以郭艾倫為首的球星紛紛申請(qǐng)離隊(duì)、離開CBA，

新一屆中超在一片冷清和蕭條中艱難起航，球迷和觀眾的熱情在如今這個(gè)特殊背景下無處安放。當(dāng)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)受到疫情帶來的巨大沖擊時(shí)，作為新興事物產(chǎn)生的電子競(jìng)技，卻在這幾年間兇猛成長，這是否會(huì)成為中國體育未來又一個(gè)增長點(diǎn)呢？

8月2日CBA衛(wèi)冕冠軍遼寧隊(duì)的當(dāng)家后衛(wèi)、中國男籃外線核心郭艾倫，通過新華社發(fā)布“向遼寧發(fā)出轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)”，但依照CBA現(xiàn)行的球員流動(dòng)制度，郭艾倫幾乎只有遠(yuǎn)赴海外這一條道路。而就在一年前，同樣是國家隊(duì)首席中鋒的周琦，宣布退出CBA聯(lián)賽。中國男籃內(nèi)外兩大核心，幾乎在一年內(nèi)同時(shí)希望離開本土聯(lián)賽。

其實(shí)了解中國籃球、甚至國內(nèi)體育現(xiàn)狀的人一點(diǎn)都不意外：

在這個(gè)流火的八月，整個(gè)中國職業(yè)體育圈都在經(jīng)歷最嚴(yán)酷的寒冬。

天涼好個(gè)冬。

一、疫情之下的艱難冬天——傳統(tǒng)體育比賽的困境

如今中國籃球、乃至中國體育的問題，

說白了，都是錢的問題。

在幾年前資本瘋狂涌入國內(nèi)體育市場(chǎng)時(shí)、在某TV大肆收割各種頂級(jí)比賽版權(quán)時(shí)、在某房地產(chǎn)老板堆積的金元足球拿到亞俱杯時(shí)。

職業(yè)體育的從業(yè)者和球員們，享受到了與各自水平并不相稱的社會(huì)地位和物質(zhì)財(cái)富。

以中超、CBA為例，當(dāng)時(shí)頂級(jí)球星年薪動(dòng)輒上千萬、各種收入相加過億，都是很輕松的事情。

不僅我們本土球員在國內(nèi)過得樂不思蜀，連馬布里、布澤爾這些曾經(jīng)的NBA大牌，奧斯卡、維特塞爾這些歐洲豪門垂涎的球星也紛至沓來。

沒有人跟錢過不去。

但在浮華之后，留下的是一地廢墟，

當(dāng)男足一次次沖擊世界杯失敗，而且姿勢(shì)一次比一次難看，

當(dāng)男籃在本土舉辦的世界杯都無法小組出線，甚至首次無緣奧運(yùn)會(huì)，

人們才明白，當(dāng)瘋狂的資本席卷過后，其實(shí)什么也沒改變，甚至更糟。

而2019年開始的疫情，則讓原本猶抱琵琶半遮面的下滑，成為了雪崩式的潰退

。

最直接的影響，比賽暫停了，而后復(fù)賽了，但取消主客場(chǎng)制，代以幾十年前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全國賽會(huì)制。

但最根本的原因，是各行業(yè)的集體萎靡，從而導(dǎo)致贊助商集體撤離或減資，受眾消費(fèi)能力的嚴(yán)重滑坡。

在為生計(jì)而煩惱的日子里，體育和娛樂是最先被放棄的附屬品。

而對(duì)于眾多職業(yè)球隊(duì)來說，在無法開源的情況下，就只好節(jié)流。

CBA推出了重點(diǎn)保護(hù)資方和俱樂部的薪資條款。

不但封頂了球員最高工資（600萬），而且球隊(duì)擁有對(duì)頂薪球員的獨(dú)家簽約權(quán)。即只要球隊(duì)想，就可以鎖住一名球員整個(gè)職業(yè)生涯。

如果是在之前體育大熱的年代，球員們或許還可以接受，畢竟工資是死的，自身價(jià)值是活的。只要打得好，會(huì)經(jīng)營，就有熱度、有流量。

參加幾場(chǎng)綜藝，可能就把損失填上了，

可在這個(gè)各行業(yè)都不好過，男足、男籃社會(huì)形象又不高的時(shí)代，這種錢也沒辦法掙了。

他們的離開不是放棄了自己的主隊(duì)或者國家，其實(shí)某種程度上是放棄了這個(gè)聯(lián)賽和環(huán)境。

近兩年CBA復(fù)賽陸續(xù)在青島、東莞、諸暨等城市展開，而原本喧鬧的各地主場(chǎng)不得不面對(duì)看不到頭的“空窗期”。曾經(jīng)熱血吶喊的球迷只能在電視機(jī)前、或抱著平板、手機(jī)隔空加油。

交的那幾十塊的會(huì)員費(fèi)，又有多少能進(jìn)入俱樂部的賬戶呢？

聽到過最辛酸的一個(gè)故事：

以前在各地主場(chǎng)打球，衣食住行、后勤保障，當(dāng)?shù)爻鞘卸及才诺镁袟l。

如今的賽會(huì)制，讓各俱樂部少了一大塊主場(chǎng)營收不說。即使CBA已經(jīng)盡其所能地保障，但在比賽地的日常開銷，都快拖垮部分入不敷出的俱樂部了。

（下圖是國內(nèi)最頂級(jí)聯(lián)賽的現(xiàn)場(chǎng)）

職業(yè)化程度最高、資本最為雄厚的足球、籃球尚且如此，其他受眾小或市場(chǎng)程度不高的項(xiàng)目更是雪上加霜。

乒乓球今年因?yàn)橐咔槿∠艘殉善放频摹爸蓖ㄙ悺?，羽毛球如今只有女雙、女單保住了“世界第一”的位置，其余項(xiàng)目上的競(jìng)爭力已嚴(yán)重滑落，更別提出現(xiàn)如當(dāng)年林丹這樣實(shí)力和人氣兼具的超級(jí)偶像。

這個(gè)寒冬，沒幾個(gè)人好過。

二、年輕一代的熱血廝殺——電子競(jìng)技的天然優(yōu)勢(shì)

與現(xiàn)實(shí)賽場(chǎng)的冷清相對(duì)應(yīng)的，是當(dāng)前國內(nèi)電子競(jìng)技市場(chǎng)的火爆。

以國內(nèi)的英雄聯(lián)盟聯(lián)賽LPL為例，

2021年11月7日，國內(nèi)英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)EDG在全球S賽（可以理解為一年一度的世界杯）拿到冠軍。那時(shí)全網(wǎng)都被“EDG奪冠”的消息轟炸，以及現(xiàn)實(shí)世界中各種年輕人別出心裁的慶祝方式。

如今的年輕一代，或許沒有經(jīng)歷過北京申奧的成功、02年男足沖進(jìn)世界杯的狂歡。但他們也擁有自己的冠軍之夜。

2018年IG的仁川奪冠，2019年FPX在巴黎稱雄，再加上2021年EDG在冰島殺出重圍，都讓電子競(jìng)技英雄聯(lián)盟項(xiàng)目職業(yè)聯(lián)賽（LPL）成為目前全國、乃至全世界發(fā)展最成功、競(jìng)技和經(jīng)營雙豐收的“金字招牌”。

2021年，虎牙直播平臺(tái)獨(dú)家買下LPL今后五年的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，交易總金額20億。

與傳統(tǒng)體育賽事不同，電子競(jìng)技類賽事從一開始就采用了“線上+線下”結(jié)合的發(fā)展方式。

一邊以上海為中心，建立各自基地。一邊通過各類直播和視頻平臺(tái)，轉(zhuǎn)播各類比賽。并以相對(duì)寬松的版權(quán)管理方式，助力各類媒體將賽事熱度推到了頂點(diǎn)。

在老一代人心中，上午看NBA、下午看中超、CBA，夜間看歐洲足球聯(lián)賽是一種生活方式，

而在年輕一代中，不但可以線下去為電競(jìng)選手們現(xiàn)場(chǎng)助威。還能通過手機(jī)實(shí)時(shí)觀賽、彈幕交流、甚至直播打賞，才這是更符合他們性格的觀賽體驗(yàn)。

如今坐落于上海虹橋的天地演藝中心是LPL賽事的主賽場(chǎng)，而西安（WE）、蘇州（LNG）、杭州（LGD）、武漢（RA）等城市也都有各自的戰(zhàn)隊(duì)。

在《英雄聯(lián)盟》這個(gè)目前仍是全球熱度最高、市場(chǎng)化最成熟的電子競(jìng)技項(xiàng)目中，目前的中國無論在競(jìng)技實(shí)力、還是市場(chǎng)化經(jīng)營領(lǐng)域都已經(jīng)走在了世界的前列甚至最前頭。

當(dāng)電子競(jìng)技在國內(nèi)的成長速度、以及社會(huì)認(rèn)可程度不斷攀升、甚至后來居上時(shí)，我們不禁要問：

電子競(jìng)技之于傳統(tǒng)體育，到底是一個(gè)挑戰(zhàn)顛覆者，還是一個(gè)順應(yīng)時(shí)代的新生兒呢？

當(dāng)我們的中超聯(lián)賽、CBA逐漸成為球迷和觀眾心中“扶不起”的阿斗，一打開新聞都是埋怨和謾罵時(shí)，

這邊廂的電子競(jìng)技卻幾乎每一年，都能夠成匯聚年輕一代熱情、釋放心中激情的良性平臺(tái)，

當(dāng)我們的職業(yè)比賽轉(zhuǎn)播在泡沫過后，成為商家眼中的雞肋，可有可無的商品時(shí)，

電子競(jìng)技的轉(zhuǎn)播不但在國內(nèi)爆棚，而且可以吸引到歐美乃至全世界平臺(tái)的關(guān)注。

在姚明、劉翔、林丹等老一代體育偶像淡出，傳統(tǒng)體育項(xiàng)目沒有在全球市場(chǎng)叫得響的個(gè)人IP時(shí)，

UZI、Jackylove等本土世界冠軍，已成為年輕一代的新偶像，甚至還創(chuàng)造了The Shy、Rookie等外援通過中國聯(lián)賽成為世界傳奇的美麗故事。

幾十年的蓬勃發(fā)展早已經(jīng)證明，就沒有中國人干不好的事情。

電子競(jìng)技在國內(nèi)的騰飛也體現(xiàn)，我們同樣可以在全世界參與程度高、市場(chǎng)化進(jìn)度先進(jìn)的項(xiàng)目中成為霸主。

傳統(tǒng)體育比賽代表著現(xiàn)在。強(qiáng)身健體、積極鍛煉依然是人類生活中不變的主題。

但虛擬競(jìng)技很可能是未來。在科技不斷前進(jìn)、人類生活日新月異的時(shí)代，誰都清楚未來的娛樂方式是什么樣的。

2018年，著名導(dǎo)演斯皮爾伯格推出的電影《頭號(hào)玩家》，就向人們描述了一個(gè)可能的未來世界，在那里虛擬競(jìng)技已成為人類娛樂生活的主流。

已成為經(jīng)典的《黑客帝國（Matrix）》則更加極端。幾百年后，當(dāng)物質(zhì)生活無法滿足人類需求時(shí)，人們寧愿選擇放一個(gè)在虛擬世界享受的“繭”。

在未來，現(xiàn)實(shí)擁抱虛擬可能是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)體育項(xiàng)目也不得不逐步接受“電子競(jìng)技”這樣一個(gè)“小弟”。

上一屆雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，已經(jīng)增設(shè)了《英雄聯(lián)盟》等作為表演項(xiàng)目，

本該在今年舉報(bào)的杭州亞運(yùn)會(huì)，更是將《英雄聯(lián)盟》、《FIFA》、《街霸》等8款當(dāng)前火爆的電子競(jìng)技，列為正式比賽項(xiàng)目。

如果注定無法拒絕，不如坦然擁抱吧。

現(xiàn)行的職業(yè)體育比賽，首先就該學(xué)習(xí)一下，如何真正地將觀眾和球迷視為“衣食父母”，將用戶觀感放在頭等位置。

作者曾有機(jī)會(huì)去年在上海虹橋現(xiàn)場(chǎng)觀看了一場(chǎng)FPX俱樂部的比賽。比賽場(chǎng)館周圍的娛樂飲食、周邊售賣，現(xiàn)場(chǎng)的加油吶喊、以及比賽結(jié)束后隊(duì)員們與支持者的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，都讓人有了一次足夠滿足的消費(fèi)體驗(yàn)。

在國家隊(duì)?wèi)?zhàn)績短期無法有明顯提升的情況下，如何讓塑造更優(yōu)良的品牌形象，讓受眾有更好的觀賽和消費(fèi)體驗(yàn)，才是我們的組織者和舉辦者應(yīng)該優(yōu)先考慮和解決的問題。

十幾年前，當(dāng)作者在南京五臺(tái)山觀看一場(chǎng)家鄉(xiāng)球隊(duì)參加的甲B比賽，置身現(xiàn)場(chǎng)的亢奮、以及周遭球迷的熱情讓人永生難忘。

雖然比賽的質(zhì)量無法跟歐洲高水平聯(lián)賽相比，但現(xiàn)場(chǎng)觀賽的體驗(yàn)感、同仇敵愾的歸屬感、最后獲勝的滿足感都是前所未有的絕妙體驗(yàn)，

這才是職業(yè)體育聯(lián)賽對(duì)于球迷和觀眾的深刻內(nèi)涵。

在如今這樣一個(gè)寒冬，請(qǐng)不要讓那些心中仍有熱血的球迷，徹底心灰意冷。