看到現(xiàn)在的中國男足、男籃每況愈下，我想說是該工作的運行（稱運作更恰當）出了問題，包含協(xié)會官方、俱樂部、經(jīng)紀人公司、教練球員等，在這個運行機器里面最重要的還是錢，它是一個杠桿可以改變行業(yè)風氣、圈內(nèi)文化，更重要的是撬動行業(yè)水平的提升，就是說資金關(guān)注那個點，這個點就有提升，現(xiàn)在國家隊的榮譽這個點很重要，好那就讓資金關(guān)注這個點，具體做法是國家隊主教練不得兼任俱樂部教練，其薪酬收入應(yīng)該是整個聯(lián)盟教練的頂薪，球員薪資由俱樂部發(fā)放薪資加協(xié)會官方發(fā)放薪資構(gòu)成，俱樂部薪資頂薪200萬元，并按照薪資總額的一定比例上交協(xié)會官方統(tǒng)籌管理費，此費用就叫國家榮譽基金，協(xié)會官方按總量控制的辦法在該基金里給國家隊隊員分配資金，分配辦法按照為國家?guī)淼臉s譽賦分計量，該基金男女球員統(tǒng)一分配使用，這樣一來名利雙收的事還不玩命的練啊，感覺掙得錢少有本事就去外邊掙錢，前提是國家召喚隨叫隨到，比賽不努力或不聽吆喝直接封殺。
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