隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速,在很多領(lǐng)域中國已經(jīng)成為了全球最大的市場 。然而,對于國外比較成熟的銷售團(tuán)隊來說,中國的企業(yè)銷售團(tuán)隊有很多不足,業(yè)績也很難有突破。隨著新冠疫情爆發(fā),國民整體經(jīng)濟(jì)蕭條的同時,對企業(yè)銷售團(tuán)隊的分析及復(fù)盤,也能輕易的找到自己銷售團(tuán)隊的不足之處,通過對銷售團(tuán)隊不足之處的糾正,使自己團(tuán)隊的業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。
1.不了解市場情況的“將軍”
2.缺乏明確共同的價值觀,愿景及使命
3.團(tuán)隊成員單兵作戰(zhàn)能力弱
4.消極抱怨負(fù)能量
5.一只“老鼠屎”壞了整個團(tuán)隊