據(jù)德國著名運動品牌阿迪達斯所公布的財報可知，該公司今年第一季度大中華區(qū)收入暴跌35%。日前，阿迪達斯CEO羅思德在接受德媒《商報》采訪時談及此事，稱主要原因是受新冠疫情影響，但阿迪達斯本身也“犯了錯誤”。

羅思德口中的錯誤，自然是指當(dāng)年轟動一時的“新疆棉事件”。自西方國家以人權(quán)、宗教、強迫勞動等子虛烏有的荒謬理由挑起“涉疆”問題后。一群拎不清的西方品牌秉持“政治正確”的理念紛紛站隊表態(tài)，其中又以H&M集團率先“以身試法”，一紙抵制新疆棉花的聲明，在國內(nèi)激起軒然大波，引起了我國民眾的極度反感與憤慨。

彼時風(fēng)波尚未平息，來自美國的耐克便緊隨其后地發(fā)布聲明，聲稱對于新疆所謂的“強迫勞動”問題深表關(guān)切，不僅要抵制新疆產(chǎn)品，同時停止聘用新疆地區(qū)的員工。

耐克過后，阿迪達斯也不甘示弱地出具了一份關(guān)于新疆地區(qū)“人權(quán)”與“勞工”的報告，聲稱該公司早已停止采購新疆棉紗，往后也不會對來自新疆的產(chǎn)品予以認證。

上述品牌不辨是非黑白的惡意舉動，極大地傷害了我國群眾的民族感情，致使國內(nèi)掀起鋪天蓋地的抵制浪潮，以安踏、李寧為代表的一系列國產(chǎn)品牌受益良多。時至今日，曾經(jīng)風(fēng)光一時的H&M已是江河日下，門前凋敝，而耐克與阿迪達斯在中國的市占率與營銷額也受到不同程度的打擊。

事實證明，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，國際品牌不應(yīng)該摻和地緣政治，我國愿秉持公正客觀的立場，竭力維護在華外企的合法權(quán)益，打造安定、優(yōu)越的經(jīng)商環(huán)境。但正所謂在商言商，在中國投資發(fā)展，就必須尊重中國的主權(quán)以及民族感情，那種端起碗吃飯，放下筷子罵娘的事情，中國人民絕對不會允許。

阿迪達斯受到教訓(xùn)后，羅思德終于承認在中國所犯下的錯誤，但他的措辭卻又極其晦澀地避重就輕，聲稱中國消費者更加偏好帶有“中國感覺”的產(chǎn)品，而公司不太了解消費者的這種傾向，從而為中國國內(nèi)商家留下競爭空間。

羅思德這番話也盡顯歐洲老白男的傲慢與虛偽，阿迪達斯早在1997年就進入中國市場，二十余年的布局發(fā)展，對于中國即便談不上知根知底，那也應(yīng)是心中有數(shù)，所謂“不了解消費者”，只不過是為自己愚蠢行徑所找的托辭。

羅思德還頗為樂觀地表示，所有世界品牌都會遭遇類似的麻煩，但他堅信中國市場最終會回來，并且看好其增長前景。

羅思德固然有其道理，畢竟我國政府學(xué)不來“西式民主”，不會刻意對外企加以遏制打壓，就耐克與阿迪達斯這種國際性品牌而言，只要基本盤還在，就永遠也不會喪失中國市場。但對于我國民眾而言，民族感情并非能夠輕易彌合，且運動品牌具有很強的可替代性，耐克與阿迪達斯注定不再是他們眼中的優(yōu)選，其市占率與營業(yè)額幾乎不可能恢復(fù)到以往水平。

就對待“涉疆”問題而言，同為德國企業(yè)的大眾就交出了一份“標(biāo)準(zhǔn)答案”。自西方就“涉疆”問題生事以來，大眾集團承受來自德國經(jīng)濟部以及國內(nèi)輿論的壓力，始終拒絕關(guān)閉新疆工廠，并屢次在公開場合強調(diào)中國市場的重要性，這就是在商言商的典范。

鑒于我國的經(jīng)濟潛力與前景，坦率地承認中國市場的價值，并非什么值得羞恥的事情。相反，打著所謂“民主”、“自由”、“人權(quán)”的旗號，出于政治目的干涉經(jīng)貿(mào)行為，才是與全球化浪潮相悖的可恥行為。中國永遠歡迎外企來華投資，但也絕不容忍任何外資對我國內(nèi)政說三道四。