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    對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)之謎:解放軍兵力雄厚,為何卻讓大量新兵上戰(zhàn)場?

    1979年對越一戰(zhàn)中,出現(xiàn)了一件讓人疑惑不解的事情。

    明明解放軍兵力雄厚,但在數(shù)十萬大軍中,很大一部分都是年輕人,隊(duì)伍中居然很少有老兵!而即使有老兵,他們也被打散在了各個(gè)軍團(tuán)中。

    按理來說,我國歷經(jīng)多次大型戰(zhàn)爭,應(yīng)該有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的將士才對,那么為何非要派新兵上戰(zhàn)場呢?

    想要解答這個(gè)疑問,還得從我軍編制說起。

    上世紀(jì)六七十年代,我國處于內(nèi)憂外患的不利境地,被美蘇這兩個(gè)超級大國擠壓。

    然而當(dāng)時(shí)我國的建設(shè)重點(diǎn)還是在經(jīng)濟(jì)方面,尤其是我國自己的核武器研制出來以后,不僅部隊(duì)武器裝備長時(shí)間得不到更新,就連基礎(chǔ)的軍事訓(xùn)練都很少。

    盡管戰(zhàn)士們的作戰(zhàn)意志頑強(qiáng),但是軍事素養(yǎng)沒法保證,想要破除困境非常困難。

    于是在1975年,毛主席和眾人想出了一個(gè)辦法:那就是將解放軍分為甲種師和乙種師,分別執(zhí)行不同的任務(wù),從而緩解國防壓力。

    其中甲種師是抽調(diào)精銳和老兵組成的滿編師,平時(shí)一心一意執(zhí)行專業(yè)的軍事訓(xùn)練,相對重大的國防任務(wù),一般也交給他們來負(fù)責(zé)。

    不僅如此,只要科研部門研制出了新武器,都優(yōu)先裝備給甲種師。而一個(gè)甲種師下轄若干個(gè)團(tuán),均為最精銳的部隊(duì),比如摩托化團(tuán)、裝甲團(tuán)、地炮團(tuán)、高炮團(tuán),甚至導(dǎo)彈分隊(duì)。

    而乙種師則不同,他們是由普通士兵和新兵組成的簡編師。平時(shí)主要負(fù)責(zé)后方的經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè),很少執(zhí)行軍事任務(wù),部隊(duì)的武器裝備也較次。

    一個(gè)乙種師一般就下轄普通的步兵團(tuán),可能會(huì)額外有一個(gè)炮兵團(tuán),執(zhí)行的也是游擊戰(zhàn)、巷戰(zhàn)和陣地防御戰(zhàn)等,相對沒那么難的軍事任務(wù)。

    要知道,當(dāng)時(shí)號稱擁有地表最強(qiáng)陸軍的蘇聯(lián),在中蘇邊境陳兵百萬,還部署了大量坦克、戰(zhàn)機(jī)和導(dǎo)彈;??哲妼?shí)力世界第一的美國,也在我國沿海地區(qū)虎視眈眈。

    甲種師和乙種師的出現(xiàn),正是為了應(yīng)對美蘇的威脅。甲種師一般駐扎在中蘇邊境和沿海,乙種師則部署在大西南等大后方,二者相輔相成,一同負(fù)責(zé)國家防務(wù)。

    按照政治分散原則,上世紀(jì)70年代,我國的一個(gè)軍通常有三個(gè)師,包括一個(gè)滿編12000兵力的甲種師,和兩個(gè)兵力只有前者一半、將近6000人的乙種師。

    因此,當(dāng)時(shí)的解放軍可以說是亦耕亦戰(zhàn),和我國古代的士兵屯田差不多。

    說到這里,想必已經(jīng)有人看出了甲種師、乙種師建制的弊端。沒錯(cuò),當(dāng)時(shí)解放軍一邊訓(xùn)練一邊建設(shè),必定導(dǎo)致部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力連續(xù)下降。

    有些乙種師的基層士兵入伍多年,甚至很少開過槍!這部分士兵的軍齡雖然看起來不小,但他們的軍事素養(yǎng)其實(shí)比較弱,是真正意義上的新兵!

    不僅如此,為了應(yīng)對各種突發(fā)情況,解放軍中還有一個(gè)不成文的制度,那就是輪換制度。

    以師或者軍為單位,部隊(duì)在一個(gè)地方待久了,連同士兵和軍官在內(nèi),需要一起輪換到其他地方,比如當(dāng)時(shí)北部壓力比較大,南方部隊(duì)經(jīng)常調(diào)到西北或者東北。

    甚至高級軍官也不能避免,根據(jù)高層的規(guī)定:一個(gè)軍區(qū)的司令員不能長期管理該軍區(qū),必須時(shí)不時(shí)輪換,而且這種輪換沒有固定時(shí)間。

    指揮對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)東線作戰(zhàn)的許世友上將,先是擔(dān)任南京軍區(qū)司令員,大力開展練兵,政績十分突出。不久就被調(diào)為廣州軍區(qū)司令員,負(fù)責(zé)南海防務(wù)。

    這種輪換制度好處很明顯,能夠鍛煉士兵和軍官,在不同自然環(huán)境下的適應(yīng)性,而且把每個(gè)部隊(duì)輪換到前線,還可以直接提升解放軍的戰(zhàn)斗力。

    當(dāng)然輪換制度的弊端也很突出,而這主要是由于當(dāng)時(shí)的輪換比較突然??赡苘妳^(qū)司令員剛剛熟悉軍區(qū)和地區(qū)環(huán)境,麾下的部隊(duì)剛剛長官接軌,結(jié)果司令員和部隊(duì)就被分別調(diào)往了不同地區(qū),他們又得重新開始。

    在這種輪換制度下,上世紀(jì)70年代解放軍中老兵很少,大多數(shù)都是經(jīng)驗(yàn)欠缺的新兵。尤其是在1979年的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中,這種現(xiàn)象更加突出。

    當(dāng)時(shí)我國的防御重心在北方和東方,因此反擊越南的近20萬解放軍,基本上是新建立的軍,下轄的也大多是新兵組成的乙種師。

    要知道,越軍歷經(jīng)抗法戰(zhàn)爭和抗美戰(zhàn)爭的洗禮。直到1973年才停止作戰(zhàn),無論是兵員素養(yǎng)還是軍官能力,都不算弱。

    而我國除了50年代的抗美援朝戰(zhàn)爭,自建國以來打的都是小型戰(zhàn)役,可以說我國已經(jīng)20多年沒有打仗了。若想要憑借新兵兵團(tuán),去和越軍對抗,肯定不現(xiàn)實(shí)。

    而發(fā)起對越自衛(wèi)反擊的鄧公自然知道這一點(diǎn),為此他和其他高層多日討論,最終想出了一個(gè)解決辦法,那就是抽調(diào)老兵。

    雖然部署在北方和東方的老兵沒法全部調(diào)走,需要防御蘇聯(lián)和美國的威脅,但是至少可以將其中一部分抽調(diào)到南方,直接編成新軍或者編入原有軍團(tuán)。

    實(shí)際上鄧公正是這么做的,在正式發(fā)起對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)之前,鄧公下達(dá)了指令,要求廣州軍區(qū)和昆明軍區(qū)整編甲種師和乙種師。

    其中原有的甲種師照常不變,并盡量充實(shí)乙種師。一方面,盈余的先進(jìn)武器裝備將調(diào)配給他們,另一方面,各地軍區(qū)的部分老兵骨干也被抽調(diào)到了乙種師,將其擴(kuò)充為甲種師。

    盡管如此,老兵的比例還是不夠。據(jù)歷史資料記載,整編之后的昆明軍區(qū)乙種師,兵力基本上增加了一倍,但新兵的平均比例仍然在60%以上。

    而且由于各種原因,此時(shí)解放軍部隊(duì)中有很多學(xué)生兵,這些天天跟書本打交道的年輕人,對于戰(zhàn)爭的了解僅基本限于幻想,只會(huì)紙上談兵。

    有些士兵從參軍到開始打仗都不到一個(gè)月的時(shí)間,不要說迂回穿插、步炮協(xié)同等戰(zhàn)術(shù)了,就連怎么開槍投彈,他們都不懂。

    像這樣的新兵,當(dāng)時(shí)的部隊(duì)里還有很多,不僅僅是學(xué)生,以前從未接受過訓(xùn)練的工人、農(nóng)民,也大量出現(xiàn)在對越戰(zhàn)場上。

    而這也導(dǎo)致了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中,甲種師和乙種師也就是老兵和新兵的表現(xiàn),差距十分巨大。

    參與對越作戰(zhàn)的解放軍29個(gè)師中,有21個(gè)為乙種師,真正具備正規(guī)作戰(zhàn)能力的甲種師只有8個(gè)。盡管如此,乙種師的戰(zhàn)績?nèi)匀槐炔贿^前者。

    當(dāng)時(shí)廣州的乙種師一個(gè)尖兵營,當(dāng)全營300多人開到敵軍高地時(shí),居然被一支只有9人的小隊(duì)火力壓制了。

    而他們的營長長期從事屯墾,自己對打仗都一知半解,炮火掩護(hù)和迂回穿插一概不實(shí)施,只管命令部隊(duì)以密集陣型猛沖猛打,結(jié)果沒能奪下高地。

    這也暴露了當(dāng)時(shí)軍事素養(yǎng)不足的問題。

    而缺乏軍事素養(yǎng),會(huì)導(dǎo)致訓(xùn)練有素的老兵退伍后得不到補(bǔ)充,補(bǔ)充進(jìn)來的新兵也得不到訓(xùn)練。如此循環(huán)往復(fù),最終形成了軍官年齡比士兵多幾倍的局面。

    指揮對越東線作戰(zhàn)的許世友上將,此時(shí)也已經(jīng)74歲高齡,而且歷經(jīng)戰(zhàn)爭洗禮的他一身傷病,只能在缺乏年輕將帥的危急情況下掛帥出征。

    那么,久經(jīng)沙場的鄧公會(huì)不知道這種情況嗎?

    但當(dāng)時(shí)我國實(shí)在是沒有辦法,只能盡可能抽調(diào)部分老兵,和大量新兵一起參戰(zhàn)。

    而對于這些超過60%比例的新兵來說,這次戰(zhàn)爭既是挑戰(zhàn),同時(shí)也是機(jī)遇。如果他們挺過了這道難關(guān),我國軍隊(duì)新老年齡斷層的境遇將得到有效改善。

    在此不得不佩服鄧公的高瞻遠(yuǎn)矚,利用不到一個(gè)月的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),鄧公檢驗(yàn)出了我軍的漏洞,果斷撤回了節(jié)節(jié)推進(jìn)的部隊(duì),開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失。

    經(jīng)過新一輪整訓(xùn),大量新兵獲得了科學(xué)訓(xùn)練,解放軍的戰(zhàn)斗力有了很大提升。

    1984年,第14軍40甲種師被拉上老山前線,此后的五年內(nèi),在老山和者陰山地區(qū),七大軍區(qū)輪番派遣部隊(duì)接戰(zhàn),接受檢驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。

    相比于不到一個(gè)月的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),歷時(shí)五年的兩山輪戰(zhàn),傷亡還要小得多。經(jīng)過血與火的實(shí)戰(zhàn)淬煉,之前的新兵很快成長起來,涌現(xiàn)出了許多年輕的戰(zhàn)斗和指揮英雄。

    1985年,鄧公力排眾議,再次裁減了百萬大軍,11個(gè)軍區(qū)合并為了7個(gè),并將冗余部門就地撤銷,有些80多歲頗有戰(zhàn)功的軍長,都被強(qiáng)制退休了。

    而在這次百萬大裁軍中,裁減最多的正是乙種師,有些番號被撤銷,有些干脆直接并入甲種師,大量不必要的新兵和新軍官被勸退復(fù)員。

    到了1998年,隨著軍事教育和作訓(xùn)體系的建立,歷經(jīng)一代人記憶的甲、乙種師被徹底取消,解放軍正式擺脫了累贅,步入了現(xiàn)代化進(jìn)程。

    由此可見,我國只用了短短20年,就一轉(zhuǎn)此前軍力不振的局面,再用了20年,解放軍再次煥然一新,戰(zhàn)力邁入世界頂尖水平。

    而這些改變,可以說都源于1979年那場戰(zhàn)爭。

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