前言：電商和直播，視頻帶貨等確實方便了我們，價格便宜是事實！但是所占份額過多就值得我們深思其綜合影響了！可以說已經嚴重破壞內循環(huán)的努力了！
其份額占比我認為在整個市場份額20%以內就合理！如何才可以呢？順其自然還是有其他方法？畢竟普通百姓購買產品會比價的，怎么辦呢？（另說）今天繼續(xù)說說份額過大的影響！
1：制造升級和智造升級都受到明顯影響！ 我身邊非常多的朋友做直播和電商，也賺了不少錢！（我想說的是，因為他們也被迫轉型）同時，也出現(xiàn)一個非常明顯的現(xiàn)象：他們絕大部分關注的聚焦點都是“流量”！大量涮單和刷流量刷好評本身就是大規(guī)模造假就先不要說了，他們對大筆投入研發(fā)幾乎沒有興趣！ 他們天天要么挖空心思搞流量要么制造熱點，因為互聯(lián)網的熱度很容易被不斷創(chuàng)造和發(fā)生！他們唯恐落后！ 反觀實體門店，相對來說都是附近商圈，甚至大量熟人，都講究口碑，若沒有電商的超級低價，其客流也相對較穩(wěn)，這樣更有利于中游和上游品牌方注重文化、品牌推廣、品質升級、品項推新、技術研發(fā)！??！而我們溝通發(fā)現(xiàn)，電商和直播商的供應源頭的研發(fā)要么是簡單初級投入，要么是復制抄襲為主！因為工廠的利潤極低，而且渠道流量沒有掌握在自己手上，以生存和賺快錢為主！LX 電腦的案例再次告訴我們，沒有研發(fā)再大也對解決不了我們被卡脖子問題！談何技術真正持續(xù)升級？談何研發(fā)持續(xù)投入？現(xiàn)在大量企業(yè)（包括我們）都在想如何布局電商和直播，這是什么概念？因為我們恐懼了，不進入覺得會被淘汰！但是內心又非常不甘心，各地的經銷商和加盟店怎么辦？這么多年的兄弟姐妹的生存發(fā)展呢？自己的實業(yè)報國情懷和百年品牌夢呢？ 本來疫情影響現(xiàn)金流，若是把研發(fā)和渠道建設以及品牌打造的費用投入到電商布局和直播，這一切都內心極大的沖擊和煎熬！所以普通個人和企業(yè)布局電商和直播沒有原罪，因為問題的源頭不在這里！同時試問，真正的大電商和直播商，他們打造了什么經典的品牌？
更不用說專門組織打折模式，拼團，砍價模式，所謂二手交易，大量大量的假冒偽劣和來源不明，沒有品牌方授權的經營者了?。?！這更不利于構建誠信社會！所謂評價和7日退貨，很多得過且過的時候嫌麻煩也算了！
2.影響內循換在整體經濟的占比和健康發(fā)展！目前在大力推動經濟內循環(huán)，而電商和直播賣貨的繁榮讓人們足不出戶可以買天下！人員流動的大幅度降低必然讓依賴人員到店的眾多產業(yè)嚴重萎縮！談何內循環(huán)更快提升占比？財富聚攏效應放大，平臺，網紅，電商大咖畢竟是少數(shù)！他們的財富重新消費速度和循環(huán)頻次貢獻很低，而傳統(tǒng)商業(yè)模式的人員就業(yè)及帶動消費頻次及貢獻確最少數(shù)倍于電商！ 自古以來形成的實體商業(yè)經濟深入人心并形成了無法替代的海量線下商業(yè)實體門店！現(xiàn)在的替代效應已經非常明顯并朝著更嚴重階段發(fā)展，再不系統(tǒng)性管控，再過幾年，更有甚之！
3.有悖于共同富裕計劃！ 資本無序擴張可能讓寡頭經濟形成，目前很多大互聯(lián)網平臺卻不是在制造業(yè)和未來中國健康發(fā)展的頂尖技術和高科技領域以及影響國際的大金融領域發(fā)展，主要集中在民生領域！這才是問題！任何產品的的原料端、研發(fā)端、生產端、流通環(huán)節(jié)、品牌打造增值環(huán)節(jié)、線下推動營銷環(huán)節(jié)帶動的吃住行旅會議培訓等、海量實體門店銷售帶動萬業(yè)！而現(xiàn)在被電商嚴重壓縮造成的財富高度聚攏效應已經非常嚴重且擠壓就業(yè)！舉例：一件羽絨服生產成本100元，網上可以150元包郵銷售！ 因為量大，同樣有利潤！假設銷售10萬件，1500萬營業(yè)額，毛利潤500萬！找貨，測試，拍攝，銷售，快遞，10人團隊！按照三個月計算！若是傳統(tǒng)商業(yè)模式下，銷售價300-500元很正常！銷售業(yè)績?yōu)?000-5000萬，10萬件，按照鋪面50家（每家60萬—100萬業(yè)績，也按照3個月計算，每家門店租金1萬—3萬，三個月9萬！水電三個月1萬！請人每家門店平均3個人！扣除進貨成本100元每件，工商稅務成本，平均每家門店到板到手利潤大概為15萬左右！這是解決了150人就業(yè)，帶動了50個門面，帶動了50個個體戶成為中產階級，社會GDP貢獻擴大3-5倍！ 雖然放眼全國，直播和電商看起來也有很多就業(yè)，但是殊不知損失的就業(yè)和社會財富的健康更快增加速度嚴重受到影響！若是內需起來了，何必要那么大比例消耗資源的出口？現(xiàn)在基本生存問題解決了，反而實體門店產品價格相對高是好事，這樣可以培養(yǎng)海量中產階級！同樣等量的GDP消耗的資源卻在大幅度減少，浪費減少！更有利于碳中和！?。《藗兿胗懈嗟某~非必要消費就去更努力賺錢，反而到處是商機！??！多好?。?！基建占比不必長期高位！畢竟要保經濟整體增長??！這個影響是不是也不可忽略？
過去大量小企業(yè)和個體戶，依靠小商圈和小范圍經營就可以成為中產階級，而現(xiàn)在因為電商（含視頻帶貨，直播賣貨）超低價格，要獲得財富必須靠數(shù)倍規(guī)模，而更大規(guī)模在線下商圈已經不現(xiàn)實，所以只能轉到線上找流量！線上就是平臺壟斷天下！壟斷的結果就是寡頭經濟，非?？植溃。?！
快遞小哥就業(yè)貌似不少，但是與海量門店就業(yè)數(shù)量完全不同量化級別！而且對制造業(yè)效率和水平提升更是沖擊！本身年輕人可以在不同工廠里做各種工作，因年輕人本身的創(chuàng)造性，對工廠技術升級有明顯貢獻，但是卻被機械簡單的快遞工作替代，也是一大悲哀！搞的制造業(yè)沒有更多年輕人愿意，國家在初中進入高中階段開始50%分流，也有此考慮！
電商直播賣貨對中小城市的商業(yè)破壞更大！電商直播賣貨主要集中在產業(yè)鏈上游的大城市！而下游的中下城市過去還可以在銷售端依靠密密麻麻的門店參與財富創(chuàng)造和分配，現(xiàn)在也被電商直播賣貨帶來巨大影響，未來甚至干掉！中西部差距，鄉(xiāng)村振興也深受其害！??！
中小城市的城市化進展受沖擊！中小城市一旦沒有商業(yè)氛圍，城市化進展必將更受沖擊！而大城市的壓力再次劇增！這非常不利于經濟相對平衡發(fā)展和地區(qū)共同富裕！
全世界所有發(fā)達經濟體，商品價格都相對較高！因為產品增加值為中間創(chuàng)造了廣泛機會！各項各業(yè)在增加值中就可以獲得財富機會，整個社會就更繁榮！ 而所有商品一旦生產+毛利然后到消費者，這就扼殺了大量這樣的機會！中國人口這么多，直接端就業(yè)機會哪有那么多？
電商和直播賣貨平臺太多都是海外資本控股，大網紅和大的電商商家也把資本布局海外！這個對中國產業(yè)健康發(fā)展根本不關心，都是以賺錢為目的，甚至就是要搞廢中國實業(yè)和科技制造業(yè)的，而大量分散的各行各業(yè)的自有品牌和實體門店卻不會造成這樣結果！??！
現(xiàn)在已經這個趨勢很明顯了，未來會更加明顯，那就是，當電商（含視頻帶貨+直播賣貨）占領更大市場時，電商的利潤也很低！大家拼價格到刀刀見血的地步，而且要獲得流量，只能大量給平臺廣告費！都被平臺壟斷！老百姓習慣了了快捷和便宜（這是人性，也是資本狂歡引導出來的），那時即使各方發(fā)現(xiàn)線下門店哀鴻片野，想盡一切辦法也無濟于事！平臺壟斷的結果全社會一起承擔，可能需要幾代人！想想都怕！??！
4. 對幾十年的商業(yè)地產（鋪面）的未來形的沖擊已經很大！在前面也舉例中談到了。 雖然在人口中，擁有鋪面的人是少數(shù)，但是作為我們百姓，誰希望出門看到的就是只有馬路和鋪面關門或者門口羅雀的景象??？ 成百上千年形成的商業(yè)形態(tài)這十幾年因為電商和直播沖擊已經量變快到質變的時候了，若是任其發(fā)展，那再過幾年，海量的鋪面擁有者（中產階級）資產嚴重縮水，也是非?？謶?！不利于橄欖型社會構建?。ㄖ劣谒^租金貴的問題，如何破局另外分解）
5. 對民族復興和價值觀沖擊過于嚴重！ 民族復興需要整個百姓參與！有太多網紅不是日積月累來的，不是以知識累計、長期奮斗，資源合理配置產生的，而是短期吸引眼球，獲得巨大流量！雖然很多也沒有違法，但是明顯有違社會正能量價值觀！這些網紅大部分學歷低（當然學歷低不是罪也不是不能成功的理由）以及視頻直播輸出的是低級趣味！看起來是接地氣，但是整個占比太大已經有很多明顯影響部分人的社會價值觀取向！這在無形中摧毀我們接受幾十年教育形成的價值觀和信仰系統(tǒng)，而且潛默移化的！ 我的孩子動不動就從這些渠道獲得的信息來和我討論人生，比如以前說長大的夢想是做科學家，覺得科學家偉大！后來說要當收租婆！我問為什么？她說某網紅里就是這樣！海量價值觀改變影響太大了！現(xiàn)在已經在整頓，我們期望再快和猛一些，而且深入擴大！
我不是說不要電商和直播，我要說的是份額過大，不能在商業(yè)銷售比例中超過20%！ 如何有效引導+控制在20%之內，而且主要集中在哪些領域，如何與線下共生，如何破局，我也有個人愚見，下文分享！
