撰文/ 趙子坤

編輯/ 李原今年以來，三藏科技CEO童甫明顯感覺到，來做碳排放評估的企業(yè)類型更多樣，需求也更緊迫了。

來者不只有石化、建材、電力這些碳排放大戶，一些科技行業(yè)公司也想對自身的碳排放水平做出預估。哪怕是非納管企業(yè)（納入管理重點排放單位），受到愈加緊迫的向“雙碳”轉(zhuǎn)型的壓力，也有著做碳資產(chǎn)管理的潛在需求。

“我們也想呼應雙碳，但首先得知道自己到底排了多少碳?！崩蠲鳎ɑ┱f。

9月初秋，李明參加了“2022 GCMC 全球碳管理大會”，他是來“取經(jīng)”的。他所在的A股上市科技公司市值近3000億，最近正焦頭爛額，不知如何準確計算自己的“碳值”。公司為此特意成立了一個“雙碳”虛擬組織部，李明也被吸納其中，負責為公司急尋碳管理的服務。

大會上，紅杉中國創(chuàng)始人兼CEO沈南鵬提到，碳排放計算和管理是“碳中和”的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施——這也正是李明所在公司目前呼應“雙碳”遇到的第一道難關(guān)。

畢竟在2020年9月“雙碳”目標提出前，碳資產(chǎn)管理還是一個“沉在水里”的行業(yè)。在“雙碳”熱的催生下，越來越多的公司被卷入浪潮，這個附著在減碳、降碳生意上的服務產(chǎn)業(yè)，也隨之浮出水面。

如果說，企業(yè)制定減排目標是在一座已建成的大樓上修修補補；那么碳資產(chǎn)管理公司就是為他們“遞工具”的人。

根據(jù)《中國碳管理市場規(guī)模預測》顯示，中國碳管理市場規(guī)模在2025年將達到1099億元，2030年將達到4504億元，2060年將達到43286億元。其中，碳管理軟件市場和碳咨詢服務市場基本各占一半。

碳資產(chǎn)管理需求爆發(fā)

當下對碳資產(chǎn)管理公司的火爆需求，實際上與我國碳交易市場正在加速落地、行業(yè)統(tǒng)一標準逐步建立密不可分。

2021年7月，我國碳交易市場正式啟動，首批2000多家發(fā)電企業(yè)首先被納入。市場預估，如果全部八大排放行業(yè)納管企業(yè)悉數(shù)進入碳交易市場后，總量約在8000家左右。那么，以碳資產(chǎn)為交易目標的市場規(guī)模有望達到1000億。

利用市場化手段解決環(huán)境問題，碳交易市場并非首例。此前，我國也有二氧化硫交易、排污權(quán)交易等試點。但相較之下，碳市場的實施顯然更為堅決。

當然目前，啟動剛剛一年多的碳交易市場還處于早期摸索階段。在這個打基礎(chǔ)的過程中，很多公司有心入場但缺少指引，需要第三方機構(gòu)幫助厘清減排計劃，整理方案。

“我們現(xiàn)在給企業(yè)做的多是數(shù)據(jù)的管理，包括低碳規(guī)劃、碳數(shù)據(jù)管理和跟碳有關(guān)的數(shù)字化建設(shè)。一些涉及到偏金融向的資產(chǎn)管理，還要看后期交易市場的發(fā)展情況。”童甫說。

今年4月12日，中國證監(jiān)會發(fā)布的《碳金融產(chǎn)品》的行業(yè)標準中將碳資產(chǎn)定義為：由碳排放權(quán)交易機制產(chǎn)生的新型資產(chǎn)。政府發(fā)放的各類碳排放權(quán)配額、可能獲得碳信用的碳減排項目等，都被納入到了碳資產(chǎn)的范疇。

事實上，一般企業(yè)進行碳資產(chǎn)管理途徑主要有三種：由控排企業(yè)自行管理、在集團層面成立專門的分公司或部門、交給第三方機構(gòu)委管。目前，五大電力、“三桶油”等能源央企，以及浙能、申能等地方國企，紛紛打造了自己的管理平臺。但更多的企業(yè)還是將業(yè)務外包給第三方機構(gòu)，這也讓碳資產(chǎn)管理公司遍地而生。

童甫介紹：納管企業(yè)的訴求多是研判、分析碳減排的潛力成本，希望算好“經(jīng)濟賬”，比較節(jié)能減排成本和配額碳市場排放價格的關(guān)系，再確定如何履約。非納管企業(yè)則多是響應其所在行業(yè)，想要加強碳排放的管理能力，降低單位產(chǎn)品碳排放的強度。

對有強需求的納管企業(yè)，碳資產(chǎn)管理公司一般會提供定制化解決方案，包括：碳數(shù)據(jù)監(jiān)測采集、碳排放量化分析、節(jié)能降碳的工藝引進、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。針對非重點排放、參與碳交易市場需求低的企業(yè)，則是提供一個碳排放的協(xié)同管理平臺，讓企業(yè)能對自身的能耗碳排放水平有一個初步了解。

以三藏科技為例，他們目前可以為政府、園區(qū)、企業(yè)用戶等提供綠色平臺建設(shè)服務，例如聯(lián)合華為建設(shè)廣石化園區(qū)“5G+大數(shù)據(jù)VOCs監(jiān)測、預警及溯源平臺”，為園區(qū)VOCs管控和精準治 理提供決策支持。但公司的常規(guī)工作之一，便是為企業(yè)提供碳資產(chǎn)研究報告。

而據(jù)AI財經(jīng)社了解，碳資產(chǎn)ESG報告業(yè)內(nèi)的普遍收費行情根據(jù)公司規(guī)模和復雜程度，為數(shù)萬到數(shù)十萬元之間不等。“大家現(xiàn)在普遍的首要目的是，了解自身的碳資產(chǎn)情況?！蓖φf。

三藏科技主要會從5個維度來評估企業(yè)的綠色程度：環(huán)境風險管理、污染物排放、碳資源使用、轉(zhuǎn)型潛力、外部監(jiān)管與輿情。在每個維度下，設(shè)十個或幾十個定量指標。再通過運籌學的層次分析模型，最后整合成企業(yè)的碳資產(chǎn)報告。

而購買報告的，除了企業(yè)方，還有不少評估企業(yè)ESG潛力與風險的金融機構(gòu)。

不過童甫坦言：準確計算碳資產(chǎn)，是行業(yè)內(nèi)的普遍難點。但隨著全國統(tǒng)一碳市場的建立，碳排放核算標準的清晰正漸趨臨近。近日，國家發(fā)展改革委、國家統(tǒng)計局、生態(tài)環(huán)境部公布了《關(guān)于加快建立統(tǒng)一規(guī)范的碳排放統(tǒng)計核算體系實施方案》。

國家統(tǒng)計局能源統(tǒng)計司司長胡漢舟指出：《實施方案》的出臺對于夯實碳排放統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、提高碳排放數(shù)據(jù)質(zhì)量、落實黨中央關(guān)于“盡早實現(xiàn)能耗‘雙控’向碳排放總量和強度‘雙控’轉(zhuǎn)變”的要求意義重大。

有學者也直接指出，碳排放權(quán)在一定程度上，就是未來的發(fā)展權(quán)，意味著真金白銀，甚至會影響到企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及區(qū)域布局。

碳交易中的商機

中國的碳交易從無到有，已走過十個年頭。

2011年10月，北京、天津、上海、重慶、湖北、廣東及深圳七省市開展碳排放權(quán)交易試點。彼時，各試點之間配額不能流通，碳價也高低不一，總體流動性較差。2020年年底，《全國碳排放權(quán)交易配額總量設(shè)定與分配實施方案》下發(fā)，初期僅納入發(fā)電行業(yè)重點排放單位2162家，就已覆蓋約45億噸的二氧化碳排放量，成為了全球規(guī)模最大的碳市場。

在世界范圍內(nèi)看，碳排放權(quán)交易體系基本都遵循限額與交易（Cap and Trade）規(guī)則，即在履約期初始，由政府設(shè)定一個地區(qū)的排放總量，隨后根據(jù)控排企業(yè)的實際排放情況加以分配，最終分配給企業(yè)的就是碳交易中的“通貨”——配額。對實體企業(yè)而言，碳配額也便成為了一種特殊的資產(chǎn)，即“碳資產(chǎn)”。

碳排放權(quán)的交易是一個漸進的過程。此前，碳排放市場絕大部分的額度都是免費額度，少量的配額才是競價?！拔覀儸F(xiàn)在還處在打基礎(chǔ)的階段，中國特色的核算體系規(guī)則和評估方法，還處于完善當中?！必惗鞴竞匣锶恕⒅袊鴧^(qū)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務主席、大中華區(qū)能源轉(zhuǎn)型業(yè)務主席鄒娟介紹。

根據(jù)《溫室氣體核算體系》，溫室氣體的排放分為三個范圍：范圍一，是直接溫室氣體排放，包括由核算企業(yè)直接控制或擁有的排放源所產(chǎn)生的排放；范圍二，指外購電力等產(chǎn)生的間接溫室氣體排放。

范圍三，其他間接排放，包括上游原料生產(chǎn)造成的排放、售出產(chǎn)品和服務過程的排放等。

比照此體系，不同行業(yè)的碳資產(chǎn)關(guān)注點也有所不同。據(jù)鄒娟介紹：鋼鐵水泥、煤化工等行業(yè)大多關(guān)注范圍一，即自身生產(chǎn)過程中的工藝改進。科技行業(yè)，主要考慮的是高耗能的數(shù)據(jù)中心。而對消費品等輕工業(yè)來說，更多要去賦能生產(chǎn)鏈條的上下游，對供應商做一定程度的要求，同時教育和影響下游消費者。

不同類型的企業(yè)，在減碳方面的需求程度深淺不一。而全國碳交易市場的設(shè)立，用市場金融手段調(diào)節(jié)各企業(yè)不同階段的減碳需求，也從中孕育出了新的商業(yè)機會。

“第一，ESG的服務，從咨詢服務、技術(shù)服務，到第三方的管理本身就會趨向繁榮。第二，利好綠色技術(shù)、節(jié)能環(huán)保的技術(shù)。第三，利好新能源，以及跟新能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈板塊，整車、光伏風力發(fā)電、逆變器、儲能、上游關(guān)鍵零部件等產(chǎn)業(yè)。第四，綠電的資產(chǎn)、電力服務，包括用電監(jiān)控，電力資產(chǎn)和綠色資產(chǎn)的管理和服務，這些都是實實在在能看得到的商業(yè)機會?！编u娟介紹。

落腳到交易雙方，配額賣家也能夠通過出售配額增厚利潤。而配額買家買入配額，內(nèi)化增加成本，這一過程也可產(chǎn)生收益。比如兩年前，特斯拉因出售碳排放積分首獲盈利，一年時間內(nèi)獲得了15.8億美元的收入，超過了其年利潤的兩倍。

從“面”到“里”

過去很長一段時間，碳排放經(jīng)常被歸入“企業(yè)社會責任”去考量，而沒有被真正地納入生產(chǎn)和經(jīng)營戰(zhàn)略，去科學地計算和規(guī)劃“碳周期”。因此，曾有許多市場聲音質(zhì)疑，ESG在實操中淪為“面子工程”，服務于企業(yè)形象管理。

但隨著碳資產(chǎn)標準的漸趨完善，以及碳交易市場的建立，這一問題正在得到改善。

“對企業(yè)來講，減排投入理應是經(jīng)營成本的一部分，過去沒有這么考慮經(jīng)濟賬?，F(xiàn)在我們對減排認知很高，減排理應被看作成本，不是可有可無的。”童甫說。

碳市場設(shè)計的出發(fā)點，就是認識到行政命令不足以推動減碳目標大步前進，還需經(jīng)濟手段、金融手段的輔助。在當前的機制設(shè)計下，如果一家企業(yè)碳排放低于平均水平，或是因技術(shù)投入、減排后數(shù)據(jù)下降，那富裕出的“碳配額”，賣掉后也能得到經(jīng)濟補償。

事實上放眼全球，雖然各國碳市場交易規(guī)則和價格差異很大，但建立統(tǒng)一的碳排放標準和碳配額交易，都是正被廣泛關(guān)注的命題。受貿(mào)易、歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機制（CBAM）等因素的影響，碳配額的核算標準在各國也都在加快統(tǒng)一和互認的路上。

以歐盟為例，明確要求從明年1月份開始第一批碳配額核算互認試點，主要針對的是鋼鐵、鋁、水泥、化肥等產(chǎn)品，并給出了2026年實際落地的時間表。同時歐盟要求：進出口企業(yè)的碳足跡和在本國已經(jīng)支付的碳價格都要披露，并且要購買與碳足跡數(shù)量相匹配的碳證。

另一方面，對于做全球生意的企業(yè)來說，了解目標國家的ESG規(guī)則、雙碳玩法，了解碳交易及其引發(fā)的碳稅、碳關(guān)稅等都非常重要?！坝行┠繕耸袌龅南M者，對產(chǎn)品服務設(shè)計的環(huán)保情況更為在意。在這些方面確實需要知己知彼?！编u娟說。

比如在剛過去的財報季里，有國外環(huán)保組織發(fā)現(xiàn)：lululemon在瘋狂吸金的同時，溫室氣體排放也一路上漲，排放密度比2020年高出9%，這一下引發(fā)了全球性的抗議浪潮。

9月17日，來自30多個國家，超過1500位抗議者共同簽署了一份聲明：要求lululemon工廠在2030年前從傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)換為清潔能源。盡管lululemon此前有“減少化石燃料排放的計劃”，但消費者們認為，這只是營銷話術(shù)。對于這種曾用健康、潮流、關(guān)心社區(qū)的“先進”價值觀來吸引顧客的品牌來說，價值觀的“污點”是難以原諒的。

此前，在貝恩的調(diào)研中，有超過一半的受訪科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表示：相較目前，計劃 2030 年使用可再生能源占比將增加 0% ~ 25%，還有 10% 的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更計劃增加超過 50% 的可再生能源?！拔覀冇^察到，國內(nèi)不少行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、頭部企業(yè)，因為其示范效應，同時跟消費者接觸密切，已經(jīng)或多或少開始做一些有‘里子’的事情了?！编u娟說。