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    “史詩級”金融限薪令頒布的臺前幕后:基層員工苦低薪久矣,月薪低于三千的日子要到頭了

    “史詩級”金融限薪令頒布的臺前幕后:基層員工苦低薪久矣,月薪低于三千的日子要到頭了

    8月3日,“金融業(yè)限薪”的重磅消息刷爆朋友圈。內容是8月2日財政部下發(fā)的《財政部關于進一步加強國有金融企業(yè)財務管理的通知》(下稱《通知》)。

    十分巧合的是,就在幾日前,一位女士為滿足炫富心理,在社交平臺上曬出丈夫在中金公司8.25萬元月薪的收入證明,隨后很快上了熱搜,在網上鬧得沸沸揚揚。有網友調侃其是“炫富式秀恩愛”、“自殺式炫富”……畢竟事情鬧大之后,這位女士的交易員丈夫就被中金公司停職調查了。

    然而,這件事情的影響卻遠不止于此。前腳炫薪,后腳限薪。不少人推測兩者之間或許有所關聯,如若猜測為真,那么這名交易員的老婆可謂憑一己之力加速了整個中國金融行業(yè)的薪資調整,可稱之為新時代的“炫薪效應”。

    那么,財政部下發(fā)的《通知》被業(yè)內稱為“史詩級金融業(yè)限薪令”到底厲害在哪?

    首先來看一下《通知》中重點強調的兩個數字——35%、40%。

    《通知》指出,對于金融企業(yè)高級管理人員及對風險有直接或重要影響崗位的員工,基本薪酬一般不高于薪酬總額的35%;根據其所負責業(yè)務收益和風險分期考核情況進行績效薪酬延期支付,績效薪酬的40%以上應當采取延期支付方式,延期支付期限一般不少于3年。

    同時,財政部有關負責人還表示,積極優(yōu)化內部收入分配結構,合理控制崗位分配級差。金融企業(yè)要主動優(yōu)化內部收入分配結構,充分發(fā)揮工資薪酬的正向激勵作用,有效落實“兩個不高于”的政策要求,即總部職工平均工資增幅原則上應低于本企業(yè)在崗職工平均工資增幅,中高級管理崗位人員平均工資增幅原則上不高于本企業(yè)在崗職工平均工資增幅。

    上述內容確實是在“限薪”,但主要針對對象還是中高層干部及總部職工,與各大分支機構和廣大基層員工關聯性并不強。真正與基層員工密切相關的是,《通知》中強調:金融企業(yè)應當合理控制崗位分配級差,充分調動一線員工、基層員工的積極性,有效平衡好領導班子、中層干部和基層員工的收入分配關系,對于總部職工平均工資明顯高于本企業(yè)在崗職工平均工資的,其年度工資總額要進一步加大向一線員工、基層員工傾斜力度。

    這個規(guī)定讓不少銀行基層員工看到曙光,畢竟“基層員工苦低薪久矣”。

    與中金公司員工高薪相對的是,銀行基層員工在“勒緊褲腰帶過日子”。某國有大行東北地區(qū)一網點基層員工曾向《行長要覽》透露,其夫妻二人已在該銀行網點供職十年之久,然平均月薪僅3000元左右,他們還有孩子要供養(yǎng),生活壓力非常大。

    此外,另有一大行基層員工爆料,其畢業(yè)于某名牌大學,入職銀行后每月到手工資卻不到2000元,該員工的母親認為極不合理,看不下去,不得不撥打市長熱線反應情況……

    《行長要覽》在進行針對性調查采訪時還曾聽到某銀行基層員工抱怨:“銀行基層是生不如死?!?/p>

    上述案例是無數銀行基層員工的真實縮影,名牌大學畢業(yè)、過五關斬六將考進銀行、在窗明幾凈的大廳每天忙得焦頭爛額、應對客戶到口干舌燥,然而卻拿著2000元左右的薪水,在一線城市甚至無法保障最基本的生活開支。

    同樣是金融行業(yè),同樣在辛苦工作,有人月薪8萬,有人月薪3千,前者一個月工資抵得上后者2年工資,可以說胖的胖死,瘦的瘦死。

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