可持續(xù)發(fā)展相關知識

目錄：

• 什么是可持續(xù)發(fā)展的概念？
• 了解可持續(xù)發(fā)展
• 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
• 可持續(xù)與可持續(xù)發(fā)展
• 國際事務中可持續(xù)性的典范
• 什么是可持續(xù)發(fā)展目標？
• 為什么可持續(xù)發(fā)展很重要？

什么是可持續(xù)發(fā)展？

在最廣泛的意義上，可持續(xù)性是指事物隨著時間的推移維持或”維持”自身的能力。

在商業(yè)和政策背景下，可持續(xù)性的局限性取決于物理和自然資源、環(huán)境退化和社會資源。因此，可持續(xù)政策強調任何特定政策或商業(yè)實踐對人類，經(jīng)濟和生態(tài)的未來影響。這個概念通常對應于這樣一種信念，即如果不對地球的運行方式進行重大改變，它將遭受不可挽回的退化。

可持續(xù)性最常見的定義來自1987年布倫特蘭委員會提交聯(lián)合國的報告。它將這一概念定義為”在不損害子孫后代滿足自身需求的能力的情況下，滿足當前的需求”。

什么是可持續(xù)發(fā)展目標？

可持續(xù)發(fā)展目標（SDG）是聯(lián)合國設定的一系列目標，聯(lián)合國稱之為”為所有人實現(xiàn)更美好、更可持續(xù)的未來的藍圖”。他們尋求實現(xiàn)諸如消除貧困和饑餓，促進包容和公平的教育機會以及促進獲得可再生能源等目標。

為什么可持續(xù)發(fā)展很重要？

可持續(xù)發(fā)展的固有理念是，人們不應該為了短期利潤而破壞環(huán)境。生命存在是必要的。隨著人為氣候變化對現(xiàn)代生活的影響日益增加。從不舒服的熱浪到昂貴而致命的天氣事件 ， 都引起了極大的關注。這個概念還承認，如果人類系統(tǒng)希望持久并減少地球上人類苦難的總量，那么它們應該是公平的。

關鍵要點

• 根據(jù)布倫特蘭委員會的報告，可持續(xù)發(fā)展，即用于追求可持續(xù)性的過程，意味著”在不損害子孫后代滿足其需求的能力的情況下滿足當前的需求”。
• 這個概念通常分為三個核心概念：經(jīng)濟，環(huán)境和社會。
• 企業(yè)和政府對可持續(xù)發(fā)展的承諾越來越普遍，盡管這些努力遇到了對企業(yè)”漂綠”的懷疑，這是一種提供錯誤印象的做法，使企業(yè)看起來比實際情況更環(huán)保。
• 越來越多的證據(jù)表明，投資者正在積極接受綠色投資。

隨著對人為氣候變化、生物多樣性喪失和污染的擔憂日益普遍，世界已經(jīng)轉向接受可持續(xù)的做法和政策，主要是通過實施可持續(xù)的商業(yè)做法和增加對綠色技術的投資。

了解可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展三大支柱：經(jīng)濟，環(huán)境和社會 。也非正式地稱為利潤，地球和人。

在這種細分中，”經(jīng)濟可持續(xù)性”的概念側重于為經(jīng)濟生產(chǎn)提供有形投入的自然資源部分，包括可再生和可耗盡的投入?！杯h(huán)境可持續(xù)性”的概念更加強調”生命支持系統(tǒng)”，如大氣或土壤，這些系統(tǒng)必須保持經(jīng)濟生產(chǎn)或人類生命的發(fā)生。相比之下，社會可持續(xù)性側重于經(jīng)濟體系對人類的影響，這一類別包括消除貧困和饑餓以及消除不平等的嘗試。

1983年，聯(lián)合國成立了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，研究生態(tài)健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會公平之間的聯(lián)系。該委員會當時由挪威前總理格羅·哈萊姆·布倫特蘭（Gro Harlem Brundtland）管理，將于1987年發(fā)表一份報告，題為”我們的共同未來”，該報告已成為定義可持續(xù)發(fā)展的標準。該報告將可持續(xù)發(fā)展或實現(xiàn)可持續(xù)性的藍圖描述為“在不損害子孫后代滿足自身需求的能力的情況下滿足當前的需求”。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

商業(yè)中的可持續(xù)性不能簡化為環(huán)保主義。哈佛商學院列出了兩類可持續(xù)商業(yè)實踐：企業(yè)對環(huán)境的影響，以及企業(yè)對社會的影響，可持續(xù)實踐的目標是對至少其中一個領域產(chǎn)生積極影響。

“企業(yè)可持續(xù)性”作為企業(yè)道德的一個組成部分出現(xiàn)，以回應公眾對關注短期利潤造成的長期損害的不滿。

這種責任觀鼓勵企業(yè)在長期利益與即時回報之間取得平衡，目標是追求包容和無害環(huán)境的目標。這涵蓋了一系列可能的做法。減少排放，降低能源使用，從公平貿(mào)易組織采購產(chǎn)品，并確保其物理廢物得到妥善處理，碳足跡盡可能小，這些都是邁向可持續(xù)發(fā)展的途徑。

公司還發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展目標，例如承諾在某一年之前實現(xiàn)零廢物包裝，或將總排放量減少一定百分比。

近年來，許多公司做出了這樣的可持續(xù)發(fā)展承諾。例如，沃爾瑪商店公司（WMT）承諾到2040年實現(xiàn)零排放，摩根士丹利承諾到2050年實現(xiàn)凈零”融資排放”，谷歌承諾到2030年實現(xiàn)無碳運營。

在能源生產(chǎn)等領域，對可持續(xù)性的推動也很明顯，這些領域的重點一直是尋找新的礦床，以超過現(xiàn)有儲量的減少速度。例如，一些電力公司現(xiàn)在公開聲明了從風能，水力發(fā)電和太陽能等可持續(xù)來源發(fā)電的目標。

由于這些政策所創(chuàng)造的公眾善意，他們遇到了對企業(yè)”漂綠”的懷疑，這是一種提供錯誤印象的做法，使企業(yè)看起來比實際情況更環(huán)保。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

轉向可持續(xù)發(fā)展可能很困難。例如，圣達菲研究所（Santa Fe Institute）的材料概述了讓企業(yè)改善其環(huán)境影響的三個主要障礙：很難真正理解任何單個企業(yè)的影響，很難對某些活動的環(huán)境影響進行排名，也很難預測經(jīng)濟主體如何應對不斷變化的激勵措施。

此外，許多公司因利用削減成本的措施而受到批評，這些措施可能通過將一些業(yè)務轉移到監(jiān)管較少的市場（例如離岸生產(chǎn)以獲得更便宜的勞動力）來使評估可持續(xù)性變得更加困難，特別是在離岸外包開始影響發(fā)達經(jīng)濟體的白領工作之后，引起對全球化的焦慮。根據(jù)對1，080家跨國公司數(shù)據(jù)的審查，可持續(xù)性實踐”顯著影響”跨國公司的離岸外包活動。

“投資者的改變”

越來越多的證據(jù)表明，投資者正在積極接受綠色投資。例如，2019年巴黎HEC商學院研究的一篇論文顯示，股東非常重視一家公司的道德層面，以至于他們愿意多支付0.7美元購買一家每股向慈善機構提供一美元或更多股份的股份。該研究還揭示了被認為具有負面社會影響的公司對公司的負估值。

根據(jù)對全球43家投資公司高級管理人員的采訪，《哈佛商業(yè)評論》認為，一些商界領袖認為環(huán)境、社會和治理問題不是投資界的主流已經(jīng)過時了。

《哈佛商業(yè)評論》所描述的投資者態(tài)度的”巨變”借鑒了投資者越來越多的承諾。《負責任投資原則》是聯(lián)合國支持將這些問題納入投資的一項努力，有63家投資公司，管理著6.5萬億美元的資產(chǎn)，這些投資公司在2006年啟動時承諾這樣做。2018年，它擁有1，715家公司，資產(chǎn)為81.7萬億美元。

過去幾年的可持續(xù)投資調查顯示，一半（或在某些情況下，超過一半）的投資者表示，可持續(xù)性是投資策略的”基礎”。

并非每個關心投資的人都有同樣的熱情。例如，2021年7月，美國證券交易委員會（SEC）專員Hester Peirce認為，環(huán)境、社會和治理（ESG）披露任務不僅會違反該機構的權威，而且還可能”破壞金融和經(jīng)濟穩(wěn)定”。根據(jù)Peirce的說法，”固有的政治”可持續(xù)性指標是”毫不掩飾地”創(chuàng)建的，目的是將資本引導到某些企業(yè)。在回應公眾意見和監(jiān)管壓力以調查此類授權時，Peirce表示，這將違反美國證券交易委員會對法規(guī)的”歷史不可知論方法”。

據(jù)彭博新聞社（Bloomberg News）采訪時，日本最大的養(yǎng)老基金之一日本政府養(yǎng)老投資基金（Government Pension Investment Fund）前訪客委員會主席平野榮治（Eiji Hirano）表示，ESG投資存在泡沫，該基金需要重新考慮其ESG投資。

可持續(xù)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展

雖然可持續(xù)性超出了它們作為一個廣泛的總括性術語，但它與氣候和”可持續(xù)發(fā)展”有關。

廣義的”可持續(xù)性”一詞是指建設一個更加可持續(xù)的世界的長期目標，而”可持續(xù)發(fā)展”通常是指實現(xiàn)這一目標的具體過程和方法。

可持續(xù)發(fā)展是指改善經(jīng)濟福祉和生活質量的過程，時平衡子孫后代的能力。聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標被公認為可持續(xù)發(fā)展的國際標準。 雖然氣候代表了這些目標的一個方面，但它并不是唯一的方面。例如，在2021年的目標中，有一些目標是與包括不平等、環(huán)境退化和貧困在內的一系列問題作斗爭。

《巴黎氣候協(xié)定》（Paris Climate Accord），也被稱為《巴黎協(xié)定》（Paris Agreement），是一項具有法律約束力的國際條約，由196個國家于2015年簽署，旨在將全球變暖”遠低于2攝氏度，最好是1.5攝氏度，高于工業(yè)化前的水平”.該協(xié)議標志著當前減少氣候變化的國際標準。

美國于2021年1月重新加入《巴黎協(xié)定》。2021年4月，拜登政府宣布，根據(jù)協(xié)議，根據(jù)其國家自主貢獻（NDC），到2030年，該國將把溫室氣體排放量從2005年的水平降低50%至52%。美國退出了特朗普政府的協(xié)議。

國際事務中可持續(xù)性的典范

2021年4月，美國國務卿安東尼·布林肯（Anthony Blinken）在切薩皮克灣基金會（Chesapeake Bay Foundation）的菲利普·梅里爾環(huán)境中心（Philip Merrill Environmental Center）發(fā)表演講時指出，如果美國未能成為氣候領導者，美國將錯失無數(shù)就業(yè)機會和”以反映我們利益和價值觀的方式塑造世界氣候未來的機會”。

正如國務卿布林肯的評論所反映的那樣，隨著世界各國領導人開始尋求在全球市場上擺脫化石燃料的轉變，各國已開始進入綠色基礎設施競賽。例如，拜登政府主張將氣候危機置于美國外交政策和國家安全的最前沿。

“工業(yè)領導，貿(mào)易和全球供應鏈的地緣政治將貫穿氣候行動的下一階段，因為對更大規(guī)模地部署脫碳技術和可再生能源資源的雄心壯志伴隨著世界各地對其發(fā)展建立利益的興趣日益濃厚，”大西洋理事會的一份書面評論回應美國對氣候領導力的評論。

那些支持強勁綠色投資的人也認為，這些投資總體上有利于經(jīng)濟增長。例如，國際貨幣基金組織（IMF）認為，以碳定價為綠色基礎設施制定的世界經(jīng)濟債務融資投資計劃可能會帶來就業(yè)凈增長。世界資源研究所（World Resources Institute）2020年的一份工作報告稱，對低碳的投資比對化石燃料的投資帶來更多的就業(yè)機會。該研究還報告說，從2005年到2017年，來自美國各個地區(qū)的41個州和哥倫比亞特區(qū)能夠在增加GDP的同時減少與能源相關的二氧化碳排放量。

“新氣候經(jīng)濟”

根據(jù)一些事態(tài)發(fā)展，投資者中觀察到的巨大變化可能是全球經(jīng)濟層面對可持續(xù)做法的更大接受的一部分。

COVID-19危機導致2020年排放量空前下降。但氣候科學家警告說，如果不在全球范圍內轉向綠色基礎設施并遠離化石燃料，這種減少將是暫時的，只會對長期氣候變化產(chǎn)生邊際影響（如果有的話）。他們警告說，如果不轉向綠色全球經(jīng)濟，這種下降將遵循2008年金融危機期間排放量下降的模式，而2008年金融危機是短暫的。

國際貨幣基金組織最近的報告還主張各國通過在其基礎廣泛的財政刺激支出中強調環(huán)境友好措施來”綠色”其復蘇努力。國際貨幣基金組織認為，向綠色基礎設施的轉變將導致就業(yè)的凈增長，并將避免進一步加劇全球不平等。國際貨幣基金組織總裁克里斯塔利娜·格奧爾基耶娃（Kristalina Georgieva）舉個例子，主張在G20等排放大國中建立國際碳價格下限，對金融風險進行標準化報告，并為發(fā)展中國家提供向”新氣候經(jīng)濟”過渡所必需的財政支持。

在美國，拜登政府的基礎設施計劃，即《2021年基礎設施投資和就業(yè)法案》，包括建設美國基礎設施的條款，包括”綠色”投資。這項耗資1.2萬億美元的法案在國會獲得通過，并于11月15日由拜登總統(tǒng)簽署。

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