林江濤收到單位的競爭上崗通知后，他心里感到不安和擔憂。作為編制外的員工，他知道自己面臨被裁員的可能性很大。經過筆試和面試的評估后，他最終被裁減了。
裁員后，陳敏選擇了去小餐館和燒烤攤工作，雖然工資與之前相比沒有太大差距，但她特意避開醫(yī)院附近，不想遇到前同事。這種情況下，她感到失落和無助。
裁員編外人員是為了優(yōu)化編制資源的配置和使用，這在一定程度上可以理解。然而，對于被裁員的人來說，他們往往面臨著就業(yè)問題。為了解決這個問題，專家建議在裁員過程中加強就業(yè)幫扶。
首先，專家建議設置緩沖期。在裁員之后，給予被裁員工一段時間來尋找新的就業(yè)機會。這段時間可以用來提升自己的技能和能力，尋找新的工作崗位。這樣可以減輕被裁員工的就業(yè)壓力，提高他們重新就業(yè)的機會。
其次，專家建議實行預約返崗制度。對于有一定實力和經驗的被裁員工，單位可以提供一定的優(yōu)惠政策和條件，以鼓勵他們重新回到工作崗位。這樣可以保證單位的編制資源得到合理的利用，同時也給予被裁員工一個重新就業(yè)的機會。
另外，為了加強就業(yè)幫扶，政府和相關部門也可以采取一系列的措施。比如，提供職業(yè)培訓和技能提升的機會，幫助被裁員工提高就業(yè)競爭力；建立就業(yè)服務機構，提供就業(yè)咨詢和崗位推薦等服務；鼓勵企業(yè)提供適當的崗位和薪酬待遇，吸引被裁員工回歸工作。
總的來說，裁員編外人員是為了優(yōu)化編制資源的配置和使用，但同時也需要加強就業(yè)幫扶。設置緩沖期和預約返崗制度可以為被裁員工提供重新就業(yè)的機會和幫助。政府和相關部門也應該積極采取措施，提供培訓、就業(yè)服務等支持，幫助被裁員工重新融入就業(yè)市場。這樣才能實現裁員和就業(yè)的平衡，確保社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
