機關(guān)事業(yè)單位科長收入中是不是應(yīng)該比科員多一點兒崗位津貼呢？

這種想法是錯誤的。科長比科員多的，是管理職級工資。科長的管理職級肯定比科員高，而對應(yīng)的級別起點也會更高，只有資深科員，才可能和新提拔的科長有的一比。

其實，認真追究起來，這種說法也是錯誤的。只有公務(wù)員才有科長、科員的稱謂，事業(yè)單位如果不是專業(yè)技術(shù)人員，不是工勤人員，是管理人員，一般不稱呼科長、科員，如果是相當于科長，就會有別的稱謂，比如所長、主任、隊長之類的。如果是科員一級，公務(wù)員是科員，一級科員二級科員，事業(yè)管理人員的一般職工，稱為“辦事員”。當然，如果是市級以上，副處級、處級的事業(yè)單位，會分科室，稱科長，但一般人員還是辦事員。

雖然聽起來有點無聊，但就是這樣。畢竟，公務(wù)員的職級，是科級、處級，而事業(yè)單位管理人員的職級，是管理十級、管理九級，一直到管理一級。管理八級是相當于副科級，符合條件可以向公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)崗位中的副科級崗位轉(zhuǎn)任，算是平調(diào)；也可以直接晉升公務(wù)員正科級崗位。因而許多人覺得事業(yè)單位提拔為管理八級，就是提拔為副科級。其實，工資、身份，差別還是挺大的，因而只是“相當于”。

事業(yè)單位中的管理八級、七級，相當于科級，他比一般人員多的，并不是崗位津貼，而是與職級對應(yīng)的工資標準。管理崗和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置65個薪級，每一個薪級對應(yīng)一個薪級工資標準，不同的崗位規(guī)定了不同的起點薪級。每一個管理職級設(shè)置了對應(yīng)的薪級起止點，職級上不去，薪級起止點就低，職級上去了，薪級起止點就高了一個臺階。這就體現(xiàn)出管理職級高的人員和管理職級低的人員的工資差別了，不能再設(shè)置崗位津貼差異，重復(fù)提升工資水平了。

當然，地方性的補貼、津貼、福利，隨地方的財政收入，會有不同。如果設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼，也不是什么稀奇事。據(jù)說有的財政好的地方，工資一張卡，福利補貼一張卡，第二張卡的金額還比第一張卡多甚至幾倍。

那是不是得多干活呢

我在事業(yè)公益一科研單位工作，在沒改革前，單位是差額財政撥款，因此單位有開發(fā)部門（產(chǎn)業(yè)公司），開發(fā)部門有創(chuàng)收，單位（正處級）的所有科室的科級干部都有崗位津貼。改革后，單位開發(fā)部門取消了，變成全額財政撥款單位，可財政撥款中沒有科級干部津貼一項，因此津貼沒有了……

多的豈止是一點。發(fā)放項的比例不一樣，譬如精神文明獎、電話費、取暖補貼等等。