付費視頻在嗶哩嗶哩（下稱B站）推出兩個半月后， 粉絲和視頻創(chuàng)作者的體驗如何？在微博等平臺，既有網(wǎng)友認為這是B站變現(xiàn)的必進之路，也有網(wǎng)友認為這證明了B站離其初心越來越遠。

一位有著30萬粉絲的B站UP主直言，“付費視頻是B站商業(yè)化的嘗試，但我并不看好這一模式?！?/p>

圖源 網(wǎng)絡(luò)公開資料

“接受原創(chuàng)知識，不接受低創(chuàng)縫合！”

B站推出視頻付費功能后，有不少UP主選擇試水，蘇司喵susiemeoww、叨叨馮聊音樂、沒有脖子的平遠（下稱平遠）、“勾手老大爺鄧肯”（下稱鄧肯）等UP主嘗試在自己的賬號中先后推出付費視頻，其中鄧肯的視頻在粉絲受眾中反響較大，視頻質(zhì)量引起了粉絲的不滿。

其實內(nèi)容付費模式并非B站首次施行，往前追溯，在2019年，B站就已經(jīng)開啟了內(nèi)容付費功能，上線B站課堂頻道。2020年，在泛知識化內(nèi)容“破圈”的背景下，B站又和羅翔等名師合作推出付費課程。

目前，B站課堂頻道包含考研、考試考證、語言學(xué)習(xí)等課程類型。其中銷量較高的課程視頻如《Pr剪輯上分攻略》，花費128元，宣傳片顯示超過2100萬次播放。

這些課程類付費內(nèi)容的評論區(qū)中好評占了絕大多數(shù)，而與之相比，粉絲對個人UP主的付費視頻評價較低，如鄧肯的付費視頻大多數(shù)的粉絲并不買賬。他們認為鄧肯的付費視頻毫無深度，內(nèi)容并不需要具備某種過硬的專業(yè)能力，而且視頻中內(nèi)容卻大多來自CCTV等新聞媒體的報道，文案則主要是網(wǎng)絡(luò)貼吧內(nèi)容的復(fù)述。這種低質(zhì)量的拼貼縫合并沒有讓觀眾感受到有多少“知識”?！?/p>

B站用戶接受原創(chuàng)知識，不接受低創(chuàng)縫合！”B站深度用戶俊杰接受未來網(wǎng)記者采訪時表示。

“其實網(wǎng)友沒那么反對視頻付費，像現(xiàn)在推送的考研考公課，這些能學(xué)到知識的視頻，大家都是愿意付費的?！癇站深度用戶趙俊訓(xùn)（化名）告訴未來網(wǎng)記者，”但是付費給鄧肯這樣拼貼網(wǎng)絡(luò)素材，進行解說的視頻，就好像把錢給了中介，他們只是把素材集成，本質(zhì)上沒有新的創(chuàng)作，B站用戶對此會比較反感。”

B站UP主：不看好這一模式

未來網(wǎng)記者注意到，截至目前，B站并未正面回應(yīng)由付費視頻模式引發(fā)的輿情。同時，在“B站開通付費視頻”登上熱搜后，B站沒有開通新的付費合集，有網(wǎng)友認為B站此舉是希望以”冷處理“的方法來解決這一問題。

未來網(wǎng)記者聯(lián)系到開通了視頻付費模式的UP主平遠，平遠開通的付費視頻主題十分“硬核”，講的是”如何修筑完整、科學(xué)且實用的坑道工事、甚至地下避難所，適用于土工科目、戶外與民間避難。“該付費合集共20個視頻，費用為18元。

平遠告訴記者，他自己看不到有多少人開通了付費視頻，截至七月份，他從B站的對接者那里得知，自己開通的付費視頻收益為4000元左右。同時，他吐槽道，付費視頻功能不夠靈活，收費方式不能選擇某集免費，只能在和審核商量的情況下免費前兩集。而且收費視頻在過審后還需要再和審核溝通才能發(fā)布。平遠表示，因為B站的條條框框太多，以后不會選擇再推出付費視頻合集。

有79萬粉絲的B站UP主大猛子認為，應(yīng)從UP主和對用戶兩方來談B站推出的視頻付費合集模式，”從UP主的角度，我認為收費能激勵UP主創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。如果UP主有好的內(nèi)容，他去收一點兒費用，我覺得是可以的。“

”但是從用戶的角度來看，我認為不應(yīng)該什么視頻都收費。B站應(yīng)該出一個類似于用戶有主動選擇權(quán)的功能，比如說開通付費模式的視頻，可以給用戶一個權(quán)利，例如說付費用戶有50%以上投訴舉報，那就這個視頻就應(yīng)該全部退費?！?/p>

UP主二狗學(xué)長認為，付費視頻是B站商業(yè)化的嘗試，“目前b站的中小UP收入不行，b站可能想讓UP主有更多變現(xiàn)渠道”。但是，二狗學(xué)長并不看好付費模式，“B站的用戶以大學(xué)生為主，經(jīng)濟能力有限，你（B站）做付費視頻肯定被沖（吐槽）”。他表示，就算B站邀請他做付費視頻，他也不會做。

“B站變質(zhì)了”？

2016年，B站董事長兼CEO陳睿曾在知乎上發(fā)表豪言：B站未來有可能會倒閉，但絕不會變質(zhì)。之后，每當(dāng)B站有涉及到商業(yè)化相關(guān)的改動，都會有網(wǎng)友來到該回答下的評論區(qū)，感慨”B站變質(zhì)了“。

圖源：陳睿知乎回答

在鄧肯付費視頻事件出現(xiàn)后，有網(wǎng)友在陳睿的回答下發(fā)表評論表示，”B站變質(zhì)了“，還有網(wǎng)友調(diào)侃稱，“重新定義變質(zhì)？”

圖源：陳睿知乎回答下評論區(qū)

未來網(wǎng)記者統(tǒng)計了網(wǎng)民的觀點，發(fā)現(xiàn)這次付費視頻事件之所以能夠引起如此大的爭論，讓用戶感嘆”B站變質(zhì)了“，主要有兩個原因。

首先，不少用戶認為，B站試點推行視頻付費，會導(dǎo)致視頻付費的風(fēng)氣在B站蔓延開來。有怒斥鄧肯的網(wǎng)友評價道，“問題不是他（鄧肯）的內(nèi)容值不值這個價，而是在于開了一個壞頭。如果其他UP主覺得‘這種視頻也能割韭菜？那我也行’，難保不會出現(xiàn)一大波收費視頻的風(fēng)氣，這相當(dāng)于改變了B站‘服務(wù)大眾’的初心。”

其次，購買了大會員的用戶表示不解，在B站已經(jīng)存在會員、大會員的體制下，購買大會員之后又出現(xiàn)”付費觀看“，那么開大會員的意義似乎并不大。同時，用戶開通大會員后獲贈的”B幣券“也不得用于折扣付費內(nèi)容。

B站大會員謝逸生（化名）提出質(zhì)疑，”在會員制存在的情況下出現(xiàn)新的付費內(nèi)容，在原有會員的承諾下，通過增設(shè)細分條款切割用戶原有權(quán)益，這是否涉及侵犯用戶應(yīng)有法益呢？“

B站不僅是一個企業(yè)，更是年輕人心目中一個重要的符號。依靠二次元起家的B站，承擔(dān)了許多創(chuàng)作者的理想與用戶們的情懷。這樣的背景注定了其在尋找新的商業(yè)化模式時，要比其他平臺做出更多維護用戶感情的努力，這樣才能讓用戶相信陳睿的那句，”B站絕不會變質(zhì)“。

就是否會繼續(xù)推動視頻付費、目前已經(jīng)開通視頻付費的UP主數(shù)量等問題，未來網(wǎng)記者此前致電B站欲就相關(guān)問題進行采訪，其公關(guān)部工作人員要求記者將采訪提綱發(fā)送至其微信并承諾盡快回復(fù)，但截至約定時間，記者未收到B站方回復(fù)。

B站視頻內(nèi)容付費之路將何去何從

前國金證券分析師裴培在接受媒體采訪時用“病急亂投醫(yī)”來形容此次B站推出付費視頻的行為。從B站近段時期的財務(wù)報表來看，推出視頻付費也是無奈之舉。

B站發(fā)布的2022年第一季度財報顯示，2022年第一季凈虧22.84億元，虧損擴大152.38%，在過去的四年里，B站累計凈虧損已達116.42億元?？梢?，B站的營收狀況并不樂觀。

在2021年年報后的電話會議上，B站首席財務(wù)官樊欣首度提到，預(yù)計將在2024年實現(xiàn)盈虧平衡。他表示，在2022年，B站將會引入更多的增值服務(wù)，提升毛利和商業(yè)化的變現(xiàn)能力，毛利率預(yù)計將在3年內(nèi)提升至30%左右。

B站董事長兼首席執(zhí)行官陳睿也表示：“2022年，在保持健康用戶增長前提下，公司戰(zhàn)略重心將側(cè)重于加速商業(yè)化進程，并進一步降本增效?！?/p>

目前看來，這次視頻內(nèi)容付費是B站加速商業(yè)化進程，降本增效的一次嘗試。

然而，截至目前，結(jié)合第一批嘗試視頻付費后網(wǎng)友的反應(yīng)來看，存在著收費視頻資質(zhì)存疑、UP主掉粉、用戶抵制等諸多問題，B站的視頻內(nèi)容付費之路在未來并不太好走。在這樣的情況下，如何摸索出一條讓平臺、UP主與用戶三方都滿意的道路，B站任重而道遠。

（未來網(wǎng)）