)域并不能取信于人，好在他有錢有毅力，于是越來越多的科學(xué)家，紛紛前來與陳天橋進(jìn)行交流。
“在和各位校長、科學(xué)家接觸的過程中，我學(xué)到了很多東西，其中很重要的一點(diǎn)，就是腦科學(xué)的研究必須從年輕人抓起?！?/p>
陳天橋捐款科研研究，同時也一直致力于青年科研人員的培養(yǎng)。至于捐款款項(xiàng)則包含工資、獎金、科研經(jīng)費(fèi)等方面。
不難看出，從陳天橋初期的計(jì)劃中，中國的各大高校、科研單位，都不在他的規(guī)劃范圍內(nèi)。
陳天橋曾無奈的表示：
“中國科技缺錢，又不怪我。”
“我所捐贈的款項(xiàng)，是用于大腦神經(jīng)的研究，若成功后，全人類都將受益。 ”
可正如巴甫洛夫所言：“科學(xué)沒有國界，但科學(xué)家是有國界的”。
從陳天橋捐款給美國，把中國排除在外，沒有想過祖國的發(fā)展時，他就已經(jīng)寒了無數(shù)國人的心。所以他的解釋人們很難再聽進(jìn)去，只當(dāng)做是他是在為自己的行為找補(bǔ)。
不知是迫于輿論的壓力，還是“良心發(fā)現(xiàn)”，2018年，陳天橋給中國撥出了一筆專項(xiàng)費(fèi)用，用來培養(yǎng)祖國的青年科學(xué)家。
隨著中國的發(fā)展形勢越來越好，陳天橋的工作重心逐漸向國內(nèi)轉(zhuǎn)移，2019年神經(jīng)科學(xué)年會在上海舉辦，陳天橋的研究院就是主贊助商。
雖然依然有人詬病，陳天橋是看中了祖國龐大的市場才“回心轉(zhuǎn)意”的，但更多人再一次對陳天橋的回歸表示歡迎。
畢竟陳天橋，在做的事情對于國內(nèi)來說還是比較新穎的，他愿意回來支持中國，是大家所喜聞樂見的。
可事實(shí)證明，“無奸不商”這句話，在陳天橋的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
陳天橋主張“互聯(lián)網(wǎng)直接募集”取代“專業(yè)基金會的捐助”，這也再次讓國人意識到，陳天橋想要回國并不是真的想要“建設(shè)祖國”，而是中國人的錢比較好騙。
“你的錢你有支配權(quán)，同理，我的錢我也有支配權(quán)，別想從我手里拿走一分錢?！?/p>
網(wǎng)友對此的評論仍舊犀利，這就是其中一句。
其實(shí)人各有志，你有能力你多賺一些，辛苦賺來的錢只要不犯法，你想怎樣處理都可以。
可花錢的時候只想著自己，缺錢的時候才想起那個忘到腦后的“母親”，是不是有些不人道呢？
如今，認(rèn)為“美國是離球門最近之處”的陳天橋，已是華發(fā)早生，再不似當(dāng)年那個意氣風(fēng)發(fā)的年輕首富。
在今年的1月份，陳天橋再次出現(xiàn)在熱搜中。關(guān)于他想回國發(fā)展的消息，鋪天蓋地。
而一眾網(wǎng)友看到這則消息后，紛紛表示讓他好好待在國外，不要再回到國內(nèi)撈金了。
