機(jī)會，只屬于活著的人！

財(cái)聯(lián)社今天報(bào)道，任正非在華為內(nèi)部論壇發(fā)表了名為《整個公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》的文章。文章提出：全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機(jī)?！鞍鸦钕聛碜鳛樽钪饕V領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個人?！?/p>

一個被視為大而不倒的龍頭企業(yè)，一位舉足輕重的行業(yè)大佬，發(fā)出“活下來”的預(yù)警，這種振聾發(fā)聵的聲音，上一次出現(xiàn)在2018年。

2018年9月，萬科董事會主席郁亮提出：萬科首先要做的事情，就是進(jìn)行戰(zhàn)略檢討，以活下去為最終目標(biāo)。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局數(shù)據(jù)，2018年全國商品房銷售面積171654萬平方米，銷售額149973億元，分別比上年增長1.3%和12.2%。全國商品房銷售再次刷新了歷史房地產(chǎn)銷售紀(jì)錄，當(dāng)年12月單月銷售也刷新了歷史記錄。

2018年到2022年，中國房地產(chǎn)市場發(fā)生了什么，已經(jīng)不需要多言?；钕氯?，不僅是郁亮的聲音，也是眾多房奴和炒房者的心聲。

在2021年股東大會上，郁亮表示，萬科從兩三年的時間跨度力爭實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)：第一是業(yè)績上止跌回穩(wěn)，第二個是開發(fā)行業(yè)地位維持在第一陣營，第三個是多元化經(jīng)營能力。

活著，仍然被放在首位。根據(jù)上市公司公開數(shù)據(jù)，萬科今年7月實(shí)現(xiàn)簽約面積216.5萬平方米，同比下降29.5%，環(huán)比下降30.1%；實(shí)現(xiàn)簽約金額336.9億元，同比下降34.6%，環(huán)比下降28.6%；銷售均價15561元/平方米，同比下降7.28%。1-7月公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約面積1507.2萬方，累計(jì)同比下滑39.7%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約金額2489.8億元，累計(jì)同比下滑38.7%；銷售均價16519元/平方米，累計(jì)同比上升1.68%?？偨Y(jié)一句話：量價齊跌。

站在行業(yè)景氣高峰，在沸騰的樂觀情緒中，第一個喊出“活下去”，這需要極大的智慧和勇氣。龍頭企業(yè)靈魂人物做出重大戰(zhàn)略性調(diào)整，這個信息的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些網(wǎng)紅學(xué)者、大V的滿嘴跑火車。

科技、地產(chǎn)大佬們都在收縮，消費(fèi)大佬處境也不輕松。康師傅近日披露中期業(yè)績。今年上半年，康師傅收益382.17億元，同比增長7.97%；公司股東應(yīng)占溢利同比下滑38.42%至12.53億元，基本每股溢利為22.25分。2021年中報(bào)以來，康師傅一直沒能走出“增收不增利”的怪圈。

增收不增利，企業(yè)盈利能力下滑，通常表明產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡化，最典型的就是成本壓力增大、越干越賠。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，目前 A 股整體中報(bào)業(yè)績預(yù)告披露率為33%，52.4%的公司預(yù)計(jì)發(fā)生虧損。能夠保持業(yè)績高增的股票集中于上游油氣、礦產(chǎn)，以及新能源等板塊。產(chǎn)業(yè)鏈利潤高度集中在上游，這個現(xiàn)象得不到緩解，還會有越來越多的企業(yè)感到“活下去”的壓力。

青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/首頁新聞 記者 李冬明

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