“好男人就是我，我就是——曾小賢！”
這句《愛情公寓》里曾小賢的臺詞，讓其扮演者陳赫一夜間火遍大江南北。
一晃眼，《愛情公寓》播出至今也過去了十三個(gè)年頭了。
劇中的主角們在圈內(nèi)各自為戰(zhàn)，有人火，也有人凉。
而陳赫這些年來的發(fā)展一直很好。
說起來，陳赫的其他作品似乎并沒有給觀眾留下太多的印象，反倒因?yàn)殚L年活躍在各大綜藝中被人熟記。
無論是《奔跑吧兄弟》，還是《王牌對王牌》《向往的生活》等節(jié)目，陳赫都如魚得水，綜藝感十足，深得大家的喜愛。
然而就在最近，他卻攤上大“麻煩”了。
6月15日，浙江一女子在網(wǎng)上發(fā)布一段視頻，引發(fā)網(wǎng)友熱議。
鏡頭里，女子手持身份證實(shí)名舉報(bào)稱，陳赫在成都的餐飲品牌（賢XX）總部涉嫌偷稅漏稅，通過私人賬號走私帳。
該女子還喊話陳赫“不要逃避問題”，并呼吁有關(guān)部門抓緊調(diào)查，還老百姓“血汗錢”。
圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
不出意外，此視頻曝光后立馬沖上熱搜。
要知道，偷稅漏稅可不是一件小事情。
且前不久才發(fā)生了唐山燒烤店打人事件，正值“雷霆風(fēng)暴”整治行動，上下協(xié)力，打擊各種違法犯罪。
據(jù)說舉報(bào)電話都被打“爆”了，不得已臨時(shí)多加了幾個(gè)號碼。
在這樣一個(gè)“敏感”的時(shí)間段，陳赫和該品牌都不得不小心應(yīng)對，如履薄冰。
對此，也有不少粉絲喊話陳赫，希望他能夠出來解釋一下。
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不過話又說回來，雖然該女子信誓旦旦，但卻并沒有提供實(shí)質(zhì)性的相關(guān)證據(jù)，只有幾張疑似該品牌的進(jìn)貨表。
對此有網(wǎng)友表示，“小作文”之風(fēng)不可取，有證據(jù)就去稅務(wù)局舉報(bào)，而不是發(fā)在網(wǎng)上。
目前，陳赫方尚未對此事作出回應(yīng)。
其實(shí)看到這里大概能猜到，這是加盟商與品牌方之間的矛盾。
有資料顯示，該品牌從2015年開始在福州成立，2020年全國開了300多家分店，到了2022年更是達(dá)到了800多家，足可見其體量大小。
然而人紅是非多，雖然生意爆火，各方面都受到矚目，但風(fēng)波卻連連不斷。
先是被曝光了衛(wèi)生方面的問題，辣椒里有毛毛蟲，火鍋底料出現(xiàn)蛆蟲和蝸牛。
接著去年4月份時(shí)又曝出了安全問題，某加盟店因裝修不合格，導(dǎo)致天花板掉落砸傷顧客。
今年更是雪上加霜。
5月1日有媒體報(bào)道稱，不少加盟商身穿胸前印著“慘”“坑”字樣T恤聚集拉橫幅討“血汗錢”，喊話陳赫讓無數(shù)家庭“血本無歸”。
圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
據(jù)說不到兩年時(shí)間，該品牌加盟店倒閉270家，比例超過門店總數(shù)的三分之一。
5月19日，一條名為“陳赫退出福建賢XX股東”的話題沖上熱搜，再次引起爭議。
有人開始懷疑，陳赫是不是“跑路”了？
接著，網(wǎng)上又開始傳出陳赫收取了“2.4億加盟費(fèi)”“3.7億加盟費(fèi)”等小道消息，全網(wǎng)嘩然。
當(dāng)然，該品牌對此也作出了回應(yīng)，直言網(wǎng)傳信息純屬“惡意造謠”。
并解釋稱原有股東結(jié)構(gòu)不符合新的經(jīng)營發(fā)展需要，故此作出調(diào)整。
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6月11日，陳赫發(fā)出一份聲明，大致內(nèi)容如下：
“首先，對于賢XX品牌，我會始終保持創(chuàng)始人的身份和加盟商攜手共進(jìn)。”
“針對網(wǎng)上的質(zhì)疑，我已主動向有關(guān)部門說明情況，歡迎各級主管部門與廣大群眾對我個(gè)人和賢XX品牌進(jìn)行監(jiān)督?！?/p>
“疫情之下，餐飲行業(yè)生存艱難…”
“我會承擔(dān)品牌創(chuàng)始人的責(zé)任，始終關(guān)注并努力維護(hù)品牌的健康發(fā)展?！?/p>
圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
對此，網(wǎng)友們似乎也不太買賬，質(zhì)疑陳赫有“打太極”之嫌。
很多人直言，雖然陳赫態(tài)度真誠，但并沒有針對大量加盟商倒閉一事提供確切的解決辦法。
不過陳赫倒是一針見血，指出了造成如此局面的原因——疫情。
的確，在疫情的影響下，不少實(shí)體行業(yè)都受到了強(qiáng)烈的沖擊，餐飲自然不例外。
有媒體稱，由于隔離等防控措施，大量餐飲門店停止?fàn)I業(yè)，餐飲企業(yè)經(jīng)營慘淡，成了損失慘重的“重災(zāi)區(qū)”。
預(yù)訂單、客流量、線下線上營收“四重降”，春節(jié)訂單遭遇“滑鐵盧”，年度業(yè)績“啞火”。
利潤暴跌、存續(xù)艱難、缺乏流動資金等，都是餐飲行業(yè)不得不面對的問題。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年4月份全國餐飲收入2609億元，同比下降22.7%，創(chuàng)下了近兩年以來的最大降幅。
更有調(diào)研發(fā)現(xiàn)，約68.5%的餐飲企業(yè)，賬面資金僅能維持3個(gè)月的經(jīng)營。
如此大環(huán)境下，即便該品牌有陳赫作為明星效應(yīng)，也未必能順風(fēng)順?biāo)?/p>
俗話說得好，投資有風(fēng)險(xiǎn)，加盟需謹(jǐn)慎。
做生意向來是有賺有賠的。
近些年來，各大明星的餐飲品牌在疫情期間，一樣是關(guān)店的關(guān)店，倒閉的倒閉。
縱觀國內(nèi)所有火熱的明星餐飲品牌，似乎沒有一個(gè)成功的案例。
那么問題來了，這一切，是誰的錯(cuò)呢？
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曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士表示，明星餐飲品牌主要是靠明星效應(yīng)來吸引加盟商，后續(xù)的經(jīng)營效益很差。
3年內(nèi)，明星餐飲加盟商的存活率估計(jì)只有20%不到。
眾所周知，明星餐飲的模式下，明星股東們只需要做一件事——利用自身的明星光環(huán)為品牌引流。
比如，陳赫會經(jīng)常發(fā)布與其他明星一起吃火鍋的動態(tài)。
網(wǎng)紅打卡、直播探店等互聯(lián)網(wǎng)方式，也為明星餐飲品牌帶來巨大的曝光量。
但是，隨著各種“食品衛(wèi)生、安全”等負(fù)面報(bào)道，大家似乎對明星餐飲也不那么買賬了。
貴、性價(jià)比低、口味不好、食材不新鮮、服務(wù)態(tài)度差…
這是很多吃過明星店的消費(fèi)者們最真實(shí)的反饋。
然而造成這種局面的罪魁禍?zhǔn)?，是餐飲背后的代言明星嗎?/p>
想必不是。
很多加盟商聽說“能賺錢”，也不管自己到底會不會當(dāng)“老板”，便紛紛涌入到這個(gè)行業(yè)里。
但不得不說，他們中有很多人或許連最基本的店鋪運(yùn)營都不懂。
有句話是這樣說的：三分看選址，七分靠經(jīng)營。
首先是選址：
店開在哪？
不要簡單地認(rèn)為“人多”“黃金地段”就行，大錯(cuò)特錯(cuò)！
人什么時(shí)候多、什么人多，這些看不見的因素也很重要。
至于黃金地段，還是多考慮考慮“利潤率”吧。
試問，黃金地段的門店租金，會便宜嗎？
另一方面，運(yùn)營：
裝修、辦證、技術(shù)、員工、管理、采購、促銷（活動）、收賬、發(fā)展規(guī)劃、緊急情況處理等問題，沒有一件事是簡單的。
如果只憑著“一腔熱血”和曾經(jīng)奮斗多年攢下的“本錢”去開店，大概率十死一生。
等出了問題的時(shí)候他們才知道，什么叫真正的“兩眼一抹黑”。
做人吶，得腳踏實(shí)地；
做事呢，得認(rèn)認(rèn)真真。
就像《真心英雄》里的歌詞一樣：
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹?！?/p>
“沒有人能隨隨便便成功…
