健身操火了一整個(gè)4月，露營(yíng)霸占5月關(guān)注度，“后備箱經(jīng)濟(jì)”熱度維持?jǐn)?shù)月且居高不下。
夜幕低垂，輕柔的晚風(fēng)、搖曳的燈火、游走的人群……從城市各個(gè)角落奔走而來的私家車，載著滿滿一后備箱的物品，趕著夜晚的集市，“時(shí)尚感”和“煙火氣”并存。
人聲鼎沸處占一席之地，停下車，打開后備箱，桌子椅子一擺，小串燈和條幅一掛……氣氛一烘托，一個(gè)街頭迷你小攤便開攤了。
（后備箱集市|圖源網(wǎng)絡(luò)）
疫情之下，行業(yè)不景氣，新興“后備箱經(jīng)濟(jì)”與傳統(tǒng)的地?cái)偛煌?，這些年輕人支出來的攤與眾不同且獨(dú)具一格，出攤方式、商品類型甚至取名，都體現(xiàn)著“年輕人式的考量”，成為時(shí)下年輕人非常樂于嘗試的一種副業(yè)。
有的后備箱成了“小負(fù)婆的攤”，有的叫“戀愛哪有甜品甜”，有的是“抽空擺了個(gè)攤”；跑車后備箱賣布偶賺零花錢，五菱宏光迷你賣酒水追尋夢(mèng)想。
把鋪?zhàn)影仓迷诤蟊诚淅?，裝扮成想象中的樣子，經(jīng)營(yíng)小攤的同時(shí)，與過路人分享快樂，似乎離“財(cái)富自由”更近了一步。
從前，出攤賣的都是水果點(diǎn)心炸串，衣服襪子鞋子；如今，后備箱里放的是蛋糕奶茶鮮花，配飾擺件萌寵。
越來越多樣新潮的產(chǎn)品，品類也推陳出新，年輕人抱著“玩一把”的想法，將后備箱打造成一個(gè)微縮創(chuàng)意工廠。
后備箱出攤開店，真的月入過萬？
兩三千到一兩萬往往是后備箱擺攤前期所需要投入的資金，相對(duì)于傳統(tǒng)開店需要投入的已經(jīng)算是九牛一毛了。
時(shí)間上的靈活性、門檻的低平很適合沒有經(jīng)驗(yàn)的小白選手去練練手。那么這次出攤體驗(yàn)真的會(huì)給攤主帶來每月過萬的收入嗎？
（后備箱集市|圖源網(wǎng)絡(luò)）
滾雪球般的資本積累首先需要第一桶金的積累，后備箱擺攤雖不失為一個(gè)積累第一桶金好選擇，但這條路并沒有網(wǎng)上宣傳的那么光鮮亮麗，能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、輕輕松松月入過萬。
月入過萬不是空穴來風(fēng)，在實(shí)際的操作中，夜市中廣受歡迎、比較吃香的是炸串、烤串、小吃等美食產(chǎn)品，路過攤前食物發(fā)出的香味激發(fā)著人們購(gòu)買的欲望。
同是出攤，這類出攤可比后備箱出攤累且難，月入過萬，掙得是實(shí)打?qū)嵉男量噱X，在擺攤中也是鳳毛麟角的存在。
后備箱出攤前期投入不多，那它的利潤(rùn)能有多少？選品、人流量、出攤時(shí)間等各種因素會(huì)影響著擺攤的當(dāng)日收入。
現(xiàn)實(shí)中200~300便是大多數(shù)人的天花板，500~600更是少有，大多數(shù)的時(shí)候都是幾十元甚至更少的收入。一開始能收支平衡就屬于擺攤高手了。
方寸之地，安放創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
后備箱出攤雖然是如今才逐漸興起的，但擺攤業(yè)態(tài)卻是從古至今幾千年來始終存在的，也是了不起的賺錢生意。
年輕人的加入為擺攤這個(gè)生意注入了新鮮的血液，帶來了新的思路和形態(tài)。如今，令人耳目一新的后備箱出攤方式正以一種微創(chuàng)業(yè)、半社交的形態(tài)吸引著人們。
創(chuàng)業(yè)新潮流中，后備箱經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為年輕人創(chuàng)業(yè)途徑的首選之路。在擁有本職工作的同時(shí)，在空閑時(shí)間之余，創(chuàng)業(yè)者將這種擺攤行為當(dāng)做一種副業(yè)，開著自己的車到不同地方售賣酒水、奶茶、咖啡等商品。
（迷你集市|圖源網(wǎng)絡(luò)）
如今，INSO汽車后備箱市集已經(jīng)成為北京最大的后備箱市集，每周五六日3天市集便會(huì)開放。從環(huán)球影城門票和周邊產(chǎn)品，到肖像畫，再到食品飲品應(yīng)有盡有，不少年輕人集結(jié)在這里開啟周末狂歡。
創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)打工人心中都有的夢(mèng)想，最常見創(chuàng)業(yè)的方式便是在街頭巷尾出攤。
將閑置的后備箱改成一個(gè)攤口，既是一個(gè)商品盛放的載體，也是一個(gè)宣傳交流的平臺(tái)。豐富生活體驗(yàn)、賺外快的副業(yè)、引流新方式……都是攤主選擇的原因。
而對(duì)有些攤主來說，如今選擇后備箱擺攤只是提前試水，一切的嘗試都是為了后面的創(chuàng)業(yè)。
（迷你集市|圖源網(wǎng)絡(luò)）
值得一提的是，事實(shí)上，在成為商業(yè)大佬和億萬富豪之前，許多優(yōu)秀的企業(yè)家都有過擺地?cái)偟慕?jīng)歷：
宗慶后戴著草帽，蹬著平板車走街串巷，叫賣棒冰、文具；任正非擺攤賣減肥產(chǎn)品、火災(zāi)報(bào)警器；
林木勤從賣兩分錢利潤(rùn)的菊花茶維持經(jīng)營(yíng)到創(chuàng)造出爆品，從籍籍無名、艱難探索到將東鵬特飲打造成為國(guó)內(nèi)銷量第一的功能飲料品牌。
在生存面前，擺攤并不丟人，希望所有人在困境時(shí)仍能重拾信心，在年輕的時(shí)候清醒且腳踏實(shí)地拼下去，就像東鵬特飲宣揚(yáng)的“年輕就要醒著拼”一樣。
（東鵬特飲標(biāo)語(yǔ)|圖源網(wǎng)絡(luò)）
小小的后備箱，不僅擴(kuò)大了交際圈，讓年輕人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)有處安放，還拓寬了消費(fèi)場(chǎng)景、增添了消費(fèi)活力，成為今夏城市里的一道新風(fēng)景。
盡管在全國(guó)不少地方，后備箱經(jīng)濟(jì)十分火熱，但還是應(yīng)理性對(duì)待，不建議大范圍鼓勵(lì)提倡，避免盲目跟風(fēng)、一擁而上。
生命周期是任何商業(yè)模式都避免不了談?wù)摰脑掝}，后備箱經(jīng)濟(jì)模式也不例外，一旦參與的人越來越多、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、僧多粥少的局面開始出現(xiàn)，就說明該商業(yè)模式開始式微了。
無論是做相對(duì)高端、小眾的，還是做平民、大眾化的，后備箱擺攤創(chuàng)業(yè)路漫漫且坎坷，創(chuàng)業(yè)者還得上下求索啊。
