本文轉(zhuǎn)載自：字母榜，作者：王靖，編輯：彥飛。獵云網(wǎng)已獲授權(quán)。
11月6日，多方信源向字母榜透露，斗魚董事會(huì)主席兼CEO陳少杰已于近日失聯(lián)。
過去幾個(gè)星期，有關(guān)此事的小道消息在互聯(lián)網(wǎng)上小規(guī)模傳播。自媒體“逍遙投資筆記”稱，上周四收到傳言，斗魚CEO陳少杰被查，失聯(lián)近3周，多方求證后屬實(shí)。字母榜向多位斗魚相關(guān)人士求證，同樣證實(shí)了陳少杰失聯(lián)的消息。
字母榜向斗魚方面求證，截至發(fā)稿時(shí)未獲有效回應(yīng)。
作為上市公司CEO，陳少杰近年來公開露面次數(shù)并不多。他最近一次出現(xiàn)在公眾視野，是今年8月14日出席第二季度財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議。
電話會(huì)議上，陳少杰在點(diǎn)評(píng)業(yè)績時(shí)表示，公司繼續(xù)致力于核心戰(zhàn)略——打造一個(gè)充滿活力、以游戲?yàn)橹行牡膬?nèi)容生態(tài)系統(tǒng)；穩(wěn)健的業(yè)務(wù)發(fā)展，將增強(qiáng)斗魚在國內(nèi)游戲內(nèi)容行業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位。
不到三個(gè)月后，陳少杰被傳失聯(lián)，斗魚的前景也陷入迷霧。
作為國內(nèi)兩大游戲直播平臺(tái)之一，斗魚在2019年攀上頂峰。這一年7月，斗魚登陸納斯達(dá)克，一時(shí)間風(fēng)頭無兩。但最近一兩年，隨著抖音、快手、B站等平臺(tái)加速分食游戲直播市場(chǎng)，再加上與虎牙合并失敗，斗魚的經(jīng)營和財(cái)務(wù)業(yè)績均不容樂觀。
另一方面，斗魚內(nèi)容生態(tài)此前存在少量涉嫌違規(guī)的內(nèi)容。平臺(tái)雖然以越來越嚴(yán)苛的規(guī)則竭力整治，但整體效果遠(yuǎn)未盡善盡美。個(gè)別大主播觸犯法律鋃鐺入獄，平臺(tái)聲譽(yù)因此受損。
2020年9月，斗魚“彡彡九戶外”直播間被多家媒體曝光涉嫌聚賭。第三方數(shù)據(jù)顯示，僅在2020年，其收益就超過1億元。最終，主播付某某、潘某被判處6年有期徒刑，另有多人被判處緩刑，或處以罰金。
另據(jù)公開信息，在“彡彡九戶外”被查處兩個(gè)月前，其背后的直播公會(huì)九途文化發(fā)生工商變更，股東新增武漢斗魚魚樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。九途文化的最大股東是付海龍，法定代表人是潘斌，亦即后來被判刑的“付某某”和“潘某”。
在游戲直播行業(yè)，平臺(tái)入股直播公會(huì)、深度綁定大主播，并不稀奇。“彡彡九戶外”被封禁后，九途文化旋即注銷；但公會(huì)大主播“翻車”造成惡劣影響，平臺(tái)也很難獨(dú)善其身。
進(jìn)入2023年，斗魚又遭遇新打擊。5月初，針對(duì)斗魚平臺(tái)存在的色情、低俗等嚴(yán)重生態(tài)問題，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室指導(dǎo)湖北省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室派出工作組，進(jìn)駐斗魚平臺(tái)開展為期1個(gè)月的集中整改督導(dǎo)。此次消息公布后，斗魚美股盤前一度大跌達(dá)15%。
更多裂紋陸續(xù)出現(xiàn)。在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上，武漢某人力資源公司獵頭顧問陳閣在10月底發(fā)帖稱，斗魚因某些原因暫停社招。斗魚方面向字母榜否認(rèn)了這一說法。
如今，隨著陳少杰被傳失聯(lián)，斗魚正步入多事之秋。在一號(hào)位暫時(shí)空缺的情況下，這家曾經(jīng)的明星公司亟需找到新的生存方式。
一位接近陳少杰的前斗魚人士表示，陳少杰一直是斗魚的主心骨?！八约汉芏螒?，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較足，在關(guān)鍵時(shí)刻都賭對(duì)了，與資本的博弈也很厲害?！?/p>
例如，在公司創(chuàng)立初期拿到2000萬元的天使投資后，斗魚將大量資金用于簽約大主播。在接踵而至的游戲直播大戰(zhàn)中，此舉讓斗魚占據(jù)先機(jī)，并最終滾雪球般發(fā)展壯大，與虎牙成為前兩大平臺(tái)。
在其他媒體報(bào)道中，陳少杰同樣能征善戰(zhàn)。藍(lán)媒匯此前報(bào)道，斗魚內(nèi)部人士評(píng)價(jià)陳少杰“喜歡冒險(xiǎn)、刀口舔血”，經(jīng)常掛在嘴邊的是，“別人不敢搞，我就搞一搞”。
在熟悉陳少杰的人眼中，這位80后創(chuàng)業(yè)者之所以敢打敢拼，與其白手起家的背景密不可分。
人生前四十年，陳少杰的劇本是“輟學(xué)少年沉迷游戲，又靠游戲逆襲”。他從小學(xué)五年級(jí)就迷上了游戲，大學(xué)通宵泡在網(wǎng)吧。2006年，21歲的陳少杰來到武漢，找了一份與游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)開發(fā)有關(guān)的工作。
這份工作讓他結(jié)識(shí)了日后的創(chuàng)業(yè)伙伴、擅長技術(shù)和產(chǎn)品的張文明，還通過研發(fā)“掌門人”游戲平臺(tái)，賺到了第一桶金，大約數(shù)百萬元人民幣。
2010年，陳少杰與杭州邊鋒一道花費(fèi)400萬元，收購彼時(shí)頗受年輕人青睞的A站，自任CEO。他參考日本同行的做法，給A站引入彈幕功能；又成立“生放送”（日語：現(xiàn)場(chǎng)直播）頻道，主播《英雄聯(lián)盟》和《DOTA》兩款熱門競技游戲，用戶規(guī)模迅速達(dá)到10萬。
到了2014年，亞馬遜斥資近10億美元收購游戲直播平臺(tái)Twitch，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈都看到了新潮流即將興起。陳少杰迅速將“生放送”頻道獨(dú)立，更名為“斗魚TV”。
但看到游戲直播機(jī)遇的并非只有陳少杰。2014~2016年間，大量游戲直播平臺(tái)崛起，如虎牙、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV等。由于業(yè)務(wù)邏輯和營收模式基本趨同，直播平臺(tái)只能圍繞大主播展開角逐，互相挖角成為行業(yè)常態(tài)。
關(guān)鍵時(shí)刻，斗魚將很大量資金花在大主播身上，旭旭寶寶、馮提莫、張大仙、PDD、女流等頂級(jí)主播相繼被收入麾下。
更關(guān)鍵的是，陳少杰一番縱橫捭闔，為斗魚拉來了騰訊的投資。
2016年，騰訊先后兩次入股斗魚，后者成為游戲直播行業(yè)彈藥最充足的玩家之一，能夠在主播挖角中保持優(yōu)勢(shì)。此外，斗魚主播可以直播《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《地下城與勇士》等騰訊游戲，無需為版權(quán)問題擔(dān)憂，從而逐漸為平臺(tái)構(gòu)建內(nèi)容壁壘。
2018~2019年間，隨著騰訊投資的虎牙、斗魚相繼登陸美國資本市場(chǎng)，游戲直播大戰(zhàn)行至終局。2019年7月，斗魚在納斯達(dá)克掛牌，當(dāng)日市值接近40億美元。
陳少杰的個(gè)人財(cái)富也迎來暴漲。當(dāng)年10月，陳少杰以25億元人民幣的身家，位列《2019年胡潤百富榜》第1507位；2020年11月，他的財(cái)富膨脹至55億元，排在《2020胡潤80后白手起家富豪榜》第34位。
在公司發(fā)展史上，斗魚長期采用雙CEO制，陳少杰與張文明并駕齊驅(qū)。但像其他公司一樣，這種二元治理結(jié)構(gòu)難以長久。
2021年底，斗魚公布管理層變動(dòng)：張文明因個(gè)人原因自愿辭去董事兼聯(lián)席首席執(zhí)行官一職。陳少杰獨(dú)占CEO一職。
另據(jù)公司文件，截至2023年3月31日，陳少杰持股17%；張文明已經(jīng)從董事和高管名單中消失，持股比例不足1%。
對(duì)于一家上市公司而言，核心管理層由“二人轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)橐蝗俗鲋?，未必是一件壞事：公司管理鏈條更加簡潔明晰，能夠更迅捷地做出決策、把握機(jī)會(huì)；同時(shí)，也規(guī)避了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)意見不和、相互拆臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)。
但這也意味著，獨(dú)處要津的CEO一旦做出錯(cuò)誤決策，很難第一時(shí)間受到質(zhì)疑和約束；想要發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，往往需要花費(fèi)比以往更長的時(shí)間和更高的成本。倘若公司處于上升期，這類錯(cuò)誤尚可通過快速發(fā)展來彌補(bǔ)；一旦公司處境不佳，就容易陷入更大的被動(dòng)。
在陳少杰獨(dú)掌大權(quán)之際，斗魚正面臨來自公司內(nèi)外的雙重挑戰(zhàn)。
從2019年起，抖音、快手和B站相繼加大游戲內(nèi)容投入。以快手為例，按照其公布的數(shù)據(jù)，截至2020年5月，快手游戲直播的MAU已超過2.2億，游戲短視頻MAU超3億，將虎牙斗魚遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。
第三方數(shù)據(jù)也證明了短視頻對(duì)于傳統(tǒng)直播平臺(tái)的沖擊。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司QuestMobile當(dāng)時(shí)的研究，受短視頻平臺(tái)爭奪用戶時(shí)長的影響，虎牙斗魚的新用戶規(guī)模呈現(xiàn)同比下降趨勢(shì)。
除了其他平臺(tái)的激烈競爭外，斗魚自身也面臨增長發(fā)力的困境。
在陳少杰開始獨(dú)自擔(dān)任CEO的2021年第四季度，斗魚移動(dòng)端MAU（月活躍用戶）為6240萬；到了2022年第四季度，跌至5740萬；今年第二季度，再度跌至5030萬。
用戶減少導(dǎo)致公司收入一路走低。2021年第四季度，斗魚當(dāng)季營收為23.3億元，同比增長2.6%。但從2022年起，斗魚季度營收一路下滑，每季度同比下滑15%以上，最大跌幅高達(dá)27.9%。
今年以來，斗魚依然未能扭轉(zhuǎn)營收頹勢(shì)。今年第一季度，斗魚營收14.8億元，同比萎縮17.4%；第二季度跌至13.9億元，下滑24.1%，創(chuàng)下六個(gè)季度以來新低。
斗魚一度試圖與虎牙合并，抱團(tuán)取暖。兩家公司于2020年10月宣布接受騰訊提出的合并邀約，并啟動(dòng)斗魚的私有化。倘若合并完成，背靠騰訊的新公司將成為游戲直播領(lǐng)域的寡頭。
但一年多后，這場(chǎng)騰訊一手推動(dòng)的聯(lián)姻被監(jiān)管部門叫停。同屬騰訊陣營的虎牙斗魚無法結(jié)束內(nèi)耗，更無法形成合力；另一邊，抖音、快手和B站的游戲直播卻做得風(fēng)生水起，不斷侵蝕兩大平臺(tái)的市場(chǎng)份額。
面對(duì)不斷縮水的蛋糕，以往托起斗魚的大主播們也動(dòng)了心思。前有馮提莫出走B站，后有旭旭寶寶投奔抖音，又反過來造成了更多用戶流失。
屋漏偏逢連夜雨。今年5月的整改，是斗魚遭遇的又一次沉重打擊。
這次整改并非無跡可尋：直播間色情、低俗等問題一直是行業(yè)發(fā)展的頑疾，不是斗魚所獨(dú)有，也不是上半年忽然出現(xiàn)；但斗魚采取的一系列治理措施，未能避免集中整改督導(dǎo)的發(fā)生，可見仍有許多改進(jìn)空間。
斗魚也在尋求改變，探索新的業(yè)務(wù)方向。今年10月，斗魚帶領(lǐng)多位頭部游戲主播，在淘寶開啟直播首秀，帶貨《原神》《英雄聯(lián)盟》《穿越火線》等多款游戲周邊產(chǎn)品，首播吸引了800萬人觀看。
只不過，在陳少杰被傳失聯(lián)后，留給斗魚的時(shí)間和機(jī)會(huì)越來越少了。在陳少杰回歸之前，斗魚需要盡快找到能夠力挽狂瀾的新舵手。
