我是木大叔，專注職場解惑。針對題主的問題，我覺得題主可以先思考下外來的技術(shù)員為什么工資會比你高，找出根本原因才能找出解決的辦法。下面我們來具體分析下：

1、公司為什么需要從外地請來技術(shù)員？

有可能外來技術(shù)員原來所屬的公司具備某方面的技術(shù)優(yōu)勢，而在你公司目前還沒辦法解決的，所以公司為了突破，就用挖人的方式聘請了對方的技術(shù)員，而高薪就是挖人的代價。

表面上看來外來的技術(shù)員的確技術(shù)不如你，但是他卻掌握這原本公司更先進的技術(shù)方向，對你現(xiàn)在公司以后的技術(shù)變革有很大幫助，所以公司原因花這個錢買經(jīng)驗，而不是單純看技術(shù)。

解決辦法：如果是這個原因，那你應該繼續(xù)好好干，也不要有怨言，因為公司有公司的考慮和計劃。同時你也可以多和這個技術(shù)員溝通，看看他是否有那方面的經(jīng)驗和眼光，值得你可以去學習的。

2、領導是否知道外來的技術(shù)員在技術(shù)上不如你？

公司聘請的這個外地技術(shù)員，有可能簡歷非常漂亮，領導只是通過簡歷覺得他的技術(shù)很厲害，所以給你工資也很高。但是在實踐操作上，領導卻并不知道他的技術(shù)到底多厲害。

解決辦法：如果是這個原因，那你可以通過實際行動來讓領導知道你比外來的技術(shù)員更值錢。比如當領導安排的技術(shù)任務，新來員工沒辦法解決，需要你協(xié)助的時候，你可以表示不知道，讓新員工自己獨立去操作，如果完不成，那領導也自然會懷疑新員工的技術(shù)能力。而如果交給你的任務你都能完成，那相比之下，領導就也自然知道你的能力強于新員工，從而調(diào)整你們的工資。

3、你是不是忽略了外來的技術(shù)員其他的貢獻和作用？

公司給予外來的技術(shù)員高工資，也許是因為技術(shù)員在技術(shù)之外有其他的隱形能力，比如對技術(shù)發(fā)展方向的判斷，對技術(shù)需求的理解等，而這些你卻沒有發(fā)現(xiàn)，或不知道的。

解決辦法：如果是這個那你也沒有什么怨言的，畢竟他有技術(shù)之外的其他價值，而你沒有?！叭诵斜赜形釒煛彼夹g(shù)不如你，但也有比你優(yōu)秀的地方，你可以多去學習他優(yōu)秀的地方來幫助你提高成長。

4、你是不是讓領導覺得你特別“老實”，所以一直沒有給你漲工資？

領導會不會因為你是老員工，而且對公司很忠誠不會輕易離職，所以故意沒有給你加工資，而外來的技術(shù)員在你眼里是高工資，但是實際上卻是行業(yè)平均水平。

解決辦法：如果是這個原因，那你可以直接和領導談，要求漲工資，用你的技術(shù)優(yōu)勢來說明問題，我想你只要有技術(shù)在，而且比新來的還要強很多，那領導一定會給你提高工資的。萬一不給，你有技術(shù)在，換個公司也一樣會受歡迎。真正有技術(shù)的人，老板都是會搶著要的。

以上是我的分析和解決辦法，希望能幫助你。預祝工作順利。

誰工資高就讓誰打主手，工資低打個付手，主手不會，付手不要稱英雄可以裝不會，有自己會的，高工資不會的，你可以裝不會去請教對方，讓對方想辦法。

作為一名CTO，我來說說吧。

決定一個程序員工資的不僅僅是技術(shù)

兩個同樣技術(shù)水平的程序員工資有差距，可以從以下幾方面找原因。

1.溝通能力

有的程序員，老板一提需求馬上就能理解老板的需求，并且完善需求，然后實現(xiàn)。而另一個程序員卻只會等產(chǎn)品經(jīng)理把所有的都設計好才會開發(fā)。

作為老板或領導，產(chǎn)品經(jīng)理會省心很多。尤其中小企業(yè)，這點很重要。

2.開發(fā)習慣好

代碼規(guī)范，開發(fā)嚴謹，很少出bug。別人接手代碼容易，產(chǎn)品細節(jié)到位，會給老板節(jié)約很多對接成本。

我們公司就有的開發(fā)的很快，可上線測試都是bug，不是因為他技術(shù)不好，而是開發(fā)習慣不好，粗糙慣了。而有的雖然開發(fā)慢點，但測試一兩遍就夠了。

雖然他工資拿高些，但是總體成本低呀。

3.懂技術(shù)又懂產(chǎn)品或市場

這類程序員在中小企業(yè)是最吃香的，工資可能是只懂技術(shù)的兩倍都可能。

4.態(tài)度好

有些程序員有點能力就不聽招呼，態(tài)度消極，領導也好，老板也好當然喜歡聽話的。

5.交際能力好

這社會交際能力很重要，要懂得展示自己的實力，碰上不懂技術(shù)的老板這點最重要。

不懂技術(shù)的老板，也許你一次性開發(fā)好不出bug，老板會覺得很簡單，你一點都不忙，所以工資肯定給高了。

如果你整天改bug，看起來忙得不得了，老板覺得這技術(shù)難度很高，你又這么累，工資得加點。

當?shù)厝嘶蚨嗷蛏贂哂心承﹥?yōu)勢

從這幾句簡單的話語當中，我們可以判斷出提問者是本地人或者說是當?shù)厝?。那么從提問者的潛意識里，或多或少有一種優(yōu)越感，這沒有任何問題，畢竟這是事實，因為在很多大型城市里面，戶口問題，住房問題，甚至某些工作，當?shù)厝硕季邆溆幸欢ǖ膬?yōu)勢。

提問者認為自己的工資要比外地聘請的技術(shù)員工資高，原因有倆點：

• 提問者作為當?shù)丶夹g(shù)員，自己認為自己的工資應該比外地聘請的技術(shù)員要高才對。
• 平時工作中，技術(shù)上基本都依賴提問者，所以工資應該比其他技術(shù)員高才對。

這個原因只是提問者自己所認為的原因，而一個人的工資高低，決定因素非常多，比如能力、技術(shù)、穩(wěn)定性、態(tài)度甚至年齡，所以從上面這兩點來分析工資高低不太嚴肅。

沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，提問者應該搞清楚下面幾件事情。

• 公司為什么要聘請技術(shù)員？

公司招聘或聘請員工肯定有公司的目的，一般來說，要不是缺人，需要補充人員。要不是替換人，替換某些已經(jīng)存在的人員。只有這兩種可能。

公司缺人需要補充人。這個很好理解，畢竟隨著公司的發(fā)展壯大，人員往往不夠，或者是具備某些技能的人員沒有，那么從外面聘請，這是最直接途徑的。

公司需要替換某些人。這就比較麻煩了，或許是某個員工不能勝任當前的工作，或許是某個員工當前成本太高。

• 公司為什么要從外地聘請技術(shù)員？

這個非常重要，當然答案或許很多：比如當?shù)卣埐坏筋愃频募夹g(shù)人員。比如當?shù)仡愃频募夹g(shù)人員成本會比較高。比如外來的和尚會念經(jīng)等。

其實這兩個問題非常的關(guān)鍵也非常的重要，只要弄清這兩個問題，那工資事情基本上就會迎刃而解。但是恰恰作為旁觀者很難得到這兩個問題的答案，真正的答案或許只有提問者自己心里最清楚，當然也有可能提問者自己都兩眼一抹黑，搞不清狀況。

你應該怎么做?

• 建議你先把上面的問題搞清楚。

你作為一個老員工，作為一個當?shù)貑T工本地員工，我覺得你應該有優(yōu)勢，你應該有自己的人脈，你應該有自己的圈子，你應該可以通過自己的途徑搞明白這些問題。

• 認真分析自己。

分析自己的能力與技術(shù)，你要分析自己是否真正比其他員工強。

分析自己在公司的位置，你要分析自己是否是那個不可替代的技術(shù)人員。

分析自己的工資，你要分析自己的工資是否的確很低，是否還有上漲的空間。

• 認真分析對手。

既然都是技術(shù)員，你就要分析你對手的技術(shù)優(yōu)勢都有哪些？同時你還要分析他是否具備某些背景。

• 不妨和你自己的領導談一談。

如果上面這些你都分析到位了，正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。這個時候如果你依然覺得你的工資應該比你的對手高，那你不妨找你的領導去談一談。有理有據(jù)，你要拿出公司必須給你漲工資的證據(jù)，你要用這些證據(jù)說服你的領導。

• 做最壞的打算。

最壞的打算有兩個：第一是你工資沒有得到上漲。第二是你因為工資沒有得到上漲而辭職。

好了，最后告訴提問者，遇到事情不要慌，靜下心來，多想想，多分析一下，相信能找到恰當?shù)慕鉀Q問題的方法。

先在外面找工作，找到后，直接走人，沒有什么可講的，現(xiàn)在社會就是欺負老實人

拿多少錢做多少事，還是要學習別人的長處，提神自己！關(guān)鍵時刻掉鏈子

這種事情簡單的很，但是不要和一些無腦人一樣，提出辭職，或者消極工作處處對著干

第一，和外聘人員一起干事，首先你的工齡，你的人際關(guān)系比他強(除非你是個幾把玩意)當遇到技術(shù)問題，你可以和其他人聊一些技術(shù)問題，讓外聘人員解決問題。當遇到解決不了的問題，肯定求教你，當然你可以裝作不知怎么解決，然后到會議上肯定會有交底工作報告，那么你提出一些技術(shù)性建議，如果被采納，那么功是你，要讓別人看的明明白白。不被別人看明白，你也是白扯，在怎么盡力，別人也看不到。

第二，你的人際關(guān)系如何？可以的話，無所謂的。一般外聘都是公司缺少人員，臨時補充，一般性單位都會有這個現(xiàn)象，特別是人員緊張招聘不到，從而以高工資吸引人才，加入團隊。

有技術(shù)不怕失去什么，到哪都有飯吃，就怕沒有技術(shù)，懂點皮毛，濫竽充數(shù)，覺得自己牛逼到家了。

我假定你給的條件是真的，如果你忽悠我，我自然也就忽悠了你。

直接說怎么辦吧。

1.繼續(xù)好好干工作。不要表現(xiàn)出任何不愉快。這是你未來繼續(xù)工作，升職加薪的基本條件。厚德載物。

2.等待時機，一般平時你離開這個崗位能夠被替代，但在關(guān)鍵任務快來臨的時候，去請個假，病假也好，事假也罷。一定把握好度。

這樣就會讓對方露出技術(shù)不過關(guān)的現(xiàn)行。讓老板清楚你的作用后。你要更加精通自己的本職，把技術(shù)弄到無可替代。

3.旁人代講，你自己要求漲工資可能欲速則不達，但如果你成為技術(shù)骨干，稍微展示一下自己。是人才，就會有獵頭等想挖掘你。會被搶的就是寶。老板自然會想辦法留下你。

當然這是一種比較中庸的辦法。還有很多方法。

前提是你真有不可替代的技術(shù)。

在單位特別是大型企業(yè)里。就是能者多勞，累的累死閑的閑死。企業(yè)沒前途就混吃等死或者跳槽去其他單位。如果企業(yè)有希望，就需要好好的表現(xiàn)，咬牙也要把這個事情干好?？从袥]有升遷的機會。

我來告訴你，我現(xiàn)在的公司的一名老技術(shù)員，一天到晚牛氣得不得了，可是公司的設備只能用十年前的設備，只要有他在每天的產(chǎn)量一定保證，但是公司里有三百來號人。老板高薪把我挖過來，我的工資是他的三倍，他各種使壞，種用手段打壓，但是我只用了一年，還是原來的人數(shù)，通過優(yōu)化改進，我的產(chǎn)量高出百分之三十。這是眼光的問題，我知道我的合同只有三年，如果我拿的和你一樣的工資我來干嘛