上個月底，正值初代 iPhone 問世 15 周年。
「iPod 之父」Tony Fadell 在社交平臺上發(fā)了張老照片，并配文「真是夢之隊」。
可能很多對果子高層沒啥認識的，照片里除了喬布斯其他都不太熟。
從左到右，簡單介紹下：
Philip Schiller，曾任蘋果全球營銷高級副總裁，現(xiàn)以「蘋果研究員」身份參與監(jiān)督業(yè)務(wù)；
Tony Fadell，iPod 之父、前蘋果研發(fā)副總裁；
Jony Ive，前蘋果設(shè)計總裁；
Steve Jobs，前蘋果 CEO；
Scott Forstall，前蘋果研發(fā)副總裁；
Eddy Cue，現(xiàn)蘋果服務(wù)高級副總裁。
初代 iPhone 的核心團隊，如今只剩 2 人還在蘋果。
蘋果設(shè)計靈魂人物，徹底離開
昨天有外媒報道，照片里站在老喬旁邊的 Jony Ive，也結(jié)束了和蘋果的合作，并沒有續(xù)簽新合同。
其實 Jony Ive 本人早在 2019 年就從蘋果離職。
原本掛在「Apple 管理層」頁面的 Ive 大頭照，也早下架了。
但蘋果仍與 Ive 自己創(chuàng)立的設(shè)計工作室 LoveForm 保持合作關(guān)系。
江湖傳聞，蘋果跟 Ive 簽訂的這份長期合作合同，價值超過 1 億美元。
3 年過去，這份合同即將到期，雙方似乎都沒有打算續(xù)簽。
這件事嘛，兩邊都有自己的看法。
蘋果這邊，部分高管對向 Ive 支付高額費用不滿。
加上有幾名原屬蘋果的設(shè)計師跳槽到 Ive 的公司，負面聲音就更多了。
Jony Ive 這邊，蘋果在合同要求工作室不能接競爭公司的單子。
這也大大影響了工作室的業(yè)務(wù)自由。
你想吼，我離開蘋果創(chuàng)業(yè)就是想多搞點新花樣。
結(jié)果現(xiàn)在還是受蘋果限制，辭了，但沒完全辭。
這樣來看，雙方?jīng)]有選擇續(xù)約也是情理之中。
與蘋果合作近 30 年
Jony Ive 被稱為蘋果的「靈魂設(shè)計師」，不是沒有道理。
雖然 Ive 常將自己的成績歸于整個設(shè)計團隊，但他本人確實功不可沒。
《喬布斯傳》里提到：
蘋果公司里很多人都是可以替代的，但 Ive 絕非其中之一。
當(dāng)年瀕臨破產(chǎn)的蘋果，把已經(jīng)離開的前老板喬布斯請了回來。
1997 年，喬布斯委托 Ive 的團隊設(shè)計 iMac。
這臺出自 Ive 團隊之手的初代 iMac，在機身上采用了水滴形設(shè)計，后蓋還套了個半透明藍色罩子。
要知道，當(dāng)年的個人電腦都是方方正正的盒子造型，顏色也是非黑即白。
iMac 這設(shè)計，說它「大膽」也不過分。
初代 iMac 一推出，就在美國和日本大賣，還讓蘋果度過了財政危機。
隨后，iMac 還整出了幾個半透明外殼版本。
紅的、綠的、灰的、橙的，完美詮釋什么叫「科技以換殼為本」。
正當(dāng)蘋果把換色玩得出神入化時，Ive 再次跳出框架，回歸到簡約風(fēng)。
2001 年，初代 iPod 正式發(fā)布。
純白色的機身，精簡的滾輪式按鍵，甚至連操作界面都是走極簡路線。
原本蘋果只是把 iPod 當(dāng)作 Mac 的附屬產(chǎn)品，希望能在 Mac 用戶身上撈一筆。
結(jié)果這個僅僅 184g 的小玩意，直接風(fēng)靡全美。
僅僅幾年就成了美國最受歡迎的數(shù)碼音樂播放器。
之后的 iPhone、iPad 等產(chǎn)品上，都延續(xù)了 iPod 的極簡思維。
像早期的 iPhone，一整塊屏幕都支持觸控，只在下方放一個 Home 鍵。
這跟早期安卓手機的「三大金剛鍵」形成鮮明對比。
除了手機電腦，Ive 還參與了蘋果兩件「最大」的產(chǎn)品設(shè)計。
那就是 Apple Store 零售店和 Apple Park 園區(qū)。
當(dāng)然，Ive 的設(shè)計并非全都能讓人戳贊。
例如被許多人吐槽的 Magic Mouse。
先不說扁平的造型不便握持，就這個「反人類」的充電方式，足以讓用戶崩潰。
還有褒貶不一的 iPhone 5C。
精簡的聚碳酸酯構(gòu)件、多彩設(shè)計，讓這款機型詮釋了 Ive 的設(shè)計理念。
但也跟當(dāng)時的 iPhone 極簡金屬風(fēng)相違背，招來不少批評聲。
長得像刨絲器的 Mac Pro 也是。
對了，現(xiàn)在 iPhone 上的劉海也是出自 Ive 之手。
有一說一，蘋果的劉海做了很多圓角上的細節(jié)處理。
換在其他廠商，不一定做得出這么細膩的劉海。
但劉海始終是劉海，很難讓用戶喜歡起來。
當(dāng)然，劉海的鍋不能全扣在 Ive 頭上。
畢竟 iPhone 要塞入精密的 Face ID 元件，劉?？巢坏粢灿兴牡览?。
多少給人一種，喬布斯離開后，Ive 就開始放飛自我的感覺。
Ive 的離開或許是好事
在一位前記者出版的新書《喬布斯之后》里提到，Ive 的離開可能與 Apple Watch 有關(guān)。
Apple Watch 作為喬布斯離開后的第一條新產(chǎn)品線，具有非常重要的意義。
時任設(shè)計總監(jiān)的 Ive，對產(chǎn)品設(shè)計具有相當(dāng)高的話語權(quán)。
他打算把 Apple Watch 打造成時尚單品。
從初代 Edition 版就能看出一二。
18K 黃金/玫瑰金材質(zhì)、皮革手帶等屬性，可謂逼格拉滿。
當(dāng)然，最貴的版本超 12 萬元，這價格也是很感人。
隨后在庫克的團隊接手了這條產(chǎn)品線后，重新將其定位成運動健康的方向。
馬后炮一波，以結(jié)果論，庫克的做法顯然更合理。
2021 年，Apple Watch 的市場占有率高達 30.1% 排名第一。
排第二的三星是 10.2%，第三的華為占 7.7%。
Ive 徹底離開后，蘋果或許能刷新一遍產(chǎn)品線的設(shè)計風(fēng)格。
說不定過段時間，果子能給我們帶來更多眼前一亮的新玩意呢。
