最近，騰訊的薪酬改革刷屏了:

升職不再與加薪完全對應(yīng)，加薪與否，要綜合看全年的業(yè)績貢獻——“武功”提升了還不夠，得有“戰(zhàn)功”。

大廠開始帶頭內(nèi)卷了。

這幾天出差，勝哥對此深有感觸！

接觸了不少市場一線的銷售或售前同事后，最深感受就是，內(nèi)卷真的越來越厲害了：

因為缺乏足夠的商機或需求，很多做toB行業(yè)的公司，都把目光投向了各行業(yè)中的大公司，嘗試從中挖掘有效的商機或項目。

結(jié)果卻是，昔日的合作伙伴，竟成了直接的競爭對手。

比如菊廠，成立了一批又一批的行業(yè)軍團，與更多的行業(yè)公司直接競爭。

而在過去，菊廠可是這些行業(yè)公司背后的支撐者或合作伙伴！

怎一個卷字了得！

據(jù)市場一線的同事說，他們經(jīng)常是全年跑了幾十甚至上百個商機，而真正能落地的，就那么幾個。

越是靠近市場前端，不確定性越大，投入獲得確定性回報的概率也就越小。

與之相反的，越是靠近后端，越是做著確定性的東西——因為導(dǎo)入到后端的產(chǎn)品、需求、研發(fā)工作，都是經(jīng)過了前端層層篩選的。

可是，誰又不愿做那些投入就能有確定性回報的事情？

但現(xiàn)實情況決定了，相對于后端的研發(fā)人員，市場人員其實承受了更大的風險。

這也就能更好理解老板重視前端的立場了。

那么問題來了，作為后端人員的程序員，在越來越卷的今天和未來，應(yīng)該如何增強自己在老板眼中、在公司、在公開市場上的價值、競爭力呢？

答案是，內(nèi)卷越嚴重，越要放下面子，積累行業(yè)經(jīng)驗，積累專業(yè)技術(shù)能力，讓自己成長為某個領(lǐng)域的專家。

寫下《42歲大廠高管，給30歲-39歲人提個醒：這6個讓你變強的習(xí)慣，要盡快養(yǎng)成》（https://mp.weixin.qq.com/s/nzvbSbaWeodLmgYz4Dniag）的K哥，就是一個成功的案例：

不要在意他人的眼光，敢于放下面子，去掙得里子。

這幾天，勝哥在客戶現(xiàn)場調(diào)研，有不少苦活兒、累活兒，其實勝哥做或不做都行。

此外，這個項目是否能拿下，還是個大大的問號。

但是，勝哥仍然遵循自己的工作習(xí)慣：

不管結(jié)果如何，都要把自己能做的，盡量做到位。

所以，很多比較細致的調(diào)研工作，勝哥都是親自上陣。

一方面，這算是個態(tài)度問題；

另一方面，這也不失為提升自身專業(yè)經(jīng)驗和能力的機會。

什么級別啊，面子啊，一旦脫離了平臺，也就不復(fù)存在。

只有借此增長的本事，才是真正屬于自己的。

2022.6.15

已日更149/365天。

我是勝哥，軟件開發(fā)及管理11年，為你分享簡歷面試、職場答辯、技術(shù)管理的那些事兒。

期待您的點贊、關(guān)注，更多原創(chuàng)文章正在路上~