努力工作是本分，拿來讓老板感動就沒意思了。更何況工作努力不代表能力優(yōu)秀，能力如果不行，努力工作只是為保住飯碗，好意思讓老板感動么。

告訴你吧，沒有一個老板是傻的，多數(shù)的老板不會為你的拼命工作而感動。

你怎么干的、干了多少，只要不是那些大公司的老板，一般企業(yè)的老板對員工的情況都是很清楚的。

至于你怎么拼命，老板是不會輕易被感動的，因為是你干了活他付了工資，加班干的活還要給你付加班工資，你們之間已經(jīng)兩清了。

除非是在危機時刻你幫了老板和企業(yè)的忙，這個他肯定會感激，也會有所表示。但畢竟這種危機時刻每年都不可能一遇啊。

職場干活不存在怎么拼命的問題，就是讓你拼你能拿出幾個命來啊，再說了你也不可能為了企業(yè)的事把命搭上啊，無非是偶爾幾天你比別人多干一些僅此而已。

很多職工總是抱怨自己干了多少多少，無非就是在同事面前顯示自己的能耐，想東風(fēng)壓倒西風(fēng)而已。

在企業(yè)里多數(shù)員工都會積極干活的，他們認為應(yīng)該對得起老板那份工資，或者高調(diào)地說要對得起老板的信任。

謝邀！

努力工作的員工只會讓老板高興，談不上感動。也許老板會有些許感動，是因為看見員工努力工作而自發(fā)的心里喜悅。要真正讓老板感動的是企業(yè)的利益，好的管理理念，不斷創(chuàng)新的動力的成功。

當(dāng)然，老板還是希望自己的員工努力工作，這點是不用懷疑的。哪個做企業(yè)的老板不希望自己的員工為企業(yè)努力工作的呢？但是真正讓老板感動的還是企業(yè)的利潤，效益和企業(yè)的發(fā)展前景。不然，即使員工再努力也是白搭。

按照題主的描述，如果你真的這么努力，老板會很欣賞你，但絕不是感動！感動是內(nèi)心的情感流露，沒有任何老板會因為員工的努力工作而產(chǎn)生感動，欣賞、欣慰足矣！

第一，老板欣賞努力的員工，因為努力的員工能給公司帶來效益！

每一個老板都希望自己的員工能力突出、工作積極努力的員工，因為只有員工積極工作，公司才能實現(xiàn)發(fā)展，才能帶來效益。在老板的意識里，員工在我這里工作，我付給你薪酬，給你飯碗，你就理所應(yīng)當(dāng)?shù)姆e極工作。你比其他員工努力敬業(yè)，老板會對你刮目相看，欣賞你，但那不是感動。

第二，老板給新人壓擔(dān)子是培養(yǎng)人才，當(dāng)更是為公司發(fā)展考慮的決策。

任何一個老板在管理中都要以公司的發(fā)展為核心目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的睿智之處，但領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才是著眼于公司的發(fā)展，目標(biāo)是“有用”，不是為培養(yǎng)人才而培養(yǎng)！領(lǐng)導(dǎo)器重你，你得到鍛煉和提升，領(lǐng)導(dǎo)得到了可用之人，這是互利之事，但絕非感情所驅(qū)動的。

第三，正確看到領(lǐng)導(dǎo)的器重，努力提升自己是關(guān)鍵！

職場上要想有所作為，必須把提升能力放在首位。努力工作是應(yīng)該的，但要切記不要長期沉湎于復(fù)雜瑣碎沒有價值的雜事之中。有些事本來只需大家合力就可以完成的簡單重復(fù)勞動，你卻要自己加班加點來干，看起來敬業(yè)付出了，但沒有意義。你干就干了，老板正好得個廉價的勞動力，兩句好話就給你打發(fā)了！真正得到老板的器重，老板會安排你一些重要的工作給你做，這些工作有挑戰(zhàn)，但能夠提升自己的能力。干活要敬業(yè)，但得分清是什么活？要不你就是傻小子，被當(dāng)機器用了！

PS:關(guān)注上班的人，探討上班的事！我是「天下論談」，頭條號職場原創(chuàng)作者，期待與你一起交流，共同進步！

我覺得要看什么樣的老板？

我第二份工作在浙江，當(dāng)時進公司的時候，才十幾個人，老板很隨和平易近人，從來不讓我們叫他老板，讓我們叫他哥?？赡芤驗樗耙彩巧习嘧鍎傞_公司沒多久，沒啥架子，平時經(jīng)常中午給我們買工作餐，出差在外吃飯還給我們倒水，去阿里巴巴開會車接車送我們，記住最深刻的，我有次去北京開會，他讓我買瓶礦泉水都要記得回來找他財務(wù)報銷。我覺得我很幸運找到一個很有發(fā)展值得付出的公司。那時候我剛畢業(yè)沒多久沒啥經(jīng)驗，做錯事也沒罵過我，他還經(jīng)常寬慰我，做事不一定看結(jié)果，過程一定要努力，結(jié)果導(dǎo)向不是最重要的。當(dāng)然我那時候工作也很努力，每天都加班到很晚，第一年上班幾乎全年無休，記得2014年元旦都放假了，我還在加班做事到晚上9點，老板突然來公司拿東西，看到我還在，這件事情讓他記憶深刻，經(jīng)常在新員工和他的朋友提起我，說我工作很拼職業(yè)素質(zhì)高。慢慢的給我很多機會，公司新的平臺運營都是給我，每半年就給我加薪一次，當(dāng)然不僅僅對我這樣，對其他努力的員工都是這樣。公司三年的時間從十幾人到六十幾個人，我覺得我花掉了很多運氣才能遇到這樣的老板，后來辭職因為地域原因，年紀大了一直找不到對象，父母要求回家，辭職很舍不得。直到現(xiàn)在我們偶爾還會聯(lián)系，一直對發(fā)自內(nèi)心的感激他，這份工作我做了5年，不僅僅工作上對我有很多幫助，人生道路上也給了我很多引導(dǎo)，才有今天成熟穩(wěn)重的自己，這份工作也是讓我成長最快的，給我現(xiàn)在工作奠定了基礎(chǔ)。我想工作最高境界就是一個團隊積極向上的氛圍。大家的目的就是把事情做好，自然會賺很多錢，會給自己更好的生活，有目標(biāo)干起來也有勁。之后我再也遇不到這樣價值觀的公司，無論怎么努力，老板只看結(jié)果……沒那么容易感動老板

老板當(dāng)然會喜歡努力的員工，看到努力的員工，老板也是100%會覺得高興的。升職加薪的機會當(dāng)然會比別人多那么一點點，但是，并不會覺得感動。

作為一個老板，其實會更多的站在企業(yè)價值上思考問題。

一個非常努力的員工對企業(yè)有沒有好處呢？肯定是有好處的。老板會看在眼里，但是會不會記在心里，這個就因人而異了。但是，只要是老板，就會思考，一個努力的員工會比其他員工多創(chuàng)造多少價值呢？

這主要還是取決于這個員工的崗位了，可能能夠創(chuàng)造很多，可能只是一點點。但是，只要是一個老板，絕對會利用努力的員工，來激發(fā)其他員工的積極性。

現(xiàn)在，只要是有點規(guī)模的工作，都會評選優(yōu)秀員工，這其實就是對于努力的員工的一點獎勵，并且告訴其他的員工，你們只要努力，也可以得到這個獎勵。

所以，努力的員工會讓老板覺得高興，甚至欣慰，但是要說感動，還差很多。

我們其實聽過一句比較俗的話，叫“拿人錢財，替人消災(zāi)”，這句話常常用在一些黑幫電影里面。還有另一句話，會好聽一點，叫“食君之祿，擔(dān)君之憂”，這常常用在古裝歷史劇里面。

但是，這其實就是一個員工對于老板應(yīng)該有的想法，也是一個老板認為員工應(yīng)該有的做法。

作為一個員工，每個月領(lǐng)取的工資，自然是要去完成自己的工作的，這個工資誰給的？老板給的，因此，就需要幫助老板來掙錢。員工努力工作，掙了錢，不需要覺得不好意思，這是自己的勞動換來的，即使更努力的工作，那目的也是更多的回報。

而作為老板，在讓員工完成工作的時候也是一樣，他付給了員工薪水，所以讓員工完成正常的工作也是應(yīng)該的，如果員工更加努力，他也是可以考慮獎金和加薪的。

這是一個互惠互利的商業(yè)行為，也就沒有什么好感動的了。

拼命工作會感動老板嗎？抱歉，不會。

老板認為努力工作是一個員工最起碼的素養(yǎng)。沒有努力工作，那么，對不起，他會認為你不稱職。

這就是現(xiàn)狀，不要認為你拼命就會得到老板的賞識，他只會認為你是應(yīng)該的。所以只是拼命工作想讓老板感動是不夠的。

你需要策略：

1、不要只是單純的拼命工作，還需要你表達出來，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你為公司做了很多，這就需要你要實時匯報自己的工作進度。

2、努力工作為前提，但是表面工作也要做好。沒有一個很好的表面形式，誰能夠看的你的努力。

3、表現(xiàn)出對公司的忠誠度。如何表現(xiàn)忠誠，那就是老板說一不二，嚴格按照老板的要求去執(zhí)行。

4、老板是只認結(jié)果，不認過程的。所以一定要把結(jié)果做好，不要再過程中過分的拼命，那是吃力不討好的地方。

一開始你就想錯了。

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本文三觀顛倒， 過于黑暗，過于現(xiàn)實。 心臟不好、高血壓、幼齒、 文青請自行跳過。

強行閱讀，后果自負。

plausibility 是這樣的：

老實勤懇的工作 —— 勞苦功高—— 業(yè)務(wù)熟練—— 領(lǐng)導(dǎo)賞識—— 步步升級——走上人生巔峰——幸福美滿的生活

OK，童話那么美， 我都要醉了。

but，這里有個邏輯：

paradox是這樣的：

老實勤懇的工作—— 熟練特定工作—— 難以變通—— 失去和老板談判的籌碼—— 進入被老板坑的陷阱—— 收入/付出比下降——為了生活進一步工作——更加熟練難以變通—— 越過越慘—— 只能拿苦勞找老板求情

so…

現(xiàn)實總是殘酷的，也是最美麗的，因為真實，僅此而已。

一個企業(yè)里，一般有這么幾類員工：

1、關(guān)系連接者： 沒有他們沒客戶、沒關(guān)節(jié)、沒G優(yōu)待，你是老板你怕不怕？

2、利益互換者： 沒他們， 沒錢賺，你是老板，你做不做

3、技術(shù)骨干： 沒有他們企業(yè)散架，

4、核心管理層：知道太多秘密，

5、一般員工。

6、外包工、合同工、不穩(wěn)定分子。

動不動說自己努力的，基本上是5和6。

當(dāng)沒有什么出賣時，出賣努力吧。

至少你會成為“榜樣”， 讓老板那你教訓(xùn)那些偷懶的，這就是你的價值。

年底一塊“先進個人”（貞節(jié)牌坊）還是值點錢的。

高薪，從來都是因為無可替代的價值。

努力么？ 他送你貞節(jié)牌坊后，回家還罵娘你信不？ 不要問我怎么知道。

拿成績說事，別拿失敗和辛苦說事。

紗布自帶價值觀，自己背鍋不算慘。

老板那么容易感動， 你是他情人嗎？

電視看多了。

最后：

幸福不是來源于 工資高；

工資高也不是來源于 升職；

升職更不是來源于“努力”（你自我感覺的）

———你的邏輯，每一步都有問題。

不會，老板往往要的是結(jié)果，不是過程

感謝作者提問！

員工與老板永遠是利益關(guān)系，沒有親朋好友之分。我用自己的親身體驗來說幾句。

我們是一個私人小企業(yè)，主營彩鋼夾心板，廠房制作電焊加工等。旗下十二個工人……

第一，我是帶班的，基本上所有工程施工，制作都是我來制定，工資是比其他人高一點點，但真沒用，在老板眼里還是個工人與其他人沒有區(qū)別。

第二，老板都是追求利益最大化，私人感情肯定有，但并不值錢。想當(dāng)初我們老板還是開黑的，沒有我的幫助，他永遠也當(dāng)不了老板，這點就是當(dāng)老板的通病。

第三，無論你在公司怎么拼命工作，總有一天會油盡燈枯，免不了自己走人的結(jié)局，人心險惡，勾心斗角，自古小人得志者太多了

第三，雖然我沒本事當(dāng)老板，但人事上很有心得，關(guān)鍵在于技術(shù)上一定要有所保留，安身立命的技術(shù)不能輕易示人，如若大家都懂了，你的價值也到頭了……

城市套路深……希望我的小小建議，能幫助正在職場奮斗的小白們……祝君好運！謝謝！