一路砥礪奮進(jìn)，一路攻堅突破。
循著時間節(jié)點(diǎn)回望過去，山鋼股份以“打造中國北方最具競爭力鋼鐵強(qiáng)企”的勇毅和擔(dān)當(dāng)，主動作為應(yīng)變局，砥力奮發(fā)開新局，在跌宕起伏的市場變化中奮楫爭先，在山鋼集團(tuán)“強(qiáng)”起來的征程中奮力挺起“鋼鐵脊梁”。
效益效率極致提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、綠色智能雙翼齊振、兩基地協(xié)同爭相閃耀……一體化運(yùn)行以來，山鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營活力煥發(fā)，協(xié)同紅利加速釋放，高質(zhì)量發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
“作為山鋼集團(tuán)主業(yè)基業(yè)，山鋼股份自覺扛起‘核心主業(yè)、創(chuàng)效支撐、提升載體、創(chuàng)新引擎’的歷史重任，深入貫徹山鋼集團(tuán)‘構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標(biāo)桿’發(fā)展方略，堅持‘做到極致、走向前列’的工作總要求，堅決打贏疫情防控、安全生產(chǎn)、綠色低碳、經(jīng)營增效、深化改革、動能轉(zhuǎn)換、全面穩(wěn)定‘七大戰(zhàn)役’，以勇立潮頭的堅定自信應(yīng)對行業(yè)變局，加快做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)，在走向前列新征程中邁出了堅實(shí)步伐?！鄙戒摷瘓F(tuán)副總經(jīng)理，山鋼股份黨委書記、董事長王向東表示。
聚力改革創(chuàng)新 激活澎湃動能
近年來，山鋼股份從戰(zhàn)略全局的高度，以改革創(chuàng)新“破題”，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，抓重點(diǎn)求突破，增活力提績效。
推行商業(yè)計劃書管理。將商業(yè)計劃書作為承接戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)改革與運(yùn)營管理各項(xiàng)工作的主引擎，聚焦戰(zhàn)略性任務(wù)、ROE改善項(xiàng)目、核心管控指標(biāo)等，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰關(guān)鍵因素，完善支撐措施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效。
突出抓好“六大體系”建設(shè)，著力建設(shè)以本質(zhì)化運(yùn)營水平提升為核心的“五位一體”協(xié)同體系，以塑造比較優(yōu)勢為核心的市場化績效管理體系，以保障公司規(guī)范化、一體化運(yùn)營為核心的制度體系，以先進(jìn)鋼鐵、綠色智能制造為核心的轉(zhuǎn)型升級體系，以聚合資源、構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為核心的融合發(fā)展體系，以黨建引領(lǐng)為核心的政治保障體系，形成管理規(guī)范統(tǒng)一、運(yùn)行有序高效、改革持續(xù)深化、發(fā)展全面協(xié)調(diào)的良好格局。
創(chuàng)新實(shí)施“六改六建”，瞄準(zhǔn)觀念、平臺、流程、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、作風(fēng)等方面，聚焦問題，靶向發(fā)力，通過改觀念建思想、改管控建平臺、改模式建流程、改體制建機(jī)制、改服務(wù)建團(tuán)隊(duì)、改作風(fēng)建保障，著力向改革要紅利，向管理要紅利、向協(xié)同要紅利。
持續(xù)推進(jìn)公司治理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，持續(xù)規(guī)范公司治理和內(nèi)部控制，全面落實(shí)并強(qiáng)化董事會各項(xiàng)職權(quán)，認(rèn)真履行社會責(zé)任，不斷健全國有控股上市公司治理機(jī)制。公司榮獲上交所2021-2022年度信息披露“A”級評價。
完善一體化運(yùn)營體制機(jī)制。打破行政壁壘和體制機(jī)制障礙，實(shí)行統(tǒng)一管理、一體考核，將一體化運(yùn)行滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，推進(jìn)營銷體系變革和科技創(chuàng)新體系變革，打造兩基地、產(chǎn)銷研以及與客戶利益共享、價值同向的多方協(xié)同格局。
深化“全面對標(biāo)找差、提升比較優(yōu)勢”管理主題。聚焦“超越自我、跑贏大盤、趕超標(biāo)桿、追求卓越”四個維度，對標(biāo)思想、管理、效率、效益、工藝、技術(shù)，構(gòu)建全新的對標(biāo)找差指標(biāo)體系，挖掘效率、效益、效能提升潛力，成本控制、市場銷售、資產(chǎn)收益等重點(diǎn)管控指標(biāo)實(shí)現(xiàn)明顯進(jìn)步。
深化“三項(xiàng)制度”改革。按照規(guī)范化、專業(yè)化、一體化管理要求，持續(xù)深化組織機(jī)構(gòu)變革，打造精簡高效的管理體系。建立以勞動效率提升為目標(biāo)、以工資總額控制為杠桿的用工總量自我約束機(jī)制，實(shí)施外委業(yè)務(wù)共享用工，推動人力資源反向輸出。推行契約化管理，實(shí)現(xiàn)公司及管理單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。
實(shí)施全員崗位創(chuàng)新。全面啟動“十百千萬”全員崗位創(chuàng)新工程，通過評選表彰十余項(xiàng)優(yōu)秀崗位創(chuàng)新項(xiàng)目、百余項(xiàng)全員創(chuàng)新改善成果、千余項(xiàng)各管理單位級以上優(yōu)秀金點(diǎn)子，實(shí)現(xiàn)萬名職工齊創(chuàng)新的生動局面。2021年，共評選各類優(yōu)秀崗位創(chuàng)新項(xiàng)目、成果391項(xiàng)，創(chuàng)客先鋒11人，各級獎勵金額累計達(dá)到1000萬元。
改革創(chuàng)新，活力涌流。“得益于深化改革攻堅、全面對標(biāo)提升等措施的落地落實(shí)，近年來，山鋼股份在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下保持了良好的經(jīng)營態(tài)勢，企業(yè)本質(zhì)化運(yùn)營水平有了大幅提升，比較優(yōu)勢初步建立并穩(wěn)步提升，展現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大韌勁?！鄙戒摴煞蔹h委副書記、總經(jīng)理呂銘表示。
強(qiáng)化“一體”協(xié)同 融入鋼鐵生態(tài)圈
深度融入鋼鐵生態(tài)圈，創(chuàng)造互利共贏新機(jī)遇。近年來，山鋼股份貫徹落實(shí)“構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈、打造行業(yè)新標(biāo)桿”戰(zhàn)略部署，深化“五位一體”協(xié)同商業(yè)模式創(chuàng)新，加速客戶、產(chǎn)、銷、研、人才等各要素融合交匯，打通全流程、全通道，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)圈”共贏升級。
瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭和重點(diǎn)工程，確立特鋼、厚板、型鋼、熱軋、家電鋼、汽車鋼及冷軋六大類戰(zhàn)略產(chǎn)品，突出“綠黃藍(lán)”產(chǎn)品（“低碳減量”為特色的綠色產(chǎn)品、“黃河鋼”和藍(lán)色海洋高端裝備用鋼），產(chǎn)銷研協(xié)同發(fā)力，向核心技術(shù)“制高點(diǎn)”進(jìn)攻，加大高端新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)，加快提檔升級步伐。9Ni鋼首次供貨大型石化項(xiàng)目，耐低溫型鋼、高強(qiáng)韌風(fēng)電用鋼等優(yōu)勢特色產(chǎn)品打入國內(nèi)外高端市場，拳頭產(chǎn)品銷售比例達(dá)70%。
以“生態(tài)圈”理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，與科研院校協(xié)同、與下游用戶合作，共建聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，“借腦增智”，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈優(yōu)化升級。2021年，山鋼股份攜手中科院金屬所進(jìn)行的“稀土特殊鋼”項(xiàng)目取得重大突破，攻克了世界難題。
強(qiáng)化用戶導(dǎo)向，構(gòu)建QCDVS定制化服務(wù)體系，產(chǎn)銷研有機(jī)融合、高效銜接，滿足用戶個性化需求，加速向綜合解決商角色轉(zhuǎn)變。與中鐵四局、東風(fēng)汽車、葛洲壩集團(tuán)等一批優(yōu)秀企業(yè)成為戰(zhàn)略伙伴，成功開發(fā)世界三大風(fēng)電巨頭項(xiàng)目、北京大興國際機(jī)場等行業(yè)內(nèi)具有影響力的客戶、工程項(xiàng)目，山鋼股份成功入選2021年山東省高端品牌培育企業(yè)名單。
客戶至上、價值一致、布局優(yōu)化，山鋼股份一張藍(lán)圖貫全局，在“五位一體”協(xié)同機(jī)制框架下，區(qū)域、資源、技術(shù)壁壘逐步破除，橫向、縱向“一體化”賦能高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)最大化。
深耕綠色智造 加速轉(zhuǎn)型升級
綠色智能制造是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、搶占競爭制高點(diǎn)的必由之路。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中，山鋼股份篤定前行，堅持綠色低碳發(fā)展理念，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，全力攻堅綠色智能提升工程，以“綠色+智造”推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，致力成為中國北方綠色低碳智能高效鋼鐵制造引領(lǐng)者。
深化環(huán)保績效A級管理，持續(xù)降低噸鋼綜合能耗，全面落實(shí)綠色低碳行動方案，全面建設(shè)綠色低碳園林工廠，山鋼股份綠色低碳轉(zhuǎn)型駛?cè)搿翱燔嚨馈薄ＨR蕪分公司先后獲得國家環(huán)境友好型企業(yè)、全國資源綜合利用十佳企業(yè)、綠色工廠和鋼鐵綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)等稱號；日照公司環(huán)?？冃П３諥級，被評為“國家級綠色工廠”，獲2020年度“中國鋼鐵工業(yè)清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
聚焦裝備升級、布局優(yōu)化、綠色發(fā)展與智能制造，山鋼股份以打造“具有山鋼特色的世界一流智慧工廠”為愿景，加快新舊動能轉(zhuǎn)換和綠色智能等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。萊蕪分公司全力打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級示范工程，5G智能料場投運(yùn)，智慧煉鐵、煉鋼集中操控中心穩(wěn)定運(yùn)行，特鋼、焦化、公輔智能制造應(yīng)用示范項(xiàng)目全面啟動，全廠物流智能監(jiān)控上線投運(yùn)，智慧活力在生產(chǎn)一線競相迸發(fā)；日照公司廣泛采用物聯(lián)網(wǎng)、3D可視化工廠等技術(shù)，無人行車、供電及煤氣系統(tǒng)集控中心等智造項(xiàng)目有序推進(jìn)，“智能制造夢工廠”藍(lán)圖正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
智能料場、“智慧”煉鋼、巡檢機(jī)器人、云營銷……從原燃料進(jìn)廠到產(chǎn)品發(fā)貨，從綠色發(fā)展到綠色“智造”，山鋼股份積極打造綠色智能行業(yè)新標(biāo)桿，形成了獨(dú)具特色的綠色智能轉(zhuǎn)型新格局，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的雙豐收。
堅持黨建引領(lǐng) 筑牢“精神內(nèi)核”
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。山鋼股份堅持“事業(yè)推進(jìn)到哪里，黨的建設(shè)就推進(jìn)到哪里”，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，全方位打造黨建高地。在2021年上市公司“金質(zhì)量”獎評選活動中，山鋼股份榮獲“優(yōu)秀黨建獎”。
山鋼股份創(chuàng)新實(shí)施“五心”工程（核心工程、初心工程、同心工程、民心工程、清心工程），積極落實(shí)“四化”路徑（科學(xué)化、系統(tǒng)化、智慧化、常態(tài)化），形成了“五心四化”黨建品牌，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合、學(xué)習(xí)型組織與精益管理高度融合、學(xué)習(xí)型黨組織與黨支部建設(shè)高度融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。公司四星級及以上的黨支部比例達(dá)到68%。“五心四化”黨建品牌獲中國冶金政研會2021年度優(yōu)秀成果一等獎、山東省省屬企業(yè)黨建工作百佳案例。
打硬仗要有硬作風(fēng)。山鋼股份持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化鋼鐵作風(fēng)錘煉，破除與新形勢、新變化、新要求不相適應(yīng)的“十種不良傾向”，實(shí)現(xiàn)“十個明顯提升”，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“高”的意識，樹牢“工作不爭第一就是標(biāo)準(zhǔn)不高”“指標(biāo)進(jìn)不了前三就是落后”“工作出現(xiàn)被動就是事故”等理念，以系統(tǒng)思維、精益思維、創(chuàng)新思維、極致思維，自覺踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，追求極致、趕超先進(jìn)，形成了“事爭一流，唯旗是奪”的良好氛圍。
“站在新的起點(diǎn)上，山鋼股份將錨定‘打造中國北方最具競爭力鋼鐵強(qiáng)企’愿景目標(biāo)不動搖，以商業(yè)計劃書為總抓手，穩(wěn)抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、強(qiáng)抓突破、嚴(yán)抓風(fēng)控，提升內(nèi)功、提高能力，推進(jìn)創(chuàng)新、激發(fā)活力，深化改革、增強(qiáng)動力，奮發(fā)爭先，全面躍升，堅定不移做到極致、走向前列，奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。”王向東滿懷信心。(劉 芳 劉玉良)
