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    實體店之后,傳統(tǒng)電商或迎來巨大挑戰(zhàn)?“新零售”開始在全國興起

    實體店之后,傳統(tǒng)電商或迎來巨大挑戰(zhàn)?“新零售”開始在全國興起

    導(dǎo)讀:實體店之后,傳統(tǒng)電商或迎來巨大挑戰(zhàn)?“新零售”開始在全國興起

    曾經(jīng)有人說過這么一句話,站在風(fēng)口之上,豬也會飛上天。這句是什么意思,相信也不用我解釋了。不過也有很多人不敢茍同,特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是阿里、騰訊、字節(jié)等,已經(jīng)把握住了互聯(lián)網(wǎng)流量的入口,就算再有什么風(fēng)口,其他人也難有作為,有這三座大山把風(fēng)口堵住,其他人能感受到的只有微風(fēng),除非這個山口足夠大,要不然哪里輪得到其他人?

    現(xiàn)在社交、網(wǎng)購、短視頻等行業(yè)已經(jīng)進入了穩(wěn)定發(fā)展階段,各有各的“領(lǐng)地”,不要說其他人,就是他們這些巨無霸企業(yè),想要進入對方的“領(lǐng)地”,也是難上加難。畢竟他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)都可以說是處于“壟斷”地位的。

    說起這些巨頭,人們最關(guān)注的還是馬云,特別是前些年的時候。因為馬云的一些言論容易受到人們的關(guān)注,而另外兩家企業(yè)的老總比較低調(diào),所以看不到他們平時說過什么引發(fā)大家關(guān)注的言論。

    當(dāng)然了,在某種程度上來說,馬云說的很多話都是有一定道理。這里面有一個很重要的原因,就是他成功了,比如他說銀行不改變,我們就改變銀行。說得很好,而且還做到了。所以現(xiàn)在銀行也改變了,也就是說他所做的一些事情,對我們大家來說是有利的。

    只是他能做到這一點,有沒有使用見不得光的手段,誰也不知道,畢竟近年了有很多消息被人曝光了出來,特別螞蟻被暫停上市后,一切已經(jīng)變得不一樣。不過這也不是我們所關(guān)注的話題。

    另外馬云還說過,未來房價如蔥,這一個話題還是比較有爭議的。從他說句話到現(xiàn)在已經(jīng)過去好幾年,距離他所的時間也快要到了,但現(xiàn)在來看,并沒有出現(xiàn)房價如蔥的跡象,有些地區(qū)這些年房價還大漲,實際大多數(shù)地區(qū)房價都上漲了不少,也就近兩年情況有點變化。

    不管怎么說,因為他成功了,所以他的一言一行都備受關(guān)注,不過很早之前,就有人說馬云太高調(diào),不是好事,現(xiàn)在看來人家說得也對,所以馬云也學(xué)會低調(diào),我們已經(jīng)很久沒有看到他發(fā)表了“高見”了。

    說起我國的電商行業(yè),馬云的阿里是處于領(lǐng)先地位的,不過優(yōu)勢已經(jīng)大不如前,主要就是競爭太激烈了。以前有京東,現(xiàn)在還有拼多多,都是阿里的強勁對手?;蛟S對于這一點,馬云早已經(jīng)預(yù)見,早早地進行了相應(yīng)的布局。另外馬云還預(yù)言傳統(tǒng)的電商可能會被淘汰,新的模式即將出現(xiàn)。

    事實也證明,這一次馬云的眼光很獨到,有人說又被他“蒙”到了。其實并非如此,也不是他憑空想象出來的,而是他們已經(jīng)在這方面行動,也可以說是大家一起推動這個行業(yè)的進步。那么這里說的新模式,到底是啥?

    當(dāng)初馬云說電商將會取代實體店,沒有人相信,結(jié)果呢?電商確實取代了很多實體店的生意,這也是人們詬病的一點,認為馬云是“壞人”,推動了電商的發(fā)展,結(jié)果害了很多開實體店的人。不過這個行業(yè)的巨變,是非功過誰也無法評判。有一點可以確定的是,我國在進步,電商的出現(xiàn),給人們帶來的很大的便利。就好比現(xiàn)在的外賣、網(wǎng)約車等,也有很多人說應(yīng)該禁止這些東西,恰恰是這些東西給很多人都帶來了便利。

    如今馬云又說新零售將會取代電商,說起新零售,其實也挺好理解的,我們也可以說它就是電商與傳統(tǒng)實體店的結(jié)合。讓線上、線下結(jié)合,再通過物流讓人們得到實惠。這兩年新零售也確實出現(xiàn)了一個風(fēng)口,不過卻遭到了全國大多數(shù)人民的批判,就連媒體都反對這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入這個行業(yè)。

    相信大家還記得,前兩年社區(qū)團購異?;鸨?,后來不知道怎么回事,突然在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議,很多人說這些網(wǎng)絡(luò)巨頭利用自己的優(yōu)勢,來搶小攤販的飯碗。其實這個根本不用擔(dān)心,只要是公平競爭,小攤販根本不用擔(dān)心。就像現(xiàn)在社區(qū)團購一直存在,但也沒有辦法擴大,對其他做小生意的人影響不是很大。

    這也算是新零售的一種表現(xiàn)形式,還有一些超市也開始進軍新零售,比如阿里就收購了一些大型購物超市,布局這一塊,比如現(xiàn)在的天貓超市,也是人們在網(wǎng)上下單,然后直接從當(dāng)?shù)爻邪l(fā)貨,比傳統(tǒng)的網(wǎng)購更快,而京東在這方面也有一定的優(yōu)勢。

    不過像現(xiàn)在這樣只靠幾家大型電商平臺來推動這個行業(yè)的發(fā)展,實際上并不理想,如果全社會都參與進來,那才是最有利的,要不然你們又是來搶普通超市的生意。而且對消費者來說,也并沒有得到最大的便利。

    因為他們沒得選擇,下單之后就是由平臺發(fā)貨,要是所有的商店都加入進來,那么消費者就可以選擇了,這樣有競爭,服務(wù)肯定不一樣,而且質(zhì)量上也更有保障,在就近原則下,有些可以更快收到貨物,就像外賣一樣,半個小時就可以送到你家里,當(dāng)然,你也可以選擇其他地方的。

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