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    金主爸爸,撤離熱門綜藝

    金主爸爸,撤離熱門綜藝

    作者:張霞

    來源:商業(yè)人物(ID:biz-leaders)

    2017年,雷軍在綜藝節(jié)目中享受了一次超凡的待遇。這一年,他豪擲1.4億,拿下了《奇葩說》第4季的總冠名商,來了一次綜藝首秀。節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),何炅、蔡康永等一干主持界的大佬,為活躍氣氛,對(duì)著雷軍狂喊“干爹”。

    “干爹”一詞,雖為調(diào)侃,但也充分展示出當(dāng)時(shí)品牌方與節(jié)目方如膠似漆的狀態(tài)。彼時(shí),國(guó)內(nèi)的綜藝市場(chǎng)如雷軍口中的“飛豬”一樣,處于風(fēng)口之上,像雷軍這般財(cái)大氣粗的“干爹”隨處可見。

    這一階段,有大把的企業(yè),為了綜藝節(jié)目揮金如土。比方說匯源和立白,前者2013年以3.39億元的價(jià)格冠名了《星光大道》,后者2014年以3億元的價(jià)格冠名了《我的歌手3》。2015年,數(shù)據(jù)繼續(xù)刷新,《爸爸去哪兒3》和《非誠(chéng)勿擾》冠名費(fèi)創(chuàng)下5億紀(jì)錄,買單的是伊利和化妝品牌韓束。2016年,vivo再攀新高,豪擲7億,拿下《快樂大本營(yíng)》的冠名。

    然而幾年之后,“金主爸爸”們突然不見了。從2021年起,找不到錢,成為綜藝節(jié)目的一個(gè)大難題。

    綜藝節(jié)目的窮,被今年的一檔芒果TV制作的戶外真人秀節(jié)目《歡迎來到蘑菇屋》,演繹到登峰造極。

    據(jù)導(dǎo)演趙浩介紹,這檔節(jié)目,宣發(fā)費(fèi)老板只給了四萬八,沒錢找場(chǎng)工和制片,也沒錢買道具。本著省出場(chǎng)費(fèi)的前提,嘉賓選了一些臺(tái)里的老熟人——07年快樂男聲過氣選手陳楚生、陸虎、蘇醒等。節(jié)目過程中,嘉賓吃飯的桌子是臨時(shí)制作的,電動(dòng)三輪車和出鏡的小狗是找村民借的,攝影師也是從同臺(tái)節(jié)目《向往6》里調(diào)度的,甚至攝影師機(jī)的機(jī)票,也能省則省,能從《向往6》里蹭則蹭。

    勒緊褲腰帶過日子的綜藝節(jié)目,并不止這一檔。今年第一季度,“裸播”現(xiàn)象覆蓋了各類綜藝節(jié)目,比如大腕郭德綱的脫口秀節(jié)目《老郭有新番》幾十期不見任何品牌身影,全網(wǎng)累計(jì)播放量11億的黑馬戀綜《半熟戀人》全程裸播到收官,《毛雪汪》和《大伙之家》遲遲找不來金主作陪,《哈哈哈哈哈2》只搶得零星贊助,話題戀綜《春日遲遲再出發(fā)》只拉到一個(gè)總冠名就匆匆上馬。

    而曾經(jīng)的熱門綜藝,也是大都贊助商腰斬。以《乘風(fēng)破浪的姐姐》為例,在第一季時(shí),節(jié)目吸引到的贊助商累計(jì)13個(gè),業(yè)內(nèi)估計(jì)累計(jì)廣告收入有4.55億元;第二季時(shí),節(jié)目累計(jì)俘獲的贊助商有15個(gè);然而到了第三季,盡管話題度還不錯(cuò),品牌贊助商卻只剩下了梵蜜琳、金典、唯品會(huì)等7個(gè)。

    曾火爆一時(shí)的推理綜藝鼻祖《大偵探7》,情況也差不多,掉到僅剩5個(gè)贊助?!蹲顝?qiáng)大腦》更慘烈,只拿下2個(gè)贊助。有“德云社天團(tuán)”坐鎮(zhèn)的《青春守藝人》只拿到1個(gè)贊助?!稓g樂喜劇人·老友季》僅在1個(gè)怡寶冠名下開播。

    反映在數(shù)據(jù)上,更為直觀。據(jù)電視&擊壤洞察發(fā)布的《2021綜藝招商白皮書》和智研咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)上線綜藝428部,較2020年減少22部;招商方面,雖有483個(gè)新品牌進(jìn)軍綜藝市場(chǎng),但退出綜藝投放的品牌主達(dá)到驚人的744家。

    與鼎盛時(shí)代相比,一切已不可同日而語。而從烈火烹油到尷尬遇冷,中間不過十年時(shí)間。

    十年前,國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目正式進(jìn)入“熱錢時(shí)代”。開啟這個(gè)魔盒的是當(dāng)時(shí)的現(xiàn)象級(jí)綜藝《中國(guó)好聲音》。

    2012年,憑借著“盲選”的創(chuàng)新形式,《中國(guó)好聲音》甫一面世,便火爆一時(shí),到了“每逢播出,必有熱點(diǎn)”的地步,成為那年夏天最熱門的媒介事件。資本的熒幕狂歡也隨即到來。節(jié)目的冠名費(fèi)第一季六千萬,第二季實(shí)現(xiàn)量級(jí)的飛躍,被加多寶出價(jià)2億元拿下。

    從此,國(guó)內(nèi)綜藝的冠名費(fèi)正式步入了“億元時(shí)代”,各大電視臺(tái)熱門節(jié)目,皆以此為起步價(jià)。比如,央視的《星光大道》一期制作成本不到20萬,2013年制作了46期也就1000萬的制作成本,但拿到了3.39億的冠名費(fèi)。此外,央視的《夢(mèng)想星搭檔》、《我要上春晚》、《中國(guó)漢字聽寫》、《開講啦》等央視棚內(nèi)節(jié)目,單期的制作成本都不算高,卻都獲得半個(gè)億以上冠名費(fèi)。

    至于湖南、浙江、江蘇、東方等一線衛(wèi)視的熱門真人秀節(jié)目,吸金能力更是讓人咋舌,如2014年湖南衛(wèi)視的《中國(guó)最強(qiáng)音》冠名費(fèi)突破了3億,江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》的冠名費(fèi)則超過2億。

    《爸爸去哪兒》的吸金故事尤為跌宕。2013年,湖南衛(wèi)視剛剛推出這一節(jié)目時(shí),因無人看好被三九撿了漏,冠名費(fèi)只有2800萬,是《奔跑吧兄弟》和《我是歌手》的零頭那么“一丟丟”。結(jié)果,始料未及的是,該節(jié)目火遍了大江南北,其冠名費(fèi)也隨著收視率直接翻了十倍多,第二季3.12億,第三季達(dá)到5億之高,創(chuàng)中國(guó)電視史上最高冠名紀(jì)錄。

    此后不管新節(jié)目、老節(jié)目,動(dòng)輒就可以拿下數(shù)億的冠名費(fèi)。如2014年伊利2.16億元冠名了《奔跑吧,兄弟》;2015年,貴州好彩頭1.28億元冠名《爸爸回來了》,oppo 4億拿下湖南衛(wèi)視的新季播《偶像來了》;2016年,《我是歌手》冠名費(fèi)從第一季的1.5億漲到了第4季的6億;2017年,總以“經(jīng)費(fèi)有限”為理由的《極限挑戰(zhàn)3》冠名費(fèi)達(dá)4億元。

    獨(dú)家冠名之外,這些節(jié)目還有特約合作伙伴、軟性植入廣告、節(jié)目互動(dòng)廣告等各種方式瘋狂吸金。以湖南衛(wèi)視《爸爸3》的廣告賬單為例,據(jù)紅網(wǎng)的報(bào)道,這檔節(jié)目共拿下伊利(獨(dú)家冠名費(fèi)為5億元)、三個(gè)硬廣插播窗口(2.181億元+1.7337億元+1.3094億元)以及APP互動(dòng)廣告(9018萬元)等,收益加起來約為12億元。

    天價(jià)的金額下,依舊有品牌方前赴后繼。根據(jù)2015年的年報(bào)數(shù)據(jù),四大上市乳企當(dāng)年廣告宣傳推廣費(fèi)共計(jì)153.59億元,令人瞠目結(jié)舌。

    乳企瘋狂砸錢之余,互聯(lián)網(wǎng)公司也開始加入混戰(zhàn)。以《爸爸3》為例,首播硬廣告中,就有同程旅游、、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、聚美、陌陌、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);《好聲音4》除騰訊外,蘇寧易購、途牛旅游等企業(yè)也在借勢(shì)擴(kuò)張娛樂營(yíng)銷版圖;明星真人秀節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》則是由天貓國(guó)際獨(dú)家冠名。

    也因此,出現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象——不少“金主爸爸”在綜藝節(jié)目上揮金如土的同時(shí),財(cái)務(wù)亮起了紅燈。

    以冠名《媽媽咪呀》、《媽媽英雄會(huì)》、《無價(jià)之寶》等多檔綜藝節(jié)目的貝多美為例,2016年上半年,貝多美的廣告宣傳費(fèi)投入高達(dá)2.04億元,然而據(jù)上市公司財(cái)報(bào),上半年公司虧損2.14億元。

    伊利2013年上半年的廣告宣傳費(fèi)為25.9億元,比凈利潤(rùn)高三分之二,到了2016年上半年廣宣費(fèi)用已達(dá)到凈利潤(rùn)的兩倍。就連體量相對(duì)較小的光明乳業(yè)2013年上半年廣告費(fèi)也達(dá)3.6億元,接近同期凈利潤(rùn)的兩倍,而到2016年上半年這一比例則已經(jīng)接近3倍。

    爆雷的企業(yè)也比比皆是,比如玖富旗下的悟空理財(cái)便曾豪擲3800萬,搶下《爸爸3》首播中插廣告的末尾廣告位,現(xiàn)如今已被整頓,還欠著投資人一屁股債。

    2014年經(jīng)歷了4輪融資后登陸納斯達(dá)克的途牛旅游,也曾頻頻大手筆,在高光時(shí)刻贊助了《爸爸去哪兒》《非誠(chéng)勿擾》《奔跑吧兄弟》《中國(guó)好聲音》《花兒與少年》等熱門綜藝。如今,途牛的境遇眾所周知,8年虧損75億,股價(jià)長(zhǎng)期低于1美元,瀕臨退市邊緣。

    就連風(fēng)光一時(shí)的小米,2022年第一季度的財(cái)報(bào)也并不好看,利潤(rùn)遭“腰斬”,出貨量同比減少22.1%。不知如今回首,雷軍是否會(huì)心疼當(dāng)時(shí)花出的那1.4億。

    說一千道一萬,綜藝市場(chǎng)火爆的前提,是整個(gè)市場(chǎng)行情好看。如今經(jīng)歷兩年疫情,“金主爸爸”們口袋里的錢,本身就捉襟見肘,自個(gè)兒都在大刀闊斧搞裁員,想通過降本增效的方式續(xù)命,自然再也沒有余糧砸向綜藝節(jié)目。

    更遑論,背后還有政策層面的收緊。自打2021年5月,愛奇藝選秀綜藝《青春有你3》因“倒奶事件”被緊急叫停后,騰訊、優(yōu)酷等視頻平臺(tái)多檔選秀綜藝停止播出。一系列的“限娛令”之下,綜藝格局生變、打榜刷票被禁、飯圈日漸低調(diào),原本就缺錢的品牌方,開始望而卻步實(shí)屬正常。

    *題圖為視頻截圖

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