小勇在公司已經(jīng)工作兩年的時間，業(yè)務還算是不錯的，和同事相處的也挺好，就是害怕面對領(lǐng)導，只要有領(lǐng)導在，他就心跳加快手足無措。如果有事兒要找領(lǐng)導，他總是盡量的拖延時間，到最后實在拖延不下去，才硬著頭皮在領(lǐng)導面前結(jié)結(jié)巴巴的匯報工作。如果中間被領(lǐng)導打斷，向他詢問某些問題，他隔半天才能反應過來。一旦他離開領(lǐng)導的辦公室，馬上頭腦就清醒，非常后悔剛才為什么要那樣回答，那樣匯報，覺得自己太沒有水平，但他又無力改變自己的這種現(xiàn)狀。
其實在職場中，有不少像小勇這樣的員工，他們對領(lǐng)導總是懷有畏懼的心理，平時都很正常，但是一見到領(lǐng)導就方寸大亂，他們?nèi)鄙龠@樣的心理素質(zhì)。所以，職場人士想要與領(lǐng)導有效的溝通，必須先具備良好的心理素質(zhì)。
害怕領(lǐng)導怎么在職場混，提醒自己：領(lǐng)導也是普通人
有很多害怕領(lǐng)導的員工，他們擔心與領(lǐng)導見面，主要是不知道如何與領(lǐng)導溝通，害怕與領(lǐng)導溝通，其實這是一種病，是一種“領(lǐng)導恐懼癥”，這種心理疾病非常不利于員工的正常工作，越是害怕越容易出現(xiàn)危機，最后導致惡性循環(huán)。
害怕領(lǐng)導怎么在職場混，提醒自己：領(lǐng)導也是普通人
我們怎么改變這種害怕的狀態(tài)，就是要主動出擊，主動走近領(lǐng)導，不管從哪個角度來講，員工的職業(yè)發(fā)展都離不開領(lǐng)導，領(lǐng)導和員工屬于上下級關(guān)系，經(jīng)常要對工作進行溝通和交流。我們要明白，領(lǐng)導是普通人也是凡人，他們沒有三頭六臂也不是惡魔的化身，所以作為員工要調(diào)節(jié)心態(tài)，不用害怕他。而且員工與領(lǐng)導交流大部分都是工作，只要員工的工作認真，把自己份內(nèi)的事情做好，就沒有必要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢害怕領(lǐng)導。
作為員工，要清楚我們?yōu)槭裁匆鲃拥淖呓I(lǐng)導，這是職場升職的必修課。
害怕領(lǐng)導怎么在職場混，提醒自己：領(lǐng)導也是普通人
第一，主動走近領(lǐng)導，可以讓領(lǐng)導進一步了解你的工作狀態(tài)和長處短板，這樣領(lǐng)導在安排工作的時候，就會充分考慮到你的長處，讓你更好的發(fā)揮自己的才能做出更好的成績。
第二、主動走近領(lǐng)導，是可以有利于培養(yǎng)與領(lǐng)導的共同的習慣。在與領(lǐng)導不斷的溝通過程中，可以進一步的了解領(lǐng)導對工作的要求，根據(jù)領(lǐng)導的要求，可以更好的做好工作，提高工作效率。當工作效率提高之后，你也會變得更加的自信。同時可以了解領(lǐng)導對待工作的方法和趨勢，為以后怎么工作打下基礎(chǔ)。
第三、主動走近老板，可以學到更多的工作技巧。在與領(lǐng)導溝通和探討的過程中，可以學到很多新的東西。領(lǐng)導對員工遇到的問題可以起到點撥的作用。而這些難題如果單靠員工自己去摸索，可能需要花費更多的時間和精力。
第四、主動走近領(lǐng)導，在與領(lǐng)導長時間的溝通中，可以更準確地領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖。只有真正了解工作的本質(zhì)，才能與領(lǐng)導想到一塊兒去，更好地做好領(lǐng)導安排的工作。
作為職場人要明白，想在職場中發(fā)展，必須要主動的走近領(lǐng)導。職場中，并不是所有人都害怕與領(lǐng)導相處。以下兩種人與領(lǐng)導相處的時候比較害怕緊張，看看有沒有你：
一是這樣的人多數(shù)性格比較內(nèi)向，不喜歡和人打交道，沒有任何的社交經(jīng)驗。
害怕領(lǐng)導怎么在職場混，提醒自己：領(lǐng)導也是普通人
性格內(nèi)向
二是開始與領(lǐng)導溝通不暢或者是遭遇到了領(lǐng)導的批評之后，便產(chǎn)生了與領(lǐng)導接觸的逃避心理，越逃避越畏懼，越畏懼也不想和領(lǐng)導接觸。
害怕領(lǐng)導怎么在職場混，提醒自己：領(lǐng)導也是普通人
受到批評
我們知道了走近領(lǐng)導的重要性，那重點來了，具體該怎么操作呢？
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首先就是放松再放松。再進領(lǐng)導辦公室之前，做深呼吸可以讓你平靜，如果對自己不自信，可以再準備去見領(lǐng)導之前，模擬一下見面的場景。想一下自己的工作表現(xiàn)，哪方面做的比較好，這次主要談些什么等等，把這些能想到的問題，方方面面的想想清楚。這樣不至于在和領(lǐng)導交流的時候。被領(lǐng)導的問題問得一臉懵。
其次可以從平易近人的領(lǐng)導入手，我們可以先試著和公司中平易近人的領(lǐng)導相處溝通，慢慢的掌握和領(lǐng)導溝通的方式方法，一層層的克服自己的恐懼，一層層的鍛煉自己，這樣可以增加溝通的信心，然后慢慢的接觸比較嚴厲的領(lǐng)導，這樣不至于讓自己在溝通中出現(xiàn)問題就受到批評。
最后就是不要害怕批評，要知道，當領(lǐng)導肯花時間批評你，就證明你還是存在價值的，否則領(lǐng)導就直接放棄你了，面對批評調(diào)整好心態(tài)，你就會成長的更快更好。
比如要給領(lǐng)導匯報數(shù)據(jù)報告，這個一般都是有規(guī)律可循的，按照前人的經(jīng)驗把報告寫好之后，就可以在私下進行演練，梳理一些自己匯報數(shù)據(jù)的重點，好記性不如爛筆頭，找紙筆記下匯報順序，然后一次次的演練，直到達到自己滿意的效果，就可以滿懷信心的給領(lǐng)導做報告。可能中間會出現(xiàn)一些問題，但是沒關(guān)系，你可以提醒告誡自己，每個人都會犯錯，這次出現(xiàn)問題不怕，我還有下次，下下次，要不斷的超越自己，一次比一次強。你準備的越充分越能得到領(lǐng)導的夸贊，等你的信心建立起來的時候，就是克服心理障礙的時候。
