為什么我們沒有如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、芯片、MATLAB（商業(yè)數(shù)學(xué)軟件）等等這樣的核心技術(shù)，或者說為什么我們不能先有，而不是從人家那里引進改造？我一直在思考這個問題，最近想的多了，碰到的也多了，總結(jié)了一下，趁著深夜寧靜，寫寫心中的一點想法跟大家探討下，僅代表我個人的觀點，不排除存在我是孤陋寡聞，卻在這里大放厥詞的情況。

我從事財務(wù)專業(yè)工作21年，做中高層管理人員至少10年，我與程序的緣分始于我2004年9月份，當(dāng)時我進入聯(lián)想移動（做聯(lián)想手機的，在廈門），那時我什么語言基礎(chǔ)都沒有，但是我發(fā)現(xiàn)北京的財務(wù)同行有人會編程，寫SAP-R/3的二次開發(fā)，用于自動計算存貨跌價準(zhǔn)備，想想一個手機配件那么多，幾秒鐘就算的清清楚楚，我當(dāng)時暗暗佩服并驚呆了，因此暗下決心我也要學(xué)編程。

于是乎，從VB開始，我開始了編程生涯，經(jīng)歷了多次的失敗調(diào)試，我初步學(xué)會了EXCEL-VBA，于是我選擇離開聯(lián)想去了新中大軟件，做了3個月實施顧問兼二次開發(fā)，有個單位叫我?guī)退O(shè)計一個自動生成二維表格，我首次成功運用了二維數(shù)組和通過規(guī)律總結(jié)出一種算法，頓時信心百倍。于是接下來在以后的公司，我正式開啟了財務(wù)主業(yè)，同時為公司做小開發(fā)為副業(yè)的生涯，剛開始小開發(fā)都是為了自己工作效率的需要，接下來就是財務(wù)部門的運用（EXCEL-VBA開發(fā)的多表自動取數(shù)和自動計算），再到最后公司層面的、多部門的聯(lián)合使用（OA系統(tǒng)）。這些開發(fā)都是讓我引以為傲的，特別是OA系統(tǒng)涉及的內(nèi)容，C#.NET、IIS，SQL，HTML，JS，CSS，等，都是我剛剛接觸的，我是怎么學(xué)習(xí)的呢，從網(wǎng)上下載了完整開源源碼下來，靜下心來研究它，不斷調(diào)試它，搞清楚它的來龍去脈，充分發(fā)揮自己的想象力，一次看不懂就看兩次。。。。。。，最后終于搞懂了，知道了DLL怎么來的，封裝的DLL都有哪些東西。。。，邊學(xué)邊設(shè)計，僅僅花了1個月時間，就將這個開源的網(wǎng)站來了個100%的源碼修改，僅剩CSS和JS界面做略微修改，同時增加了很多我想都不敢想就做出來的功能，但最主要還是要歸功于發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)提供的技術(shù)查詢。接下來這個的成功讓我更有信心了，android APP的開發(fā)，初次接觸，沒任何基礎(chǔ)，從網(wǎng)上下載的源碼研究了一個星期，我能隨意增加和修改功能了。

好了，不顯擺了，最近我想了很多，我的這些以上的經(jīng)歷于IT行業(yè)那是自娛自樂罷了，雖然很多可以用于商業(yè)用途而不存在任何問題，其實我還是代碼搬運工，沒有核心的東西，因為我們是在國外編譯語言的基礎(chǔ)上進行的，編程語言和編譯環(huán)境都是人家的，用于商業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫也是人家的，操作系統(tǒng)也是人家的，核心硬件如芯片也是人家的，還有以后搞人工智能設(shè)計和深度學(xué)習(xí)的工具MATLAB也是人家的。無論是用友，金蝶，BAT大廠等等開發(fā)的那么多應(yīng)用系統(tǒng)的核心技術(shù)也是人家的，如核心算法，核心加密等等?，F(xiàn)在我們除了仿制的、不能廣泛推廣的操作系統(tǒng)，肯定擁有自己好的加密技術(shù)和算法，不然金融系統(tǒng)可就不安全了或者國防就不安全了，可能我不知道，但是我覺得從華為看來，真正擁有核心技術(shù)的鴻蒙系統(tǒng)估計也是仿制的，如果能突破，肯定會轟動全世界的。這是我個人估計，當(dāng)然5G那是絕對擁有核心技術(shù)的。在這里我僅僅想說的是我了解的IT行業(yè)目前我們的核心技術(shù)情況，至于如大國重器里面介紹的我們的核心技術(shù)，那絕對是我們已經(jīng)掌握的核心技術(shù)，這點毋庸置疑。

還在幾年前，我覺得我們大部分程序員是如何的厲害，幾萬甚至幾十萬代碼，看的眼花繚亂，他們是怎么規(guī)劃這些代碼的呢，然后一個個生成DLL庫，最后我經(jīng)過了開發(fā)OA系統(tǒng)，知道了里面的原理，就不覺得那是什么神奇了，因為這些是程序員辛辛苦苦定制的勞動成果，而這些勞動成果又是以無數(shù)個基礎(chǔ)支持文件，無數(shù)行老外研發(fā)的基礎(chǔ)代碼為基礎(chǔ)的，沒有這些引用庫，那些DLL庫就啥都不是，等于一個個沒有任何用途的廢品。芯片和MATLAB我不懂，但是我覺得這兩個東西應(yīng)該直接決定了未來科技水平的高地，如機器人和宇宙未知領(lǐng)域的研究。因為一個是用于運算的提升且體積越來越小，一個則是相當(dāng)于模擬工具還有機器學(xué)習(xí)等應(yīng)用于各種領(lǐng)域和行業(yè)。而我們在這兩個方面不掌握核心技術(shù)那就糟糕了，人家的波士頓動力已經(jīng)用機器人武裝戰(zhàn)士了，而且能力相當(dāng)強。

現(xiàn)在分析下我們?yōu)槭裁丛贗T領(lǐng)域沒有核心技術(shù)？最近我感受頗多，主要是因為國內(nèi)財務(wù)軟件公司的作為。目前沿海城市都在積極向智能、智慧領(lǐng)域大步向前發(fā)展了，不斷有新產(chǎn)品推出和應(yīng)用，一些有遠(yuǎn)大格局的企業(yè)如BAT都在不斷的降低收費、提高服務(wù)水平和便利平臺來為企業(yè)和個人發(fā)展鋪路，以往CS架構(gòu)的財務(wù)系統(tǒng)早已越來越不能適應(yīng)時代技術(shù)進步和企業(yè)實時管理的需求，而一些老牌的國內(nèi)財務(wù)軟件供應(yīng)商還躺在落后的系統(tǒng)版本上吃老本而不思進取，雖然幾年前就開始似乎追隨時代腳步搞了網(wǎng)頁版，現(xiàn)在又跟隨BAT搞了云數(shù)據(jù)，而大企業(yè)他們也沒有機會進入，因為基本上都是用國外的如SAP。有的國產(chǎn)財務(wù)軟件大腕到現(xiàn)在還在執(zhí)行著代理商地域保護制度，廣東和江西同一款正版價格差非常大，而且還是CS架構(gòu)的落后版本，他們還躺在功勞簿上吃老本呢？確實之前的他們給中國的中小企業(yè)的財務(wù)核算做出了巨大貢獻，給廣大制造業(yè)中小企業(yè)提供了進銷存和存貨核算模塊，雖然相對國外ERP水平差距大，但已經(jīng)比其他小的軟件公司成熟多了，但是技術(shù)日新月異，各種網(wǎng)頁版+移動端的新技術(shù)不斷形成，CPU處理速度越來越快，5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也應(yīng)用中，人工智能技術(shù)日趨完善，這些都已經(jīng)暗示著一個新時代的到來，而其中的一家還在高價賣著CS架構(gòu)的老式產(chǎn)品，雖然養(yǎng)活、養(yǎng)肥了很多代理商，但因為多年的口碑上的壟斷和財務(wù)人員的按部就班，已經(jīng)嚴(yán)重阻擋了很多中小企業(yè)擁有新技術(shù)和新思維的機會。

我個人認(rèn)為，他們的ERP產(chǎn)品只是一個適用于內(nèi)控管理的、不能實時提供信息給企業(yè)經(jīng)營者的數(shù)據(jù)倉庫而已，而這樣的系統(tǒng)已經(jīng)變成了事后諸葛亮了，僅僅事后反饋而已，一個月結(jié)一次帳。雖然近幾年終于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)越來越少了，因BAT等網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的進入搶了很多去，才勉強做了網(wǎng)頁版的，而功能比之CS架構(gòu)又大打折扣，比如進銷存的功能大大消失了，查詢也不方便了。而就算這樣，他們還沒有忘記他們的利潤，還沒有忘記他們那些可愛的代理商，這些代理商躺著就能賺錢，多開幾個免費的培訓(xùn)就能忽悠一些中小企業(yè)去買他們的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品收費非常惡心，按賬套、按站點+限制用戶收費，而且按年收費，還按年收維護費，這些代理商為了節(jié)省成本，請的實施人員，財務(wù)水平本身不如財務(wù)專業(yè)人員，IT水平更是爛的很，連我這個半路出家的都不如。我真的希望BAT的觸角伸的再長一點，把他們都擠兌出去算了，這樣沒有格局的企業(yè)及其代理商沒有資格享受這樣的待遇。網(wǎng)頁版為了欺騙客戶其實只是簡單將CS架構(gòu)變成BS架構(gòu)，且功能還大大不如CS架構(gòu)，更別提完善他們的其他東西了，他們做的通用的生產(chǎn)管理模塊，從業(yè)21年，我是從來沒有用過也沒看到同行使用過，他們幾千個數(shù)據(jù)庫表和視圖組成的龐大的通用系統(tǒng)其實用在具體企業(yè)時，只是用了其中不到10%的數(shù)據(jù)庫表和視圖。我相信他們CS架構(gòu)前期版本的開發(fā)人員是非常辛苦的，如此龐大復(fù)雜數(shù)據(jù)庫表的企業(yè)前期確實投入很多。但是這些東西除了龐大及通用外，已無其他任何先進技術(shù)，也沒有值得可喜可賀的高級算法和如加密等尖端技術(shù)。

他們的網(wǎng)頁版就這樣了，更別說以后推出的移動端了，我覺得他們要好好反思下自己的商業(yè)行為和格局，應(yīng)該發(fā)揮當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時艱苦奮斗的精神。應(yīng)該將低端產(chǎn)品大幅降價處理給支持他們的中小企業(yè)，他們應(yīng)該奮起直追，勇于挑戰(zhàn)，站在技術(shù)的新前沿。而不是繼續(xù)靠著信息壁壘和不對稱躺著賺錢。