如今是網(wǎng)紅時代，有不少人成立網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，有人賺錢有人虧錢。中國老板越南創(chuàng)業(yè)被當?shù)貑T工整頓職場，這到底是怎么回事？甚至連批評都不能批評，比國內(nèi)的職場人還要難搞，一起去看看吧。
兩年前，黎叔決定去越南創(chuàng)業(yè)，帶著五百萬人民幣。至今，公司仍未盈利。黎叔在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作12年，之后成為一家網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，但后來創(chuàng)業(yè)失敗了。之后選擇到越南創(chuàng)業(yè)，認為在越南開網(wǎng)紅公司一定能成功的，結果現(xiàn)實總比想象對方復雜百倍。
讓黎叔始料不及的事，越南員工把他這個老板給“整頓”了。公司里的員工從不加班，午睡睡滿兩小時，下班從不回消息不接電話、節(jié)假日不回甲方消息。如果嚴厲批評可能導致大批離職，作為創(chuàng)業(yè)公司的老板，這讓黎叔無時無刻不在焦慮。花了半年時間，他不斷改變與理解越南的職場文化，讓自己降速“整頓”。黎叔相信，公司的盈利只是時間的問題。
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