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    華為任正非:追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流,砍掉不賺錢的業(yè)務(wù)!做出6個(gè)調(diào)整

    今天,兩個(gè)關(guān)于華為的消息!

    1、時(shí)隔兩年,華為將再次“硬剛”蘋果!

    自2013年3月21日華為發(fā)布第一代Mate系列智能手機(jī)以來,華為每年都會(huì)發(fā)布一款Mate系列旗艦手機(jī)。并且,Mate系列因?yàn)槌錾男阅鼙憩F(xiàn),也一躍成為國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)的代表,是三星、蘋果的宿敵。

    但2020年10月,華為Mate40系列面市后,2021年華為卻沒有發(fā)布mate系列手機(jī)。這一切只因華為太強(qiáng)大了,導(dǎo)致被美國(guó)的無端制裁了。

    不過華為并不放棄,日前,華為在公眾號(hào)、官微等公共平臺(tái)正式官宣,華為Mate 50系列的秋季發(fā)布會(huì)將在9月6日正式舉辦,屆時(shí)將會(huì)發(fā)布華為Mate 50首批的4款新機(jī)。

    鑒于蘋果公司將在9月7日周三(北京時(shí)間9月8日周四凌晨)舉行秋季發(fā)布會(huì),公布新款iPhone 14系列新產(chǎn)品手機(jī)。

    因此有網(wǎng)友稱,華為將再次“硬剛”蘋果!

    目前,關(guān)于mate50系列的配置已經(jīng)被曝光的差不多了,據(jù)說,因?yàn)橹撇迷蛑荒懿捎酶咄ǖ男酒?,并且只能采?G。而mate50的亮點(diǎn)據(jù)說是拍照,以及鴻蒙3.0系統(tǒng)。

    2、任正非:砍掉一切不賺錢的業(yè)務(wù)

    8月12日,華為公布財(cái)報(bào)顯示,2022年上半年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元人民幣,同比下滑5.8%;凈利潤(rùn)率5.0%,去年同期增的凈利潤(rùn)率為9.8%。

    三大業(yè)務(wù)板塊中,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入為1427億元人民幣,企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元人民幣,終端業(yè)務(wù)收入為 1013億元人民幣。其中,企業(yè)業(yè)務(wù)成為唯一仍在快速增長(zhǎng)的板塊,同比增長(zhǎng)27.5%。

    對(duì)于上半年的業(yè)績(jī)表現(xiàn),華為方面稱:“整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果符合預(yù)期。”

    當(dāng)前,華為供應(yīng)鏈危機(jī)尚未解除,公司終端業(yè)務(wù)(原消費(fèi)者業(yè)務(wù))不可避免地受到一些影響。

    8月22日,華為創(chuàng)始人任正非在一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章中提到,全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況,華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流,保證渡過未來三年的危機(jī)?!鞍鸦钕聛碜鳛樽钪饕V領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人?!?/p>

    具體來講,華為未來要調(diào)整六大方向:關(guān)閉盲目擴(kuò)張或盲目投資的項(xiàng)目;堅(jiān)定收縮,一些國(guó)家業(yè)務(wù)該放就要放;未來預(yù)期很差,要做好現(xiàn)金流規(guī)劃,砍掉有投資風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目、砍掉一切不賺錢的業(yè)務(wù);員工考核和獎(jiǎng)金要和實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤,要讓寒氣傳遞給每一個(gè)人;保證產(chǎn)品質(zhì)量;提升庫(kù)存。

    據(jù)悉,早在2013年,華為就通過建立重裝旅、重大項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理資源池形成了戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的雛形。初衷是為了適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型變化,增強(qiáng)組織的血液循環(huán),賦能優(yōu)秀干部專家,確保戰(zhàn)場(chǎng)有人承前啟后、英勇奮斗。

    2015年,華為建立了七個(gè)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì):包括市場(chǎng)、研發(fā)領(lǐng)域、IT、內(nèi)服、財(cái)務(wù)管理、人力資源等各領(lǐng)域。它是學(xué)習(xí)和借鑒共產(chǎn)黨迎接新中國(guó)成立的做法,聚焦華為未來新的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式、適應(yīng)華為的組織結(jié)構(gòu)改革。

    過去三年,疫情反復(fù)、地緣政治的雙重壓力給華為帶來不確定性,華為在漫長(zhǎng)的補(bǔ)胎自救路上前行。“活下去”、“有質(zhì)量的活下去”成為華為財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)的主基調(diào)。

    2021年10月29日,華為在松山湖園區(qū)舉行了第一批五大軍團(tuán)組建誓師大會(huì),包括煤礦軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)。任正非和公司高層悉數(shù)到場(chǎng)為新成立的五大軍團(tuán)授旗。彼時(shí),任正非在成立大會(huì)上做了簡(jiǎn)短講話,他說:“我認(rèn)為和平是打出來的,我們要用艱苦奮斗,英勇犧牲,打出一個(gè)未來30年的和平環(huán)境……讓任何人都不敢再欺負(fù)我們,我們?cè)跒樽约?,也在為?guó)家……為國(guó)舍命,日月同光,鳳凰涅槃,人天共仰!歷史會(huì)記住你們的,等我們同飲慶功酒那一天,于無聲處聽驚雷!”

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