提到國產(chǎn)手機(jī)，除了華為小米之外，不得不說的一定還有vivo和oppo。兩大品牌都是從功能機(jī)過渡到智能機(jī)的典范，但更有意思的是”藍(lán)綠相爭(zhēng)”：如果哪里開了一家oppo店，方圓一公里內(nèi)肯定有一家vivo店，就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣分不開。而且由于兩個(gè)品牌較為相似的品牌調(diào)性，讓很多網(wǎng)友都十分好奇，vivo和oppo到底是不是同一個(gè)公司的？

vivo和oppo是一個(gè)公司的嗎？

vivo和oppo不是一家公司。vivo和oppo股權(quán)獨(dú)立，互無從屬，是兩家獨(dú)立運(yùn)營的公司。oppo全稱歐珀廣東移動(dòng)通信有限公司，成立于2004年，CEO為陳明永。而vivo全稱維沃移動(dòng)通信有限公司，成立于2009年，CEO為沈煒。

但兩家曾經(jīng)都屬于步步高集團(tuán)，雙方CEO和董事會(huì)很多還是原步步高的高管，彼此都相當(dāng)熟悉，但后來經(jīng)過股權(quán)變化，而后脫離了步步高集團(tuán)，各自發(fā)展。在vivo X5Max發(fā)布會(huì)上，vivo創(chuàng)始人、CEO沈煒也親自下場(chǎng)解釋了vivo與oppo的關(guān)系：”我們兩家事實(shí)上已經(jīng)沒有一點(diǎn)關(guān)系了，各自獨(dú)立發(fā)展。既是同行，又是對(duì)手。”

細(xì)數(shù)vivo和oppo的前世今生

之所以大家會(huì)誤認(rèn)為vivo和oppo是一家，是由于他們都師承步步高，網(wǎng)友更是戲謔它們是”師出同門，尿性一樣”。

但要想弄清楚他們的關(guān)系，還得從步步高創(chuàng)始人——段永平說起。

上個(gè)世紀(jì)九十年代，打工人段永平在提出的激勵(lì)方案被公司高層否定之后，心有遠(yuǎn)大抱負(fù)的他毅然決然地炒了老板魷魚，和他一起離開還有六位同伴，其中就包括了后來oppo的CEO陳明永和vivo的CEO沈煒。

幾人在東莞成立了廣東步步高電子工業(yè)有限公司。

四年后，為了適應(yīng)市場(chǎng)的風(fēng)起云涌，段永平把三大主要業(yè)務(wù)拆分為了三家獨(dú)立公司，其中陳永明和沈煒各執(zhí)掌一家，共用步步高的名號(hào)和銷售渠道，但他們之間沒有從屬關(guān)系，沒有業(yè)務(wù)往來，只不過是共同擁有三家公司的股份，也為后來的分道揚(yáng)鑣也埋下了伏筆。

因不久后在段永平的撮合下，三家公司就集資注冊(cè)了oppo品牌，也就是oppo手機(jī)的前身，當(dāng)時(shí)陳明永負(fù)責(zé)的DVD業(yè)務(wù)遭遇了嚴(yán)重的滑鐵盧，便將所有的精力和時(shí)間都投入到了oppo的研發(fā)上，而沈煒的公司卻處于緊要發(fā)展期，無暇兼顧oppo，陳明永索性買斷了oppo品牌的股權(quán)，獨(dú)立了出來。

而另一邊，沈煒經(jīng)過一段時(shí)間的苦心研發(fā)，也推出了”da len da len da len da len da len da len da~ “這風(fēng)靡一時(shí)的步步高功能手機(jī)，隨著智能手機(jī)的更新迭代，沈煒又繼續(xù)趁熱打鐵地啟用了vivo品牌，也開始了獨(dú)立經(jīng)營。

自此，vivo和oppo已完全從步步高脫離，之前千絲萬縷的兩家，而后再無關(guān)聯(lián)。

#為什么會(huì)有人買oppo和vivo#