說(shuō)到創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇上,十元精品小店一直是不錯(cuò)的選擇,牽涉到民生主流需求,而且模式的新穎是吸引顧客的主要因素,許多大城市這類型商家已經(jīng)是遍布各大街小巷了。如果僅考慮到大城市的客流量問(wèn)題,而選擇貿(mào)然開店,實(shí)際難題要比想象中多得多。如果換一個(gè)思路,在小城市開十元店是否有發(fā)展的可能呢?今天小編為大家對(duì)此行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析。
首先思考一下為什么大多數(shù)投資者明知大城市的競(jìng)爭(zhēng)激烈,仍然要扎堆涌進(jìn)各大繁華商圈去開店呢?其主要的想法是人流量獲取問(wèn)題。畢竟實(shí)體店的影響范圍是有限的,并不能做到全程輻射,在限定范圍內(nèi)有更多的人來(lái)往無(wú)疑是提升銷量的直接方式。但是所忽略的問(wèn)題是,這種想法是個(gè)投資者都能想得到,尤其商品與顧客類型高度吻合的地帶,大概率是同類型商家共同擠在這里經(jīng)營(yíng),再多的資源也會(huì)被分割掉,銷量也不見得好到哪去。另外這些商業(yè)氣息重的地方,一般集中在中心區(qū)域,開店的成本是非常高的,如果銷量并沒(méi)有預(yù)期那么好,則會(huì)有很多問(wèn)題出現(xiàn),甚至是入不敷支的情況。
所以與其成本高所造成過(guò)大的經(jīng)營(yíng)壓力,倒不如去考慮成本和預(yù)算更低的小城市去投資。十元精品小店由于自身的定位是走平民化的路線,因此即便再大城市開店,商品的檔次和定價(jià)也不會(huì)因此而提升;而在小城市以同樣的定價(jià)和定位開店,兩者相比較而言,一旦在大城市經(jīng)營(yíng)沒(méi)有獲得比小地方更具優(yōu)勢(shì)的大量資源,整體的收益反而要差得多。由此兩者間的對(duì)比結(jié)果呼之欲出,在小城市開十元店前期投入資金要低得多,日常經(jīng)營(yíng)壓力也相應(yīng)低一截。
如今是資訊發(fā)達(dá)的年代,人們對(duì)潮流的了解渠道越來(lái)越多,許多以往只能在大城市看見的東西,現(xiàn)在在小城市也能普及開來(lái),說(shuō)明兩地的差異化逐漸縮小了。而且伴隨著收入的提升,人們的購(gòu)買能力不斷加強(qiáng),多數(shù)人到十元精品小店實(shí)現(xiàn)購(gòu)物自由也是非常簡(jiǎn)單的事情。
而且通過(guò)在兩個(gè)地方開店的情況綜合分析,雖然在一、二線城市有著天然的資源優(yōu)勢(shì),但是收益方面大城市不見得能比小城市好。而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看,小城市尚處于空白階段,及早入市更能搶占市場(chǎng)的份額,反而能獲得更大的收益。
