2022年6月29日，巴基斯坦卡洛特水力發(fā)電站全面進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，標(biāo)志著卡洛特工程從項目建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期。置身現(xiàn)場，三峽國際能源投資集團(tuán)有限公司（簡稱“三峽國際”）三峽南亞公司卡洛特電力有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理雷振十分激動和振奮，“成就感滿滿”?；叵肫鸷椭邪头酵虏⒓鐘^斗的日日夜夜，大家共同克服了當(dāng)?shù)卦O(shè)備、材料、技工短缺的困難，克服了高溫氣候環(huán)境，克服了全球新冠肺炎疫情爆發(fā)的不可抗因素，以提前54天全面投產(chǎn)發(fā)電的優(yōu)異成績，在共建“一帶一路”中打響了“三峽名片”，也書寫了“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”和“一帶一路”高質(zhì)量合作與發(fā)展的生動實踐。

2018年，雷振告別清華園，加入三峽國際，常駐巴基斯坦卡洛特水電站項目現(xiàn)場。從象牙塔到建設(shè)一線，“一帶一路”從腦海中抽象的概念成為觸手可及的生動現(xiàn)實，雷振也在崗位中接受打磨淬煉，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干，為三峽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

補(bǔ)足短板，迅速成長

巴基斯坦旁遮普省拉瓦品第市卡洛特村，從北方一路奔涌而來的杰赫勒姆河在這里轉(zhuǎn)了一個大彎。五年時間里，原來空蕩的河灣處佇立起了一座偉岸的大壩、一條寬闊的溢洪道、一個藍(lán)色穹頂?shù)乃娬緩S房，與兩岸灰白色村舍相映成趣，這就是由中國三峽集團(tuán)投資建設(shè)的卡洛特水電站。

雷振向記者介紹，卡洛特水電站總裝機(jī)72萬千瓦，每年生產(chǎn)約32億度清潔電能，是中巴經(jīng)濟(jì)走廊優(yōu)先實施項目，被寫入中巴兩國政府聯(lián)合聲明。

為了高質(zhì)量建設(shè)卡洛特，三峽國際將三峽集團(tuán)水電開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和國際環(huán)境社會標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，形成了“卡洛特實踐”?？逄厮婇_發(fā)實踐經(jīng)驗，將被應(yīng)用于今后巴基斯坦的水電開發(fā)和全球其他區(qū)域的水電和新能源開發(fā)和運(yùn)營中。

“今年受全球政治經(jīng)濟(jì)局勢影響，巴基斯坦當(dāng)?shù)鼗鹆Πl(fā)電成本非常高，電力供應(yīng)緊張”，雷振說，而卡洛特項目的建成投產(chǎn)，在為當(dāng)?shù)財?shù)百萬人提供清潔電能的同時，降低了發(fā)電成本，同時進(jìn)一步推動了當(dāng)?shù)啬茉唇ㄔO(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并為中巴經(jīng)濟(jì)走廊后續(xù)合作項目提供了良好的借鑒與參考。這背后，是無數(shù)個像雷振一樣的建設(shè)者堅守崗位、努力奮斗。

2018年11月，雷振來到卡洛特水電站項目上，擔(dān)任合同法律部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項目合同管理、對外商務(wù)、風(fēng)險管理等工作。海外綠地投資項目合同法律工作涉及面廣，除了熟悉項目相關(guān)協(xié)議之外，也要了解項目各方面管理情況。

雷振在工作中邊干邊學(xué)，他要做的第一件事，就是把項目涉及到的合同協(xié)議研讀一遍，對項目的開發(fā)模式、項目各方面業(yè)務(wù)內(nèi)容等情況進(jìn)行全面了解。雷振坦言，入職后面臨具體業(yè)務(wù)專業(yè)的改變，剛開始在審核合同過程中會遇到很多不懂的“知識點(diǎn)”，比如合同中的法律知識、技術(shù)方面的專業(yè)術(shù)語等。他不放過任何一個細(xì)節(jié)，上網(wǎng)檢索查閱資料，找來相關(guān)的專業(yè)書籍惡補(bǔ)，直到弄明白為止?！斑@是一個帶著問題去學(xué)，學(xué)的過程中又會遇到新的問題，再去解決問題的過程?！蓖ㄟ^不斷循環(huán)，雷振很快補(bǔ)足了專業(yè)知識方面的短板。

卡洛特水庫

回憶起那段日子，雷振用“連軸轉(zhuǎn)”來形容自己的工作節(jié)奏。每天早上八點(diǎn)到工作崗位，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和部門的安排開始一天緊張的工作。下午六點(diǎn)下班，吃過晚飯后，雷振又回到辦公室繼續(xù)挑燈夜戰(zhàn)，辦公室的燈經(jīng)常亮到深夜。扎實的工作為后續(xù)業(yè)務(wù)推進(jìn)打下了堅實基礎(chǔ)，也讓他從初入職場的業(yè)務(wù)新手迅速成長為項目業(yè)務(wù)骨干。

面對風(fēng)險，不放過任何一個細(xì)節(jié)

談起參與海外投資建設(shè)項目的感受，雷振說，因為國家之間存在文化差異，以及法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作習(xí)慣、思維方式等方面的差異，會使得項目的執(zhí)行難度高一個數(shù)量級。另外，海外項目的采購工作更復(fù)雜，一些發(fā)展中國家，當(dāng)?shù)厥袌鰶]有設(shè)備條件，需要從國內(nèi)或者第三方國家市場采購，涉及到跨國海運(yùn)、清關(guān)等工作，因此對資源集成和利用能力的要求也會高很多。因此，國際項目在保障工期方面壓力和挑戰(zhàn)都比較大。再加上近年來新冠肺炎疫情的不可抗因素，為中國企業(yè)在海外的投資經(jīng)營帶來了巨大挑戰(zhàn)。在合同管理、風(fēng)險分析工作中，雷振總是要求自己“一定要想得再深一點(diǎn)，再全面一點(diǎn)”。

“比如一個潛在風(fēng)險點(diǎn)，可能會帶來哪些影響，包括成本、進(jìn)度、管理內(nèi)容等方面的影響，項目公司有哪些相關(guān)的合同協(xié)議，其中對于相關(guān)方的責(zé)任、義務(wù)是怎么界定和劃分的，都要把這些識別出來?！崩渍裾f，“在項目上遇到一個問題，可能會引發(fā)多方面的風(fēng)險，要把它想深、想透，對每個可能涉及到的風(fēng)險事項再進(jìn)一步去分析。最后能達(dá)到對這個問題比較透徹的研究，在此基礎(chǔ)上再去分析有哪些解決的措施和辦法。這個過程中還會涉及到跟同事、領(lǐng)導(dǎo)之間思維上的碰撞，大家集思廣益，對我個人來講，思維能力、解決問題的能力都得到很大的鍛煉?！?/p>

新冠肺炎疫情剛發(fā)生的時候，項目公司就緊急啟動了風(fēng)險分析工作，包括材料設(shè)備的采購及運(yùn)輸，現(xiàn)場的施工進(jìn)度保障以及相關(guān)工期影響可能帶來的財務(wù)影響?！拔覀円獜耐顿Y角度進(jìn)行分析，比如不同的工期影響下會有什么樣的財務(wù)后果等，把這些風(fēng)險點(diǎn)都考慮到，下一步就是分析要怎么樣應(yīng)對，應(yīng)對工作又會涉及到很多方面，要盡可能地考慮全面。”

面對充滿挑戰(zhàn)的工作，雷振注重梳理總結(jié)，將其內(nèi)化成對自己的要求?！笆紫仁且⒅丶?xì)節(jié)，工作中遇到的問題會涉及到很多點(diǎn)，要做到每個細(xì)節(jié)都不放過，每一個點(diǎn)都去搞通搞透，逐步積累，加深理解；第二是要多想多問，在審核的材料背后有很多工作背景，需要多了解、多思考，在這個過程中多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通；第三就是除了工作之外，要利用業(yè)余時間，進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，將管理過程中發(fā)現(xiàn)的比較有價值的點(diǎn)再整理，進(jìn)行更深入地分析，形成成果?！?/p>

憑借不斷的學(xué)習(xí)，雷振的業(yè)務(wù)能力得到了全方位的鍛煉和提升，迅速成長為項目公司的業(yè)務(wù)多面手，為項目推進(jìn)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

帶著學(xué)者的視角投身建設(shè)一線

2013年，中國國家主席習(xí)近平提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議，中國企業(yè)“走出去”步伐進(jìn)一步加快。彼時，攻讀博士學(xué)位的雷振將研究方向確定為國際工程管理研究，他逐漸堅定了在國際工程實踐中探索真知、鍛煉成長的愿望。懷抱這樣一顆初心，他在博士畢業(yè)后選擇加入三峽國際，期待在三峽廣闊的海外業(yè)務(wù)舞臺上施展才華、奉獻(xiàn)成長。

從象牙塔到海外項目建設(shè)一線，雷振的感受是，在實際工作中是以需求推動，帶著解決問題的視角去工作?！耙郧埃瑢σ恍└拍?、名詞大多停留在理論層面，只是想當(dāng)然地去理解，自己也不知道理解的對不對。一旦到了實踐中，會發(fā)現(xiàn)這些理論詞匯有很多具象的體現(xiàn)，每一方混凝土、每一個設(shè)備零件，是實實在在扎在地上的?！?/p>

卡洛特項目全景

作為卡洛特項目的“三峽博士天團(tuán)”成員之一，雷振也在工作中帶著學(xué)者的視角。他充分發(fā)揮自身研究分析能力和復(fù)合型專業(yè)優(yōu)勢，立足項目風(fēng)險管理視角，主持參與了多項具體業(yè)務(wù)研究，包括建設(shè)期超標(biāo)洪水風(fēng)險分析、電價審批及風(fēng)險分析、新冠肺炎疫情對項目進(jìn)度影響及潛在損失分析等。他參與總結(jié)的“巴基斯坦卡洛特水電站項目電價風(fēng)險管理與成本控制措施創(chuàng)新與實踐”入選三峽集團(tuán)2021年度管理創(chuàng)新成果。立足實際，他不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，相關(guān)工作成果為項目業(yè)務(wù)開展提供決策支撐的同時，也為三峽國際未來綠地投資項目開發(fā)提供了經(jīng)驗借鑒。

為海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量

卡洛特水電站全部投產(chǎn)發(fā)電的背后，是中巴兩國共同積極推動中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)的努力。中巴經(jīng)濟(jì)走廊是“一帶一路”重要先行先試項目，自啟動以來已在包括能源在內(nèi)的各領(lǐng)域取得重大進(jìn)展，不僅有力推動巴基斯坦經(jīng)濟(jì)社會更快發(fā)展，也為區(qū)域互聯(lián)互通發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。在中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架出臺之前，巴基斯坦面臨較為嚴(yán)重的能源短缺問題，但是在包括三峽集團(tuán)在內(nèi)的很多中國企業(yè)的幫助下，這一問題已經(jīng)得到了很大緩解。

在卡洛特項目奮戰(zhàn)的四年多里，雷振也感受到了中巴之間兄弟般的情誼?！半m然兩國在宗教信仰、文化背景上面會有一些差異，但在工作中，大家的溝通很順暢，相互之間的協(xié)作配合也非常高效。當(dāng)?shù)貙χ袊艘卜浅Ｓ押?。”雷振說。

雷振和卡洛特項目公司財務(wù)部巴方經(jīng)理澤善·阿克巴（Zeshan Akbar）在工作中的接觸比較多?！八墓ぷ髁?xí)慣和思路跟項目團(tuán)隊的工作理念很契合，我從他身上能感受到出色的專業(yè)能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我把他當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣，從他身上學(xué)到了很多?！?/p>

雷振入職不久還在國內(nèi)工作時，項目當(dāng)?shù)胤深檰柊⒃贰ぐ⒗铮ˋzm Ali）到北京出差，雷振帶著他逛故宮、中山公園，為他介紹中國的歷史文化。后來雷振到巴基斯坦工作后，兩人再次一起共事，他們常常一起工作解決項目上遇到的問題，結(jié)下了深厚的友誼。

“在工作中，我們共同努力解決項目建設(shè)中遇到的困難。工作之余，也一起分享多樣的生活?！崩渍裾f，當(dāng)?shù)亻_齋節(jié)時，他們和巴方同事互相送上美好的祝福，按當(dāng)?shù)亓?xí)俗歡度節(jié)日。在中國春節(jié)的時候，也會在營地里掛燈籠、貼對聯(lián)，共同慶祝。“合作是大家互相融合、相互了解的過程，我覺得這也是‘一帶一路’文化交流的意義。”

此外，雷振介紹，卡洛特項目建設(shè)也為當(dāng)?shù)貛砹酥袊髽I(yè)的溫度。雷振介紹，在項目開工之前就規(guī)劃了社區(qū)投資計劃，為當(dāng)?shù)匦藿ǖ缆?、醫(yī)院、學(xué)校等。三峽南亞公司也為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民提供獎學(xué)金計劃，這個計劃被列入中國國際扶貧中心和世界銀行等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的第二屆全球減貧案例。項目團(tuán)隊在巴基斯坦積極履行社會責(zé)任，也贏得了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可，2022年榮獲巴基斯坦國家電力監(jiān)管局頒發(fā)的“企業(yè)社會責(zé)任堅定履行者”獎。

今年32歲的雷振已經(jīng)是兩個孩子的父親，四歲的女兒乖巧懂事，兒子還在牙牙學(xué)語。每一次和家人視頻，女兒問“爸爸什么時候回來”，都是雷振心里最難受的時候。

“投身海外項目建設(shè)，不得不忍受和家人的長久分離，這也是海外工作最無奈、最遺憾的地方。”雷振說。他很感謝父母和妻子，為家庭付出、犧牲很多，才能讓他沒有后顧之憂地工作。每年回國休假，雷振都非常珍惜難得的相聚時光，盡可能給家人高質(zhì)量的陪伴。但是2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)，打亂了回國輪休的節(jié)奏。與其他同事一樣，在忍受著背井離鄉(xiāng)的惆悵和骨肉分離的煎熬的同時，也感受著清潔能源為“巴鐵”帶來萬家燈火的使命，項目建設(shè)成功時滿滿的成就感。身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事奮斗、奉獻(xiàn)的精神也一直激勵著他不斷努力工作。

雷振說，從項目團(tuán)隊身上，他感受到了三峽人的擔(dān)當(dāng)精神和工作推進(jìn)的韌勁。受到疫情影響，項目工作難度加大，工期面臨非常大的壓力。項目公司總經(jīng)理王敏生帶領(lǐng)整個現(xiàn)場團(tuán)隊積極推進(jìn)工作落實，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)多個外部單位，不斷地解決方方面面的問題。他工作的熱情切切實實地影響到項目團(tuán)隊的每一個人，鼓舞著大家齊心協(xié)力。“項目各方高效協(xié)作，作為一整個團(tuán)隊共同推進(jìn)項目建設(shè)?！崩渍裾f。

雷振（左）為同事理發(fā)

在盡心完成業(yè)務(wù)工作的同時，雷振也在生活中熱心服務(wù)身邊的同事。他憑借一把電推、一柄梳子、一把剪刀，為大家提供理發(fā)服務(wù)，成為大家口中的“托尼·雷”老師。疫情期間，營地理發(fā)店關(guān)門，同事之間的理發(fā)互助活動也成為項目公司營地里的一道風(fēng)景，為海外艱苦的工地生活增添了歡樂氣氛。

星光不問趕路人。每當(dāng)夜晚站在卡洛特山坡上，聽著空曠山谷里機(jī)器轟隆，俯瞰著施工現(xiàn)場燈火通明，雷振的內(nèi)心總會油然升起一股使命感、自豪感?！拔殷w會到的是中巴兩國人民在‘一帶一路’倡議下在共同干事創(chuàng)業(yè)。能夠參與其中，切切實實地為巴基斯坦經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，我感到這很有意義?！?/p>

四年的海外項目建設(shè)一線工作，也啟發(fā)著雷振對未來的思考。“做海外項目，每一個項目的情況都是不一樣的，要帶著創(chuàng)新的思維，把眼光放得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，集成全球的產(chǎn)業(yè)鏈和資源，高效地完成一個項目，這需要我們不斷地提高國際化水平、深化國際合作，這也是中國企業(yè)能夠在國際市場長遠(yuǎn)發(fā)展、不斷提高國際競爭力的必經(jīng)之路?！崩渍癖硎?，希望在今后的工作中繼續(xù)拓展知識面，成長為國際化的復(fù)合型人才，為三峽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。

作者：《中華兒女》記者 陳晰

編輯：華南

[ 本文刊于《中華兒女》雜志2022年第9期 ]