隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完善，同時經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了新一輪的消費升消費形式變得更加多樣化消費體驗，像之前互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了很多風(fēng)口，例如直播帶貨、知識付費等，但現(xiàn)在也已經(jīng)慢慢飽和，普通人也很難參與進(jìn)去。我跟大家說一個可能是未來新風(fēng)口—-本地生活服務(wù)。
如果你也在找機(jī)會，這篇文章應(yīng)該能給你一個很好的啟發(fā)
首先第一件事，為什么抖音現(xiàn)在在大面布局本地生活的吃喝玩樂，因為這個市場實在是太大了，這一件事就足以支撐中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司美團(tuán)1.8萬億的市值。線上預(yù)定，線下消費的比例，只有本地生活消費的8%。而這8%里面，美團(tuán)還只占據(jù)了這個市場份額的50%，也就是說，百分之96%的市場份額等待開發(fā)。
目前抖音每天的活躍用戶在7億左右，而美團(tuán)是7000萬。抖音是美團(tuán)的十倍用戶規(guī)模，如果能通過視頻內(nèi)容，引導(dǎo)團(tuán)購，從而占領(lǐng)市場10%的體量。那么規(guī)模就會非常巨大。
抖音平臺相比美團(tuán)最大的優(yōu)勢，就是流量分發(fā)的邏輯，美團(tuán)是排名邏輯，誰出的錢多誰就排名高，誰贏家通吃。而抖音是基于用戶的地理位置、喜好習(xí)慣去做精準(zhǔn)的推薦，可以把完全不同的商家推薦給上億的用戶。
如果你是一個擅長攢局、擅長整合資源的人，那么可以做一個異業(yè)聯(lián)盟。做得好的話，就是本地掌控達(dá)人，和商家的雙重生意。通過建立綜合商家平臺，為商家提供線上推廣的渠道，平臺通過粉絲運營，打造線上平臺營銷、線下商店提供服務(wù)商業(yè)體系，相互引流，共享用戶。
最后我想說，任何一個新機(jī)遇出現(xiàn)的時候，你想知道你能不能參與賺錢，一定要站在一個更高的格局位置，去看到全局，對社會、對企業(yè)、對個人的價值它在哪里，然后在全局當(dāng)中找到機(jī)會，找到自己的角色和位置。
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