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    從商業(yè)的角度細(xì)談“羊了個羊”:一場拿捏人性的大型營銷狂歡

    從商業(yè)的角度細(xì)談“羊了個羊”:一場拿捏人性的大型營銷狂歡!

    為什么呀小銘每個人都知道羊了個羊火了,每個人也都知道羊了個羊掙了很多錢,每個人也都知道羊了個羊就是靠賺廣告錢讓整個游戲難以通關(guān)的。但事實上,沒多少人能深度剖析它能火能賺錢的底層邏輯。

    與其說它是一個讓人上癮的“三消”小游戲,不如說它是一次“三消小游戲”為產(chǎn)品的大型營銷盛歡活動。注意,這里有兩個關(guān)鍵詞,一個是“產(chǎn)品”,一個是“營銷”。

    首先來說一下,大家都容易想到的。從產(chǎn)品的角度來說,在“三消游戲”這個賽道那么多年下來,羊了個羊能成功火起來,主要抓住了四個點。

    1.一個是就算技術(shù)再高也只有0.009%可能通過的游戲設(shè)定,這就是個運氣游戲。

    2.一個是“全網(wǎng)通關(guān)率那么低,我都準(zhǔn)備要解完通關(guān)了,但就是那么差一點點!大意了!不服!再來一次!”的上癮機制和攀比機制。

    3.一個是“我的羊群差點就沖到第一了,我不給點力?”的地域攀比心理機制。

    4.還有一個是轉(zhuǎn)發(fā)分享拿道具的社交裂變機制。

    其實可以看得出,這款產(chǎn)品的重點不是三消的玩法,而是死死地把人性給拿捏了?,F(xiàn)在包括某安和某站在內(nèi),網(wǎng)上是已經(jīng)有了很多通關(guān)腳本的,而腳本下的評論都是清一色的鄙視和疑問“為什么這樣的垃圾游戲會火啊”?這個問題其實才是羊了個羊能火的真正原因——因為營銷。

    你必須要清醒知道,在這個時代,就算一款產(chǎn)品做得再好,沒有資本在背后做營銷杠桿來撬動,始終是不可能出圈的,就更別說成為一款現(xiàn)象級產(chǎn)品了。

    就這么說吧,上一次熱搜的價格是起碼20W,給百萬粉絲博主恰一次飯的價格起碼是5W。而且,在上熱搜之前,開發(fā)商“北京簡游科技有限公司”就已經(jīng)在推廣渠道上線了500W預(yù)算的推廣任務(wù)來推高羊了個羊的熱度。

    甚至,到目前為止,無論是贊的還是貶的,大部分你能看到的相關(guān)熱搜都是官方用成本買的,而不是網(wǎng)友用熱度推上去的。無論是它無法通關(guān)的熱搜,還是服務(wù)器崩了的熱搜,還有抄襲熱搜,以及推薦費5K的招聘信息,抑或是網(wǎng)傳一天盈利400W+的可疑截圖,都是出自開發(fā)商的營銷手段而已。

    然而,做出一個同樣的小程序,對于一個程序員來說,大概需要一周的時間和最高15W的成本。這里面的權(quán)重算是懂了吧?說個題外話,想給要做自媒體為主業(yè)的人提個醒,別天真地想著只要能做出足夠優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)意的好內(nèi)容就能有不錯的流量和粉絲,實際上,沒幾個W的前期推廣經(jīng)費,內(nèi)容再好,也只會石沉大海,而且是連水花都不帶一滴的那種。繼續(xù)說回來,關(guān)于羊了個羊賺了多少錢這個問題,網(wǎng)傳一天400+W的截圖肯定是假的,實際上更多!

    畢竟就營銷的費用都不止千萬了,總不可能利潤率那么低。保守估計,這一周下來的盈利起碼有一個小目標(biāo)。當(dāng)然,這個小目標(biāo),就不只有廣告費的收入,還有背后的資本股價的收入。想想,一下子給出千萬級營銷費用的公司,怎么可能只會是一個小團(tuán)隊?

    實際上,羊了個羊只是這家公司其中一個賽馬項目,這家公司還有各種三消小游戲,先用一部分經(jīng)費來給每個小游戲推熱度,發(fā)現(xiàn)哪個火了就再集中經(jīng)費推哪個。之前出圈過的“海盜來了”就是出自這家公司之手。

    而這家小公司的背后,還有一家上市公司“吉比特網(wǎng)絡(luò)科技”間接控股的背景,“吉比特”這家上市公司的其中一個主營業(yè)務(wù)就是做游戲小程序生態(tài)的。

    現(xiàn)在羊了個羊的出圈就會讓投資人自然而然注意到“游戲小程序”這個賽道的盈利前景,也就自然而然推高了這家上市公司的股價,持股人也就自然而然的賺錢了。

    當(dāng)然,除了開發(fā)商含淚賺下一個小目標(biāo)之外,騰訊作為對接開發(fā)商和廣告主的中間商,作為這次營銷盛宴中最大的贏家,也是低調(diào)地賺下了好幾個小目標(biāo)。畢竟,除了羊了個羊的中間商差價費之外,更加多的是“微信小程序”這個生態(tài)導(dǎo)致騰訊股價的推高,以及迎來更多的合作方。實際上,這次營銷盛宴,沒有騰訊這個產(chǎn)品承載平臺的默許和鼓勵,熱度再高都沒用。

    目前來說,羊了個羊的話題度已經(jīng)從第一天的“無法通過的第二關(guān)”,到第二天的“賺了多少錢”,到現(xiàn)在“開發(fā)商公司員工一下子全款買了兩套樓”的仇富。甚至現(xiàn)在還有各種自媒體用“通關(guān)技巧”這些周邊話題來蹭熱度。

    不出意外的話,不用一周,羊了個羊?qū)]有人氣,不出兩周,互聯(lián)網(wǎng)就沒有羊了個羊的記憶。但就算如此,一個“羊了個羊”倒下來,接下來還會有下一個,下下一個。畢竟,排除營銷因素,本身能拿捏人性的產(chǎn)品又怎么會賺不了錢呢?﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉﹉

    與其說羊了個羊是一款教科書般的產(chǎn)品案例,不如說它是一個營銷人必學(xué)的高質(zhì)量營銷案例。

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