近日，劉強(qiáng)東在京東發(fā)布的全員信中提到，集團(tuán)副總監(jiān)以上級(jí)別以及相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上全體高管人員薪水降低10%-20%不等。這究竟是個(gè)什么情況呢？

原來，京東集團(tuán)在合并德邦后，原本德邦的員工也一并納入了集團(tuán)，員工總數(shù)激增，突破54萬大關(guān)。在這些德邦現(xiàn)有員工中，有不少員工是外包的，他們?cè)谥安]有享受到公司全額五險(xiǎn)一金的優(yōu)待。

劉強(qiáng)東在合并德邦后就一直在思考這個(gè)問題，為了讓所有人都能享受到公司福利，他思考良久，最終與集團(tuán)商議后決定：自2023年1月1日起，集團(tuán)將為所有德邦員工繳納五險(xiǎn)一金，保障所有員工的利益。同時(shí)提供基層員工的住房保障基金、員工子女救助基金等基礎(chǔ)保障。那這筆支出該從何而來呢？

如果是僅僅依靠德邦內(nèi)部的資金是不可行的，保障基層員工的利益，投入的基金是循環(huán)無息的。所以劉強(qiáng)東與集團(tuán)高層商議后決定：由集團(tuán)出資100億設(shè)立“住房保障基金”，讓每一個(gè)工作滿五年的員工都能實(shí)現(xiàn)購(gòu)房愿望；劉強(qiáng)東本人出資1億，集團(tuán)和各個(gè)BGBU拿出一部分的資金共同擴(kuò)大“員工子女救助基金”的規(guī)模，為所有員工子女帶去生活和學(xué)習(xí)保障。

確保了員工的福利，集團(tuán)就會(huì)承擔(dān)極大的經(jīng)濟(jì)壓力，為了盡量減輕這部分壓力，劉強(qiáng)東不得不做出“京東副總監(jiān)以上高管以及相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上全部高級(jí)管理人員降薪10%-20%，職位越高降薪越多”的決定。

劉強(qiáng)東在信中提到：這一決定很對(duì)不起各位高管，但也很感激他們的付出。一旦公司經(jīng)營(yíng)不善，股東就會(huì)虧錢，福利待遇好的背后，是集團(tuán)股東和高層的付出。

高層員工降薪意味著京東也將迎來寒冬期嗎？其實(shí)并不是，在最近發(fā)布的Q3財(cái)報(bào)中，京東最新的一個(gè)季度收益高達(dá)2435億人民幣，同比增長(zhǎng)了11.4%。Non-GAAP凈利潤(rùn)100億人民幣，達(dá)到近幾個(gè)季度的最高值。

京東營(yíng)業(yè)額總體正增長(zhǎng)，但是德邦的合并，員工的擴(kuò)大，享受公司福利的人員增加，以及公司福利的再擴(kuò)大都是沉甸甸的壓力，這就需要集團(tuán)內(nèi)部做出犧牲。

員工待遇“一升一降”，一定程度上減輕了京東集團(tuán)的壓力，同時(shí)也獲得了外界良好評(píng)價(jià)。這次共同富裕式的福利調(diào)整，幾乎贏得了滿堂彩，微博里更是一片叫好。

要知道，京東是行業(yè)內(nèi)唯一一家與物流一線人員簽訂正式勞工合同并為員工繳納五險(xiǎn)一金的公司，僅是2022年前三個(gè)季度，京東就一線員工的薪酬福利支出了330億人民幣。

古語云：“輕財(cái)足以聚人”。劉強(qiáng)東更是深知這一點(diǎn)，只有為員工爭(zhēng)取到更多福利，員工才會(huì)為 企業(yè)付出更多，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共贏局面。