拋棄低端車型·起亞等于“自己拔管”
悅達起亞汽車近期的話題度很高,作為韓系汽車僅有的兩個合資品牌,作為現(xiàn)代起亞集團旗下的品牌,被東風汽車甩了還是有些尷尬的;東風集團經(jīng)以2.97億元甩掉東風悅達起亞25%的股權,似乎這能夠看清楚起亞的分量究竟有多重。在上述股權交易被摘牌之后,起亞要考慮的就是如何布局下一步了,改名肯定是第一步,也許會叫作“悅達起亞”或者其他名字;然而這都不是重點,重點是起亞要“拋棄低端車型”,這個操作會給起亞帶來什么呢?
韓國汽車工業(yè)起步比較晚,現(xiàn)代起亞集團也不例外;三星、大宇等品牌先后被歐美車企收購,現(xiàn)在的三星汽車已經(jīng)要準備以吉利汽車貼牌在韓國市場銷售,雷諾主導三星;大宇早就被通用收購,雙龍被上汽收購后現(xiàn)在貌似在印度馬恒達的手里……就剩下現(xiàn)代起亞了,這倆品牌的表現(xiàn)如何呢?
在歐美市場的表現(xiàn)還是不錯的,不過2021年度北美熱銷車前20名里已經(jīng)沒有韓系車了,歐洲市場的熱銷品牌也以其本土品牌為主;在中國市場里現(xiàn)代年度排名(企業(yè)銷量)為第19名,起亞排名第24位,成績也是比較差的。只有在韓國的現(xiàn)代起亞才是銷量冠軍,而造成這個結果的因素當然是現(xiàn)代起亞本身的問題,簡而言之就是技術水平差。
2021年里的現(xiàn)代汽車在美國被開出天價罰單,原因是發(fā)動機存在質量缺陷但刻意隱瞞,之后被現(xiàn)代汽車前員工舉報后才被發(fā)現(xiàn);問題發(fā)動機是Theta系列,這些發(fā)動機技術其實是依靠三菱4G634G64,克萊斯勒也有些技術支持。尷尬的是現(xiàn)在的三菱汽車也是每況愈下,克萊斯勒先后被戴姆勒和菲亞特收購,現(xiàn)在菲克旗下知名度最高的Jeep車也是問題多多;所以現(xiàn)代起亞的車輛品質能有多高也不難判斷,以這樣的技術儲備充其量可以打造低端車型。
不過現(xiàn)代起亞集團旗下也有高端品牌,比如捷尼賽思。
圖1.G80
圖2.GV80
看起來還是像模像樣的吧,然而也僅限于看起來;該品牌的車2021年度的銷量有三位數(shù)了,月銷量能達到兩位數(shù)就算不錯,所以先撇開技術不談,韓系車想要沖擊高端是肯定成功不了的。究其原因首先有技術儲備的薄弱,其次則是文化基因的問題,提到韓國除了泡菜、假臉、扭大腚以外,深刻一些的也無非是畸形的財閥體制,實在是沒有什么值得討論的東西。
高端品牌需要文化底蘊,現(xiàn)代起亞缺少這個東西,所以想要成功是不太現(xiàn)實的,“韓潮”早就已經(jīng)是過去式了,讓現(xiàn)在的年輕人去看那些東西只會感覺尷尬無比;不過捷尼賽思的失敗還有質量問題,其發(fā)動機同樣被韓媒曝光過存在質量缺陷,且其售后部門是承認的,但除了換仍舊有問題的發(fā)動機以外,似乎還沒有其他的解決方案。
回到起亞,捷尼賽思作為現(xiàn)代起亞旗下的高端子品牌,與現(xiàn)代和起亞都沒有什么關系的品牌,沖擊高端也是一敗涂地;那么起亞汽車想要放棄低端車型轉而沖擊高端,這就和“自己拔管”沒有什么區(qū)別了。
看一組數(shù)據(jù)吧:
這是起亞品牌的轎車銷量數(shù)據(jù),前三臺都是10萬以下的車。
再看一組數(shù)據(jù):
- 智跑,31751
- KX3傲跑,21541
- 奕跑,18146
- KX5,2445
這是起亞SUV的銷量,而且都是2021年度的銷量,只有價格低一些的車才有些銷量。MPV起亞嘉華的銷量也是非常低,這就說明了個人用戶市場對于起亞的品牌認知就是低端品牌,形象這種印象的原因有上述的技術水平、質量表現(xiàn),以及很韓系的設計風格。
所以起亞如果放棄低端品牌就等于自殺,不過這樣一個品牌即便消失也不會對車市的格局有什么影響;曾經(jīng)的車市格局是五大合資車系在大亂斗的同時維持一種平衡,而國產(chǎn)汽車崛起后已經(jīng)破局,作為具備最全面工業(yè)體系和供應鏈體系的國家,中國車企有實力打造好低中高端車,那么也就無所謂這洗合資或獨資外企如何調整品牌或產(chǎn)品線了,起亞在中國汽車市場的結局不難猜。
編輯:天和Auto-汽車科學島
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日前,起亞方面透露,計劃將在今年4月份北京車展前夕公布新股比結構下的新公司名稱。
對此,業(yè)內猜測新公司名稱或為“悅達起亞”、“起亞中國”。但上述猜測尚且沒有得到起亞方面的證實。
事實上,起亞在華更換名字早在東風汽車宣布退出東風悅達起亞時,就已經(jīng)是實錘的事情了。2021年11月19日,東風汽車集團有限公司將其持有的東風悅達起亞汽車有限公司25%的股權通過上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開掛牌,掛牌價格為2.97億元。
同年12月17日,上述股權交易信息摘牌,隨后悅達投資發(fā)布公告稱,悅達汽車集團是該部分股權的唯一競拍人。因此,該部分股權轉讓完成之后,東風悅達起亞公司的股權結構將由起亞株式會社(以下簡稱起亞)、悅達投資、悅達汽車集團持有,持股比例分別為50%、25%和25%。
此外,據(jù)起亞方面透露,隨著公司更名的完成,其將進一步打造精品化產(chǎn)品,在中國市場將逐步停產(chǎn)10萬元以下的車型,加速導入更具競爭力的全球車型,并將每年引入至少1款電動車。據(jù)悉,目前起亞在售的10萬元以下的車型包括奕跑、煥馳、 福瑞迪 ( 參數(shù) | 詢價 ) 三款車型。
確實是該轉變了
將時間撥回到20年前。彼時,為了讓項目順利落地,沒有生產(chǎn)資質的悅達集團找到了東風汽車,而東風汽車則憑借著生產(chǎn)資質得到了合資公司25%的股份。
就這樣,一家由東風與江蘇悅達、韓國起亞三家企業(yè)組建的合資公司成立了。在當時兩兩配對的合資模式下,這種三方合資的股權結構顯得有些非主流。
雖然股權結構有些與眾不同,但這卻未影響到東風悅達起亞此前的表現(xiàn)。公開資料顯示,2008年東風悅達起亞業(yè)務正式走上正軌,當年銷量為不到10萬輛,但到了2014年至2016年,其銷量就分別達到了64.6萬輛、61.6萬輛、65.0萬輛。尤其是2016年,65萬輛的銷量成績,讓東風悅達起亞在當年中國乘用車企銷量排名中位列第十一名。
不過,亮眼的成績并未持續(xù)很久。從2017年開始,東風悅達起亞便走上了下坡路。數(shù)據(jù)顯示,2017至2020年其銷量分別為35.9萬輛、37.0萬輛、28.98萬輛、24.9萬輛,而剛剛過去的2021年,累計銷量僅為15.2萬輛。
銷量的持續(xù)下跌,東風悅達起亞在華產(chǎn)能開始大幅過剩,經(jīng)營業(yè)績也是每況愈下。查閱其財報可知,2017至2021上半年,東風悅達起亞凈虧損分別為11.23億元、4.92億元、12.99億元、47.5億元和13.71億元,四年半內累計虧損達到90.35億元。而連續(xù)多年糟糕的財務表現(xiàn),也成了東風汽車退股的重要誘因。
“東風遲早要退出的,當年三方合資的時候東風并沒有出資,而是用生產(chǎn)資質換來了25%的股份,后東風一度想擴大股權將其收入麾下,但悅達投資并不同意,東風在合資公司的話語權不高,資源投資自然不積極。”有業(yè)內分析人士表示。
曾經(jīng)的車市明星,為何在如此短的時間內就黯淡了下來?這背后的原因有很多,其中較為重要的一點就是,受累于產(chǎn)品的低端定位?;仡櫰饋喸?jīng)暢銷的K2、K3、獅跑、智跑等車型,幾乎走的都是低價路線,然而這一做法就注定了其旗下的產(chǎn)品與新技術、新平臺、新造型無緣。而這樣,就又使得起亞在“新四化”的道路上追不上主流形勢成為了必然。
在筆者看來,作為一家合資品牌,起亞在中國汽車市場轉型變革的主旋律下做低端、高性價比車型,是難以匹敵自主品牌的。面對這種狀況,起亞是時候有所轉變了。
換句話講,如何擺脫“性價比”的標簽,不再走低價競爭的路線,用產(chǎn)品實力贏取消費者的認可,是起亞目前迫切需要解決的難題。
對此,起亞方面表示:“未來將從‘產(chǎn)品精品化,為中國用戶提供更好的選擇’‘加強品牌建設,強化MZ世代目標人群的營銷,滲透到年輕圈層,持續(xù)推進品牌向上’‘更緊密地結合中國實情,更重視中國消費者的需求,加大在中國市場的技術研發(fā)投入,研發(fā)更多符合中國消費者期待的產(chǎn)品和技術’等方面全面提升品牌形象’。”
起亞能把握自己的命運嗎?
事實上,東風汽車的退出只是一件“小事”,對于起亞來說,其在中國市場能不能將命運掌握在自己手中,才是最關鍵的。
未來,起亞在華將走向何方,這是一個值得探討的問題。但不管結果如何,當下的起亞必須打起十二分的精神。因為市場份額已經(jīng)低到可憐的起亞,目前和未來還要面臨各系別主流品牌的“圍剿”。
具體而言,電動化和智能化已是中國汽車市場的最大特點。在新能源賽道上,造車新勢力、自主品牌、主流日系品牌以及德系品牌已經(jīng)或正在處于強勢。而在智能化方面,自主品牌和造車新勢力的優(yōu)勢更是不必多言。
相比之下,目前的起亞在這兩條賽道上還沒有明顯的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。僅以新能源賽道為例。暫且不論在純電動領域高歌猛進的新勢力品牌,單說中國品牌的傳統(tǒng)勢力,如比亞迪的DM-i、奇瑞和長城的DHT、吉利的雷神混合動力技術,等等這些或許就足夠起亞奮起直追一陣子了。
當然,起亞并未被重重困難所嚇倒。從目前的情況看,起亞除了在2021年打出了一套“重塑品牌形象”的組合拳外,今年還將通過打造精品化產(chǎn)品,導入更具競爭