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    負債太多會帶來什么?

    負債太多會帶來什么?

    2022年一季度末,人民幣房地產(chǎn)貸款余額53.22萬億元,同比增長6%,我國居民的總負債超過了200萬億,人均背債14.7萬,國民儲蓄率從51.8%降至45%。

    高負債的年輕人還撐得起房地產(chǎn)的未來么?

    借用野村證券首席經(jīng)濟學家辜朝明在《大衰退》一書中的說法:在現(xiàn)實世界中,企業(yè)員工在獎金和紅利減少甚至完全取消的情況下,需要支付的住房貸款和教育費用卻絲毫沒有減少,于是很多人不得不開始動用以前的儲蓄來彌補虧空?!?/p>

    簡而言之,當經(jīng)濟衰退預期前,從企業(yè)到家庭,人們首先考慮的是控制負債規(guī)模(房貸、信用卡消費)而不是擴大資產(chǎn)(買房、買車)。

    這也是辜朝明提出的非常著名的資產(chǎn)負債表衰退的概念。

    當負債增多,人們就會相對理性選擇消費降級,在收入受到影響的情況下,教育投入和房貸不變,于是人們開始選擇動用以前的儲蓄來彌補虧空。

    于是我們看到了一季度末國民儲蓄率從51.6%降至45%。

    今天的我們,和上個世紀的日本何其相像。

    1990年之前,日本人普遍相信房價永遠會上漲、自己永遠不會失業(yè)、工資也會連年增長,于是他們開始消費、貸款買房、重金投入教育做個雞娃父母。

    當日本泡沫破滅后,許多人沒了工作,但需要支付的住房貸款和教育費用卻絲毫沒有減少,于是很多日本人選擇節(jié)衣縮食、控制消費以彌補借貸導致的虧空。

    而這一現(xiàn)象,也是辜朝明最重要的經(jīng)濟觀察,資產(chǎn)負債表衰退現(xiàn)象。

    負債的本質(zhì)是杠桿,當生產(chǎn)力水平跟得上時,人們負債越多理論上撬動的杠桿就越大,獲得的收益就越高,但當負債到達了某個瓶頸,超過了生產(chǎn)力的承裁值,那么隨之而來的就是“入不敷出”。

    從宏觀經(jīng)濟來看,一個人的消費就是另一個人的收入,一個企業(yè)的投資就是另一個企業(yè)的收入。

    當家庭開始不消費、企業(yè)開始不投資的時候,經(jīng)濟就會進入漫長而劇烈的惡性循環(huán),此時個人和企業(yè)的借貸意愿被無限拉低,不管如何刺激市場,人們也不會愿意再去貸款。

    對應到現(xiàn)實世界中,今天各地相繼放開樓市監(jiān)管,嘗試靠松綁一部分房地產(chǎn)市場,來振奮經(jīng)濟,但我們也看到,樓市的恢復并不如預期。

    這其中的很大一個原因在于,人們的收入和借貸這兩者之間的關系,存在著一個比值,一個社會不可能無限借貸,也不可能無限不借貸。

    當負債過多時,人們就會偏向保守,尤其是當這種負債還夾帶著對未來經(jīng)濟的悲觀預期時,降低不必要的消費,就成了近乎合理的選擇。

    根據(jù)測算,泡沫破滅讓日本損失了1500萬億日元財富,更嚴重的是讓日本企業(yè)和家庭連續(xù)15年將主要收入用于還債,也因此讓整個日本經(jīng)濟錯失了15年。

    同樣的問題,人均房貸負債14.7萬,以今天我們的經(jīng)濟地區(qū)之間的差異,要想還清這部分債務,我們又需要多少年呢?

    這不僅僅是一道簡單的數(shù)學問題。

    人均負債14.7萬的背后,消費的降低,收入的下降,更深刻影響著人們對于未來生活的信心,乃至他今后在職業(yè)生涯上所做出的一系列決策行為。

    正如辜朝明所說的那樣,等到衰退到來,年輕人喪失大志,再指望他們恢復信心已經(jīng)不太可能,只能“再過一代人”。

    問題是,“再過一代人”這樣的代價,對任何一個經(jīng)濟體來說,都是難以承受的損失。

    經(jīng)濟是一個非常復雜的問題,這其中不僅僅涉及到收入和分配問題,有時候還涉及到心理、風俗習慣、甚至還牽扯到結婚生子等一系列方面。

    以長期主義的眼光來看今天的房貸問題,看起來是很多,但我們至少有20年乃至30年的時間去解決這個問題,以貸款年限來看的話。

    更重要的東西,還是在今天的年輕人身上,因為他們代表著的是經(jīng)濟的未來。

    對眼下的年輕人來說,他們可能不是躺平的,而是被壓平的。

    有些壓力是當下的,還有些壓力則是未來的。

    統(tǒng)計局數(shù)據(jù)來看,去年的人均可支配收入是3.51萬元,去年的人均消費性支出是2.41萬元,假設我們每年能存下收入的32%,均值是1.1萬元,那么僅僅是這人均房貸就相當于要還13年多。

    按照平均數(shù)據(jù),其實我們還可以算一算未來。

    以目前的GDP增速來看,我們料想人均可支配收入增速也不會太高,假設我們每年都能存下收入的32%,1.1萬元的話,那么要想買一套新房,需要多少年?

    這可能是比債務更可怕的東西,因為它壓平了年輕人。

    更加不濟的是,偏偏在債務壓力達到高點時,人口問題也展現(xiàn)出來了。

    今年高考報名人數(shù)達1193萬人,較去年增加115萬人,同比增長10.7%;本專科錄取率突破90%,去年本??其浫∪藬?shù)首次破千萬,達1001.3萬人。

    年輕人踏入就業(yè)市場的人數(shù)越來越多,但市場蛋糕做大的速度卻開始放緩,加之巨量的債務問題,年輕人的未來,很是一個問題。

    資產(chǎn)負債表衰退,會導致消費和企業(yè)投資減少,在消費和企業(yè)投資都減少的情況下,每年市場又要涌入大量的就業(yè)人口,競爭到白熱化,那就是內(nèi)卷。

    現(xiàn)在很多人說要反內(nèi)卷,但內(nèi)卷是我們喊出來的口號嗎?顯然不是。

    內(nèi)卷就在那里,作為一種社會競爭的形態(tài),它是一個流動性加劇的事實,反內(nèi)卷的最佳方式,其實就是避免踏入那些競爭激烈的行業(yè)。

    說得更直白一點,反內(nèi)卷就等于放棄自己更好的生活(因為你參與競爭了)。

    年輕人反內(nèi)卷不現(xiàn)實,但暫時性不買房,我認為還是現(xiàn)實的。

    為什么實體經(jīng)濟難做?其中一部分大頭至少是地價貴,任何一個實體經(jīng)濟形態(tài),脫離了土地那都不叫實體經(jīng)濟,當?shù)貎r過高,這多出來的成本就得由消費者來買單。

    如果消費者買不起怎么辦?要么淘汰一批、要么地價下降一批。

    地產(chǎn)泡沫如今即便不到峰值,那也快無限接近峰值了,這從房地產(chǎn)庫存量和人口這兩個數(shù)據(jù)就能夠看出來,著急買房除了讓你更快當房奴之外,也真的享受不到什么別的更好的優(yōu)勢。

    尤其是在房價并不確定性的今天。

    搜狐創(chuàng)始人張朝陽說,年輕人不要過度努力工作,因為這個世界不是很公平。

    張朝陽為什么這么說呢?因為對很多年輕人來說,過度努力工作并沒有換來他們預期的回報,努力和收入沒有成正比,這是不公平的地方。

    為什么會這樣?

    當收入和房地產(chǎn)價格之間的比值相差過大時,只能說明兩個可能:

    要么收入太低

    要么房地產(chǎn)價格太高

    還有一個更有意思的數(shù)據(jù)對比是:一方面是六億人月收入不足一千,另一方面是人均房貸14.7萬。

    這兩者之間的差值,也足以說明在經(jīng)濟飛速發(fā)展的幾十年時間里,有多少人是跑在了前頭,又有多少人是被遠遠甩在了后頭。

    財富的高度分化,會帶來什么問題?

    用曹德旺的話來說就是信任危機。

    在互聯(lián)網(wǎng)上,彼此的信息你我都能看見,但在現(xiàn)實生活中,彼此的悲歡卻越來越不相通。

    這就好比,你永遠也無法想象,一個手里有房有退休金沒有任何負債的人,跟一個沒房沒存款沒退休金的人之間有什么共同話題。

    他們之間看待世界的角度都是大不相同的。

    債務的本質(zhì)就是杠桿,作為一個改革開放幾十年就能有今天龐大體量的經(jīng)濟體,我們做對了很多事,但經(jīng)濟的原始積累除了靠生產(chǎn)力水平的提高,恐怕還有一個原因,那就是透支未來。

    借貸本質(zhì)上就是透支未來。

    我們通過借貸透支未來,修了大量的基建、建了大量的樓盤,經(jīng)濟一年跑得比一年快。

    當經(jīng)濟突然放慢后我們突然發(fā)現(xiàn),借來的東西遲早是要還的,而我們的生產(chǎn)力水平較十年前、二十年前,又提高了多少呢?

    一個人,在他的黃金年齡,過度透支。

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