最近，脈脈上出現(xiàn)一片哀嚎。

認(rèn)證為騰訊員工的網(wǎng)友透露其0調(diào)薪的消息，“薪資信息一出，周圍同事全背包跑了”。

原來，7、8月份是大廠們的年中調(diào)薪月，打工人心心念念盼著工資能漲一漲，對得起這么多天的熬夜加班內(nèi)卷。

最終，大失所望。

位于互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊的騰訊都不舍得給員工漲工資了，“5星績效，薪資只漲1.5%，發(fā)現(xiàn)卷了個寂寞”。

很多時候員工就像拉磨的驢，薪就像掛在驢子面前的胡蘿卜，但現(xiàn)在胡蘿卜沒了，驢子生氣不拉。

但大廠絲毫不著急驢子會跑，畢竟在現(xiàn)在的形勢下，又能跑到哪？

想起前幾天刷屏的文章《任正非最新講話：未來3年，把活下來作為最主要綱領(lǐng)！》。

任正非提到，全球經(jīng)濟將面臨衰退、消費能力下降的情況，華為應(yīng)轉(zhuǎn)變思路和經(jīng)營方針，從追求規(guī)現(xiàn)金，保證度過三年的危機，“把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每一個人?！?/p>

這些大型企業(yè)尚且如此，更何況小老百姓。

疫情蔓延、裁員不斷，如何更好地面對不確定性？是每個人應(yīng)該掌握的課題。

01

孟子曾說：“生于憂患，死于安樂。”

不管在什么時代，憂患意識都是必需的。志得意滿時，看不到潛伏的危機的人，最終可能在危機來臨時一敗涂地。

相反，擁有憂患意識的人，會隨時提醒自己，前方潛在的危險，準(zhǔn)備好應(yīng)對危機的條件。

在微軟最志得意滿，是世界上最受關(guān)注的科技公司時，比爾·蓋茨就提醒員工：“微軟離破產(chǎn)只有18個月?！?/p>

這樣的思想，在很多偉大的企業(yè)家身上都出現(xiàn)過。

任正非早在20年前，華為銷售額達220億元，利潤位居全國電子百強首位時，就告誡員工：“咱們的冬天很快就要來了，務(wù)必隨時準(zhǔn)備好應(yīng)對嚴(yán)冬?！?/p>

這種憂患意識，讓華為在今后幾十年度過一場場危機，不斷發(fā)展壯大。

2021年，“雙減政策”出臺，各大教培機構(gòu)倒閉破產(chǎn)無數(shù)，“知名教育機構(gòu)輕輕教育跑路，家長維權(quán)無門” “巨人教育宣布破產(chǎn)，無法滿足家長的退費要求” “華爾街英語宣布破產(chǎn)”等消息時不時見諸報端。

這些教育公司一宣布破產(chǎn)，隨之而來的就是員工欠薪，家長退費困難，退場得非常不體面。

但老牌教育機構(gòu)新東方在“雙減”浪潮下，保持了公司的體面，不僅如數(shù)退還給家長課時費，發(fā)放員工遣散費，還將8萬套課桌椅無償捐獻給貧困山區(qū)。

最近，新東方更憑直播帶貨東山再起。

這一切，跟創(chuàng)始人俞敏洪的憂患意識分不開，他曾在直播中透露：“新東方賬上放著的200多億是保命錢，要動這個錢，除非我不干董事長了?！?/p>

俞敏洪在豐年時懂得儲存必要資金，才能在饑年時從容自在，不至于狼狽不堪。

古人曾說：“思危所以求安，慮退所以能進。”

人生起起伏伏，高峰和低谷并存，在高峰時小心前行，低谷時才不至于一窮二白，手足無措。

02

2019年伊始，美團創(chuàng)始人王興曾說：“19年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。”

當(dāng)時，很多人覺得危言聳聽，但現(xiàn)在看來，確實如此。

由于疫情，2020年、2021年的經(jīng)濟大環(huán)境可謂是冷凍急停，今年則是在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)慣性下跌。

如今，很多行業(yè)的從業(yè)人員都在感嘆：從未像今年這么難。

外貿(mào)、餐飲、教培行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)紛紛沒落，連曾經(jīng)財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)大廠都開啟了裁員模式。

這些要“瘦身”的企業(yè)，無一不是各細(xì)分領(lǐng)域的頂流，但卻依然抗不過寒冬。

三體中曾經(jīng)提過一個概念“亂紀(jì)元”，即規(guī)則不確定、預(yù)測不確定的時代。

在亂紀(jì)元之下，普通人能做就是修煉內(nèi)功，培養(yǎng)一技之長。

在相對穩(wěn)定的狀態(tài)，大家過的是太平日子，人們按部就班，甚至躺著賺錢，一旦危機來臨，唯有握在自己手里的能力，才是最大的依靠。

之前看到個新聞：

華為某員工帶薪摸魚，架子極大，被領(lǐng)導(dǎo)吐槽照樣我行我素。

原因是，人家專業(yè)能力高出天際，別人兩天解決不了的問題，他一出手，立即給出解決方案。

到處有人挖，根本不怕裁員。

實力，才是你最強的底氣。別人拿不走的、高看你一眼的，是你的本事。危機來臨時，實力才能讓你突出重圍。

03

曾經(jīng)看過這樣一個故事：

蘇東坡所在的眉州蘇氏是當(dāng)?shù)氐目N紳之家，但祖父蘇序為人謙卑仗義，不與人爭利。

家族陸田不多，大部分都只種粟，收成后該一大倉貯存，大家都猜不透他的用意，幾年下來，存有三四千石。

有一年，眉州遭遇饑荒，蘇序就開倉取粟，救濟族人和周邊貧民，使大家安然度過饑荒之年。

有人問他：“救荒何必一定用粟？” 蘇序說：“粟米性堅，能耐久儲，缺量時用它，不會霉?fàn)€?！?/p>

蘇序在平時就有儲蓄糧食的習(xí)慣，到了荒年，不僅能救自己家人的命，還能救周圍人的命。

以前，我們常常在提超前消費，很多人透支了信用卡，只為買到一些奢侈品，滿足短暫的需求。

但若遇到重大變故，自身抗風(fēng)險能力差，很容易就陷入絕境。

手中有糧，心中不慌，一定要有儲蓄意識，這一點對普通人非常重要。

因為存量思維，就是提高生活容錯率的最好方式。

知乎上，有個問題“什么時候開始意識到，有存款真的很重要”。

網(wǎng)友@月影舞羋分享了自己的故事：

“當(dāng)我在外地打工，家里突然打電話來說母親住院了，需要動手術(shù)，但是費用還差幾萬….真的，存款在這一刻就不是存款，是命?！?/p>

很多時候，我們仗著自己年輕，錢沒了可以再賺。最后會發(fā)現(xiàn)，沒有存款，浪潮拍過來，自己根本無法招架。

除此之外，我們還要擴大存量思維的范圍：比如多儲備一些工作技能、多保護自己的身體健康……

這樣，即使“黑天鵝”出現(xiàn)，也不妨礙我們“有質(zhì)量地活下去”。

當(dāng)然，困境不會永遠存在，熬過這段艱苦的時光，總會迎來希望。

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，前提是你要學(xué)會自救。