前一陣，

周杰倫帶著新專輯回來了。

但是他以前愛穿的亮面彩色棉服

內(nèi)搭格子襯衫的潮流，

早就消失在人海。

締造這一中學(xué)生穿搭潮流的，

是周杰倫代言過好多年的

國民品牌美特斯邦威。

最近，

有疑似美邦員工爆料，

從 2022 年 4 月開始，

公司出現(xiàn)拖欠工資的情況，

涉及上海、遼寧、天津等

多地的分公司、子公司及關(guān)聯(lián)機構(gòu)。

2011年，

美邦實現(xiàn)營收近百億元，

歸屬凈利潤達(dá)到12億元，

如今卻深陷拖欠工資和巨虧傳聞。

而像美特斯邦威這樣的，

曾經(jīng)在“八零九零”一代之間流行的那些穿搭，

又怎么樣了呢？

“國產(chǎn)快時尚三巨頭”，

學(xué)生黨的“快樂老家”

“端木帶我去了美特斯邦威……

照鏡子的時候，

我都不知道里面那個女孩子是誰”，

80、90后誰能躲過這句出自

2009年電視劇

《一起來看流星雨》的梗？

森馬、以純、美特斯邦威

就是當(dāng)年的國產(chǎn)快時尚“三巨頭”：

不貴，

水鉆、英文字母、假兩件這些時尚元素，

也都不缺。

美特斯邦威的熒光粉配熒光綠，

以純的淺藍(lán)色低腰小腳破洞牛仔褲，

森馬的挖肩假兩件上衣……

都是當(dāng)年的我們放學(xué)后

就能在路邊門店淘到的戰(zhàn)利品。

很快，

“非主流殺馬特”出現(xiàn)了，

那些“超級女聲”單品還能接著穿。

水鉆骷髏的、松垮露肩的……

外面套上最大號的校服，

在校服上畫一些火星文的青春傷痛文學(xué)，

過長的袖子時不時捂住嘴，

依然能跟上學(xué)校里最流行的風(fēng)潮。

雖然現(xiàn)在想想有點不忍直視，

但當(dāng)時根本不妨礙我們這些小城青年

把“一個月逛兩次美邦/森馬/以純”

奉為“時尚信條”，

甚至對這些品牌的廣告語都如數(shù)家珍

“落寞三巨頭”，

哪家歡喜哪家愁

美邦：半年預(yù)虧超6億

有美邦疑似員工爆料，從 2022 年 4 月開始，公司出現(xiàn)拖欠工資的情況，涉及上海、遼寧、天津等多地的分公司、子公司及關(guān)聯(lián)機構(gòu)。

天眼查App顯示，上海美特斯邦威服飾股份有限公司18家分支機構(gòu)中，僅1家為開業(yè)狀態(tài)。此外，該公司在河北、河南、浙江、陜西等多個省份投資公司，其中部分公司已注銷，存續(xù)狀態(tài)的公司中分支機構(gòu)多數(shù)也已注銷。

該公司及其對外投資公司多次因勞動爭議、加工合同糾紛等被起訴。該公司還多次因生產(chǎn)、銷售以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品被處罰。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，美邦服飾歸母凈利潤和扣非凈利潤預(yù)計雙雙下降，預(yù)計上半年實現(xiàn)歸母凈利潤為虧損6.2億元—6.8億元，較上年3893萬元的虧損額進(jìn)一步擴(kuò)大1492.73%—1646.86%；扣非凈利潤為虧損6億元—6.6億元，較上年3.36億元的虧損額進(jìn)一步增長78.46%—96.30%。

森馬：海外擁有門店

公告顯示，截至2022年6月30日的上半年，森馬預(yù)計實現(xiàn)歸母凈利潤0.9億元至1.3億元，較上年同期下降86.47%-80.46%；扣除非經(jīng)常性損益后，森馬預(yù)計實現(xiàn)凈利潤0.1億元至0.5億元，同比下滑98.37%-91.85%。

不過，森馬旗下還擁有巴拉巴拉、迷你巴拉巴拉等童裝品牌。7月，有消息稱，其旗下童裝品牌巴拉巴拉老撾及柬埔寨市場首店已分別開業(yè)，2020年，巴拉巴拉就把店開到了越南，布局東南亞。此外，森馬在迪拜和卡塔爾也有線下門店。但相比于國內(nèi)線上線下的銷售，海外市場占比較小。

根據(jù)森馬在回答投資提問時的數(shù)據(jù)，截至2021年6月30日，在全國各省、自治區(qū)、直轄市等一二三四線城市及海外建立了8733家線下門店，其中直營722家，加盟7678家，聯(lián)營333家。

根據(jù)公司對投資者的回應(yīng)，2021年，森馬電商雙十一期間實現(xiàn)全渠道零售（GMV）22.98億元。

以純：專注線下

和前面兩個品牌都有線上旗艦店不同，以純沒有線上銷售渠道。其實從一開始是有的，2013年，以純天貓旗艦店換上簽名：“因公司統(tǒng)一政策調(diào)整，以純線上銷售將暫停運營”。隨后，品牌全線退出天貓、京東以及獨立商城等線上銷售領(lǐng)域。

據(jù)媒體報道，知情人士透露主要是因為線上和線下存在激烈沖突。尤其是網(wǎng)絡(luò)平臺“雙十一”網(wǎng)購節(jié)期間的低價銷售，讓經(jīng)銷商意見非常大。換句話說，以純此次“揮淚斬斷線上業(yè)務(wù)”，亦是電商價格戰(zhàn)的副作用之一。

直到現(xiàn)在，在其官網(wǎng)也能看到一句：任何含有以純產(chǎn)品的線上商家（包括淘寶/京東/抖音等）均不屬于官方購買渠道，請認(rèn)準(zhǔn)線下以純旗艦店/專賣店進(jìn)行正品選購。

以純官網(wǎng)提示

也許是為了走差異化路線，有網(wǎng)友稱，該集團(tuán)推出了A21品牌，但不管風(fēng)格、價格和名字，都跟以純有所區(qū)別。

“三巨頭”能靠情懷翻紅嗎？

美特斯邦威們不再是“楚雨蕁”們的時尚標(biāo)桿，

如今再次路過“三巨頭”的門店，

竟然會有些驚喜它們并沒有想象中那么土氣和滯后，

終于追趕上了潮流

當(dāng)看到這些回憶中的品牌重回視野，

我們在評論區(qū)熱烈歡呼，興奮討論。

是這些品牌真的翻紅了嗎？

是這些品牌的設(shè)計又重新在線了嗎？

好像都不是。

千禧年代服裝品牌的翻紅，

更像是“八零九零”一代，

在為自己曾走過的青春時代而雀躍。

和“QQ音樂三巨頭”一樣，

他們的歌是寫給十幾歲的人聽的歌，

而翻紅的千禧年代服裝品牌，

也編織了十幾歲的我們對美的想象。

時尚總在輪回，青春卻如流水。

我們長大了，

品牌沒有跟上我們腳步的話，

也只能成為一代人的集體回憶了。

評論區(qū)聊聊，

中學(xué)時期你都穿啥品牌？

“國產(chǎn)快時尚三巨頭”？

“英倫風(fēng)鼻祖”E·Land和Teenie Weenie？

還是運動品牌？