新加坡前總理李光耀曾斷言：除了歐美外，中國也能發(fā)起經(jīng)濟(jì)制裁，他們擁有十幾億人的市場，只要禁止進(jìn)口相關(guān)國家的產(chǎn)品就可以了。

制裁不是歐美的專利，中國也可以。

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俄烏沖突爆發(fā)后，以歐美為首的西方集團(tuán)對(duì)俄羅斯發(fā)起了一連串經(jīng)濟(jì)制裁。用美國人的話說，就是要切斷俄羅斯的財(cái)政，使其失去發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的能力。

在金融上，他們把俄羅斯從SWIFT結(jié)算系統(tǒng)中踢出，相當(dāng)于切斷了美元進(jìn)出俄羅斯的管道。

在貿(mào)易上，逐步斷絕與俄羅斯的天然氣、石油交易，極大削弱了俄羅斯創(chuàng)匯渠道。在投資上，幾百家歐美企業(yè)宣布停業(yè)，撤離俄羅斯市場。

“三板斧”下來，俄羅斯與歐美的經(jīng)濟(jì)關(guān)系基本斷絕。幸虧俄羅斯存了5000億美元的外匯儲(chǔ)備，短時(shí)間內(nèi)，制裁影響不到俄羅斯民眾的生活。但長遠(yuǎn)來看，俄羅斯經(jīng)濟(jì)情況不容樂觀。

我們想問的是，那中國呢？臺(tái)海兩岸波譎云詭，美國敢像制裁俄羅斯一樣制裁中國嗎？這個(gè)問題，不但我們問過，美國人也問過自己。美國人給出的答案是“可以制裁，但后果自負(fù)”，制裁中國的代價(jià)比俄羅斯要大得多。

在經(jīng)濟(jì)上，俄羅斯與美國的聯(lián)系遠(yuǎn)沒有中美緊密。俄羅斯主要出口的產(chǎn)品是石油、天然氣，主要銷往歐洲、中國，賣給美國人的量很小。

所以，美國人才敢拼命攛掇歐洲禁止進(jìn)口俄羅斯的天然氣，反正美國天然氣可以自給，漲價(jià)成本全由歐洲承擔(dān)。

平心而論，近20年，俄羅斯在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有點(diǎn)失敗。在國際市場上，沒有一家拿得出手的品牌，小伙伴們可以想想，我們家中可有一樣俄羅斯產(chǎn)的商品？

俄羅斯的經(jīng)濟(jì)困局，一方面有外部問題，中國制造競爭力太強(qiáng)，全球中低端制造向中國集中；另一方面也有內(nèi)部問題，俄羅斯賣石油、天然氣的錢實(shí)在太好賺了，不用太高的技術(shù)投入，一轉(zhuǎn)頭下去，鈔票自動(dòng)往外噴灑。

2001年-2013年，國際石油、天然氣漲了十幾年，俄羅斯經(jīng)濟(jì)跟著翩翩起舞。俄軍有錢更新裝備。普大帝有錢給民眾發(fā)福利，免費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)教育、退休金年年漲，他的支持率想不高都難。

歐美可以操控國際原材料價(jià)格，等于捏住了俄羅斯的血管。美國人輕蔑地稱呼俄羅斯為“泥足巨人”，暗諷俄羅斯經(jīng)濟(jì)不堪一擊。

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臺(tái)海兩岸波譎云詭，俄烏邊境炮火難停。美國敢像制裁俄羅斯一樣，制裁中國嗎？美國銀行家協(xié)會(huì)表示：“中國不是俄羅斯，如果制裁，恐遭反沖。”

歐美對(duì)俄羅斯使用的“三板斧”：金融制裁、貿(mào)易制裁、投資制裁，用到中國身上會(huì)有什么結(jié)果？

據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報(bào)道，目前中國持有約3.2萬億美元的外匯儲(chǔ)備，是俄羅斯的6倍，其中可能有三分之二買了歐美國家的債券。一旦發(fā)起制裁，歐美完全可以賴賬，宣布凍結(jié)債券——欠的錢不還了！

想象很美好，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒有那么簡單。眾所周知，近20年，美國歷任總統(tǒng)靠發(fā)債過日子，背著30多萬億的美債。

為了讓這些欠條變的有價(jià)值，美國人發(fā)明了債券市場，有市場就有買賣，美債明明是白條，卻在市場中變成了金融產(chǎn)品，維系著美元霸權(quán)。

如果美國宣布中國買的美債作廢，一連串的反應(yīng)，美國根本承受不了。金融系統(tǒng)的核心是“信用”，賴賬意味著不要臉，信用破產(chǎn)，再也沒人會(huì)借錢給沒有信用的人。

這對(duì)美元霸權(quán)來說是沉重的打擊。美俄鬧得不可開交，美國也沒敢凍結(jié)俄羅斯購買的美債，任其拋售套現(xiàn)。

其次，號(hào)召歐美企業(yè)從中國撤資。數(shù)據(jù)顯示，歐美在華直接投資高達(dá)3.6萬億美元，外加2.2萬億金融投資，總投資高達(dá)5.8萬億美元！

歐美在俄羅斯總投資不過5000億美元，中國是俄羅斯的10倍，體量太大。正如李光耀所言，中國擁有全球最大的單一市場，外國公司生怕進(jìn)不來 ，哪里想走？

比如蘋果，全球第二大市場在中國，突然讓蘋果撤出中國，蘋果股價(jià)肯定雪崩，這和撤出俄羅斯完全不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。最后損失的是美國股民。

前段時(shí)間，迪士尼發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)，CEO特意強(qiáng)調(diào)：“雖然有幾部電影沒能進(jìn)入中國市場，但沒有影響到迪士尼的收入?！?/p>

表面上看，迪士尼好像無所謂。實(shí)際上，他們心里慌的一批。如果中國市場真的不重要，他根本沒必要特意在業(yè)績說明會(huì)上提中國。

最后看歐美切斷與中國的貿(mào)易。中國出口到美國的商品占總進(jìn)口的18%，出口到歐洲的商品占總進(jìn)口的22%。

切斷與中國的貿(mào)易，不但會(huì)讓本國消費(fèi)者蒙受通脹損失，也會(huì)沖擊到本國制造業(yè)。據(jù)維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)測算，如果歐美不進(jìn)口中國商品，本國出口將下降10%。

世界經(jīng)濟(jì)早已是“你中有我，我中有你”，歐美想通過簡單的制裁來恐嚇中國，效果有限。至少是殺敵一千，自損八百。

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制裁中國的后果，美國人算過賬，代價(jià)太大。美國人現(xiàn)在的策略是“軟刀子割肉”，硬的不行來軟的。

華爾街四處鼓吹：“中國經(jīng)濟(jì)紅利沒有了，大家快去越南、印度投資?。　毕氚巡糠之a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到自己能控制的國家，為日后的翻臉積攢本錢。

很多網(wǎng)友也很擔(dān)心產(chǎn)業(yè)流失問題。尤其是近期越南發(fā)展很快，出口額連創(chuàng)新高。從越南出口結(jié)構(gòu)來看，有不少電子、機(jī)械產(chǎn)品，與中國出口形成了一定的競爭關(guān)系。

但它從中國的進(jìn)口額也很高，越南的電子、機(jī)械產(chǎn)品依賴中國的供應(yīng)鏈，大都停留在組裝水平，沒有掌握核心技術(shù)。

與其討論越南經(jīng)濟(jì)對(duì)中國的競爭壓力，不如搞好我們自己的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。越南發(fā)展的快慢，我們管不了，發(fā)展得好，我們祝福，發(fā)展得不好，我們幫助。我們唯一能把握的就是自己的發(fā)展。

中國應(yīng)該把汽車、芯片等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)做好。發(fā)達(dá)國家，如日本、德國，汽車都是其支柱產(chǎn)業(yè)，利潤很高，一輛奔馳至少對(duì)半賺。

把國產(chǎn)汽車搞好了，完全可以取代對(duì)房地產(chǎn)的依賴。時(shí)代也給了中國機(jī)會(huì)，新能源汽車強(qiáng)勢(shì)崛起，全新的賽道，戰(zhàn)略趕超的機(jī)遇。中美幾乎同時(shí)起步，越來越多的國人選擇購買國產(chǎn)車，與20年前滿大街的外國車形成了鮮明對(duì)比。

中國汽車也走出了國門，在俄羅斯賣得風(fēng)生水起。去年，俄羅斯人買了11萬輛中國汽車。

只要把自己的事兒搞好了，隨便外部環(huán)境如何變化，都可穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，讓美國人不敢造次，自己強(qiáng)才是強(qiáng)。而不是別人說你強(qiáng)，天天拿你當(dāng)傻子一樣哄著，自己還不知道跟著樂，如印度。

美國人天天散播“中國威脅論”，為什么他們不說印度呢？是因?yàn)槲覀兇_實(shí)強(qiáng)。而我們還有些“公知”自輕自賤，鼓吹歐美如何如何厲害。歐美是厲害，但我們也不差。

作者：江左佑安