編者按：

你現(xiàn)在出門在外，還用共享充電寶嗎？

從1小時5毛到現(xiàn)在的1小時4塊，它堪比行走的“錢包刺客”。

然而如此翻倍漲價的背后，它居然巨虧4個億？

錢都賺去哪了？

推薦你看這篇文章，看怪獸充電寶為啥年年巨虧。（文末有新年福利?。?/p>

《脫口秀大會》第五季中，殺瘋了的House把共享充電寶冠上了“錢包刺客”的名號。確實，從上市之初的5毛錢1小時，到現(xiàn)在漲價到1小時收費4元，四年漲價8倍的共享充電寶，讓很多人大呼“租不起”了。

近兩年，共享充電寶漲價的新聞不斷登上熱搜，網友怨聲載道。但令人沒想到的是，價格翻了幾番后，共享充電寶公司依舊在虧錢。12月20日，“共享充電寶第一股”怪獸充電發(fā)布了2022年第三季度財報。財報顯示，怪獸充電第三季度營收8.15億元，凈虧損9580萬元。

這已經是怪獸充電接連虧損的第五個季度了。

越漲錢越虧錢

House《脫口秀大會》中算了這樣一筆賬，“火電一度3毛9、風電一度4毛6，共享充電寶5伏、1萬毫安，0.05度電，1小時卻收4塊錢，我用它的電，它吸我的血?！彼€調侃，共享充電寶賣的是愛迪生時傳下來的“百年老電”，道出了共享充電寶漲價的離譜。

據沙利文報告不完全統(tǒng)計，從2017年到2020年，共享充電寶每小時的租賃價格從0.5元上漲到了4元。

去年6月，針對漲價趨勢，市場監(jiān)管總局價監(jiān)競爭局曾會同反壟斷局、網監(jiān)司召開行政指導會，要求怪獸等8個共享消費品牌經營企業(yè)限期整改，規(guī)范市場價格行為和競爭行為。

2021年8月，市場監(jiān)管總局公告顯示，共享充電寶的價格有所回落，“目前各品牌平均價格為2.2～3.3元/小時，標價在每小時3元及以下的機柜占比69%～96%，從最高價格占比來看，均不超過1%?！?/p>

但公告也提到，“處于熱門旅游景點等相對封閉區(qū)域或者繁華商業(yè)區(qū)的機柜價格仍然高于均價?！苯衲暌l(fā)熱議的“共享充電寶1小時10元”就發(fā)生在杭州西湖風景區(qū)。

盡管租賃價格越來越貴，但共享充電寶企業(yè)過得并不滋潤。

從2021年第三季度開始，作為頭部企業(yè)的怪獸充電就開始由盈轉虧，虧損7940萬元，此后第四季度虧損6850萬元、2022年第一季度虧損9640萬元、第二季度虧損達1.845億元。再加上今年第三季度虧損的9580萬元，怪獸充電五個季度的虧損已經達到了5.25億。

●圖源：怪獸充電財報

最新財報公布次日，怪獸充電的股價也出現(xiàn)了波動，1.3美元的收盤價較發(fā)行價跌去近85%。

攀升的銷售成本

在此前第一季度財報電話會議中，怪獸充電創(chuàng)始人蔡光淵就表示，“疫情在上海、北京、深圳、天津、杭州、長春等城市的暴發(fā)，給我們在當地及其周邊城市的業(yè)務都帶來了較大的負面影響。由于疫情導致的線下人流量驟減，我們的點位訪問頻次也隨之下降?！?/p>

誠然，疫情對線下消費場景的影響，對共享充電寶的業(yè)務有一定沖擊。但是2021 年下半年疫情并沒有十分嚴重，卻仍出現(xiàn)了虧損，說明怪獸充電還面臨著其他困境。

有業(yè)內人士分析，怪獸充電的虧損或許與其商業(yè)模式有關。甚至一直有種說法，共享充電企業(yè)實際上是在為商戶“打工”。

由于共享充電服務是主要營收來源，可以提供點位的商家，就成為共享充電企業(yè)的主要競爭陣地。企業(yè)不僅要支付商戶傭金，針對一些優(yōu)質點位，還得付入場費。

為了盡可能多地和商戶合作，共享充電企業(yè)必須不惜成本地砸錢，怪獸充電給商戶的激勵費率（包括入場費和傭金）能高達到50%-70%左右。也就是說，用戶支付的10元租賃費，最多有7元會進入商戶的腰包。

●圖源：電商報

公開數據顯示，2019-2021年，怪獸充電支付給線下商家的入場費和傭金分別為9.28億元、15.77億元與21.13億元，其中2021年這部分費用占到銷售費用的71.6%，占營業(yè)收入的59%。當高昂的銷售費用支付出去，利潤也就所剩無幾了。

財報顯示，怪獸充電目前在全國共有95.6萬個POI（點位）。但當覆蓋范圍擴大，消費者的使用意愿卻降低了。這不僅是漲價的問題，價格不統(tǒng)一、充電慢、歸還難都是用戶詬病共享充電的地方。

特別是當快充技術逐漸普及，很多快充充電寶的輸出功率可以達到100W，而怪獸共享充電寶的電池容量為5000mAh，總輸入功率為5.1V，2.1A，也就是功率僅在10W左右。

超低效率的充電速度，卻要花費超高的租賃費用，消費者自然不愿意買單。

難尋第二增長點

根據怪獸充電的財報顯示，其移動設備充電業(yè)務營收7.91億元，在總營收占比高達97%?？梢?，共享充電業(yè)務已經關系到了怪獸充電的命脈，持續(xù)的虧損，必然會影響到企業(yè)的發(fā)展。

為了避免過于單一的業(yè)務依賴，怪獸充電曾積極尋求過第二增長點。

一開始，怪獸充電還是立足于“充電寶”老本行，只不過是由租改賣，通過和知名IP合作的方式，售賣定制充電寶。怪獸充電跨界聯(lián)名的IP涉及到了明星、國貨品牌、二次元等多個領域，鹿晗演唱會、薛之謙、旺旺、李寧、火影忍者、初音未來、迪士尼等都曾出過和怪獸充電的聯(lián)名充電寶。

●圖源：怪獸充電官微

財報顯示，第三季度怪獸充電銷售充電寶的收入達到了1811萬元，確實已經是怪獸充電的第二大收入來源，但占比卻只有2%左右。

或許在跨界中積累了豐富經驗，怪獸充電的野心不再局限于充電寶，而是瞄向了白酒行業(yè)。2021年4月，怪獸充電推出了濃香型白酒品牌“開歡”，瞄準的是中低端市場。

●圖源：開歡白酒官微

根據《2020年輕人群酒水消費洞察報告》數據，90后、95后的酒水消費成為新的驅動力，而白酒、葡萄酒和洋酒是年輕人酒單上的前三名。盡管當時白酒前景一片大好，但怪獸充電跨界賣白酒，依然讓人覺得風馬牛不相及。作為一個科技公司，毫無白酒基因的怪獸充電，在消費者眼中是一個“偏科生”。

如今一年半過去了，被寄予厚望的“開歡”幾乎無人問津，進入其天貓旗艦店，賣的最好的一款月銷售100＋，最低的月銷量僅3筆。數據顯示，白酒業(yè)務營收僅占怪獸充電總營收的不到1%，沒能給怪獸充電蓄力。

或許，怪獸充電要想真正自救，還是要回到共享充電業(yè)務本身上，用更人性的服務、更良心的價格留住流失的用戶，挽回崩塌的口碑。

但回到根源上說，只有所有共享充電企業(yè)不再互相廝殺，而是進入到良性競爭中，才能實現(xiàn)品牌-用戶-行業(yè)的三方共贏。

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