（文/李鵬濤 編輯/馬媛媛）登陸中國市場27年的美寶蓮，正在發(fā)起一場線下大撤退。

近日，歐萊雅旗下品牌美寶蓮將關(guān)閉線下門店的消息登上微博熱搜。據(jù)界面新聞消息，為了順應(yīng)市場和消費者需求變化，美寶蓮從2020年開始逐步對傳統(tǒng)線下渠道進(jìn)行調(diào)整，之后僅保留在美妝集合店屈臣氏內(nèi)的柜臺。

觀察者網(wǎng)就關(guān)閉中國線下門店一事，向美寶蓮母公司歐萊雅進(jìn)行詢問，截至發(fā)稿暫未收到回復(fù)。雖然美寶蓮及其母公司歐萊雅尚未公開對外確認(rèn)閉店事項，但據(jù)其他媒體報道，部分線下門店已收到了撤柜通知。

事實上，除了美寶蓮之外，還有多個國際品牌撤柜甚至全面清倉退出線下渠道的消息被不斷爆出，如羽西、薇姿、茱莉蔻、貝玲妃等品牌均要撤離線下柜臺。

美寶蓮線下門店

反觀中國新銳彩妝品牌，從線上破土而出之后，中國品牌正在布局線下銷售渠道。

截至2021年年底，完美日記共有252家線下門店，其預(yù)計到2022年共開設(shè)600家門店；新銳國貨品牌璦爾博士于今年3月在杭州銀泰百貨開設(shè)了首個品牌直營店，并稱這是拓展線下渠道的新起點，將“以點帶面”加速江浙滬華東地區(qū)品牌店布局；新銳彩妝品牌橘朵在銀泰in77落戶了直營旗艦店。

整體來看，國際品牌與新銳國貨品牌似乎在此時渠道布局開始發(fā)生“錯位”。多家券商研報指出，新銳國貨品牌從線上電商平臺突圍，進(jìn)而轉(zhuǎn)向線下體驗店能為其上平臺進(jìn)一步引流，為消費者提供區(qū)別于線上的消費及服務(wù)體驗。

美寶蓮“棄城”線下

公開資料顯示，在1917年美寶蓮?fù)瞥鍪澜缟系谝恢?span id="2zhuxlz" class="wpcom_tag_link">睫毛膏之后，該公司隨即推出眼線筆、防水睫毛膏等單品，并于上世紀(jì)70年代將產(chǎn)品線拓寬至唇部彩妝、遮瑕及美甲等產(chǎn)品。

在1995年登陸中國市場的后一年，美寶蓮被歐萊雅集團(tuán)收購，正式成為歐萊雅旗下品牌，并正式更名“美寶蓮紐約”，總部由曼斐斯遷往紐約。

由于美寶蓮定位大眾化妝品，其價格親民，而彼時的國內(nèi)彩妝品牌還較少，至此美寶蓮成為國內(nèi)最暢銷的大眾彩妝品牌。

一直以來，百貨渠道是美寶蓮進(jìn)入中國市場后賴以生存和發(fā)展的戰(zhàn)略主渠道。直至2009年初，美寶蓮在中國660個城市擁有12870個銷售網(wǎng)點，包含專柜、超市及大賣場，是歐萊雅旗下所有品牌中門店數(shù)量居于榜首。

雖然美寶蓮多年來一直穩(wěn)坐“中國彩妝市場的占有率排名第一”的寶座，但其市場份額正在被其他品牌“蠶食”。Euromonnitor數(shù)據(jù)顯示，2010年至2013年，美寶蓮在中國彩妝市場的市場份額一直保持在20%以上。

但隨著大眾彩妝市場競爭不斷加劇，日韓與中國本土彩妝品牌一波波出現(xiàn)，美寶蓮在彩妝市場的統(tǒng)治力不斷被削弱從2013年的20.3%下滑至2019年的9.1%。

與此同時，在電商平臺火熱登場的影響下，彩妝銷售渠道也發(fā)生著巨大改變。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，2010年時百貨渠道占據(jù)彩妝市場56%的份額，在彩妝銷售渠道中處于絕對優(yōu)勢地位，但在2019年中國彩妝電商渠道占比已達(dá)到56.54%。

在此背景下，一直深耕線下渠道的美寶蓮于2018年開始撤出家樂福、沃爾瑪、物美超市等大賣場渠道店，彼時其母公司歐萊雅發(fā)布聲明稱，是為品牌主動調(diào)整渠道。

兩年之后，撤店之火從商超燒到了百貨。自2020年1月起，美寶蓮陸續(xù)撤掉北京、長春、哈爾濱等地的百貨專柜；當(dāng)年6月，美寶蓮又集體撤出了上海當(dāng)?shù)氐陌儇浨馈τ谶@一波撤店，業(yè)內(nèi)觀點普遍認(rèn)為，百貨渠道專柜虧損嚴(yán)重，是導(dǎo)致其被美寶蓮放棄的主要原因。

時至今日，美寶蓮將放棄國內(nèi)線下專柜門店，將其銷售渠道均轉(zhuǎn)移到線上。

2020年6月，完美日記僅用17個月就開出第100家門店

然而近兩年，在完美日記、花西子等國產(chǎn)美妝品牌的沖擊下，美寶蓮在線上渠道的市占率排名也不盡人意。

國元證券研報顯示，美寶蓮2018年在淘系平臺彩妝銷售額為5.05億元，排名第五；隨后幾年該品牌線上銷售額排名一直下滑，直至2020年美寶蓮牌線上銷售排名為第九至7.35億元；在2021年其更是跌出彩妝銷售前十名。

歐萊雅2021年財報顯示，該公司高檔化妝品部門、活性化妝品部門和專業(yè)美發(fā)部的營收同比增長21.3%、30.3%和22.2%，而以巴黎歐萊雅、美寶蓮、NYX為主的大眾化妝品部門僅增長4.5%。

被新國貨品牌“圍剿”

“2003年中國化妝品市場的增長約在10%，但美寶蓮增長了130%，這其中有120%是從其他品牌手中奪過來的?！泵缹毶徠放圃诮邮苊襟w采訪時表示。

而眼下，新銳國產(chǎn)彩妝品牌正在搶奪美寶蓮的市場份額。據(jù)國元證券研報數(shù)據(jù)，對比過往天貓平臺彩妝銷售額TOP20榜單，2018年-2020年國貨彩妝品牌數(shù)分別為11、11、10個，其中，2020年花西子和完美日記線上成交額力壓國際大牌，分別以27.54億元和24.28億元位列一、二名。

2018年可以稱為國產(chǎn)彩妝正式開啟的元年，該年完美日記、橘朵、瑪麗黛佳、花西子等國產(chǎn)品牌呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。到了2019年，彩妝品類的增速就達(dá)到了將近40%，花西子更是創(chuàng)下了漲幅2954%的成績。

而此時的美寶蓮，性價比優(yōu)勢早已不再。以睫毛膏和粉底為例，美寶蓮一支8.6ml的睫毛膏售價99元，一瓶30ml的粉底液售價119元。而橘朵一款3.5g的睫毛膏售價32.8元，一瓶30g的粉底液79.8元。

與國內(nèi)新銳彩妝品牌相比，美寶蓮除明星單品外，并未推出市場反響大的產(chǎn)品，甚至被消費者“控訴”產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，新品孵化遲等。

國元證券研報指出，過去全球市場上的美妝品牌產(chǎn)品開發(fā)周期通常超過1年，而最先引領(lǐng)美妝快文化潮流的韓妝研發(fā)周期也達(dá)到4-6個月。近年來，互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌與消費者實現(xiàn)直接溝通，數(shù)據(jù)反饋也更加直接，疊加代工廠與品牌方靈活的OEM、ODM合作模式，國內(nèi)彩妝新品開發(fā)周期被進(jìn)一步縮短至1-3個月。

以完美日記在2020年2月底新推出的小狗盤眼影為例，這一產(chǎn)品與李佳琦寵物Never的合作在2019年12月末敲定，在2020年2月末上線，整個流程僅用時約2個月。

“消費者對單一彩妝產(chǎn)品的粘性低于護(hù)膚，新興的高顏值、創(chuàng)意性產(chǎn)品容易實現(xiàn)突圍，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，給了新品牌突圍與彎道超車機(jī)會?！倍嗉胰萄袌笳J(rèn)為。

除了國產(chǎn)彩妝新品開發(fā)周期較短外，國潮興起及國家相關(guān)政策的扶持，國貨彩妝在產(chǎn)品設(shè)計、包裝、質(zhì)量等全面提升下，逐漸擺脫過去“廉價”“山寨”“老土”等標(biāo)簽，從而具有國潮文化概念的彩妝品牌更加受消費者的青睞。

與國際品牌占據(jù)大量線下渠道份額不同的是，像完美日記、花西子等國貨新銳彩妝品牌均是通過電商渠道起家，因此其產(chǎn)品銷售主要集中于線上。據(jù)完美日記年報，2021年該公司線上渠道銷售占比達(dá)99.66%。

有意思的是，當(dāng)國際品牌紛紛押注線上，試圖爭奪線上流量并搶占更多市場份額時，國產(chǎn)新銳品牌則正在布局品牌直營店、本土美妝集合店等，加速滲透線下渠道。2019年完美日記開始拓展線下直營體驗店，至2020年三季度末線下開店數(shù)量超200家。

“雖然品牌在線上能夠快速增長，但對從品牌的成長、沉淀功能沒有那么強(qiáng)。品牌深耕線下則能在消費者心中的形象更穩(wěn)固，認(rèn)知度更長久?！庇袠I(yè)內(nèi)人對此表示。

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