本文主要講的是誡勉談話影響期，以及和誡勉談話有影響期沒相關(guān)的知識，如果覺得本文對您有所幫助，不要忘了將本文分享給朋友。

誡勉談話對干部的影響

誡勉處理對干部的影響：誡勉的領(lǐng)導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其汲取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。

一、有下列情形之一的，不得列為考察對象：

1、違反政治紀律和政治規(guī)矩的；

2、群眾公認度不高的；

3、上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的；

4、有跑官、拉票等非組織行為的；

5、除特殊崗位需要外，配偶已移居國（境）外，或者沒有配偶但子女均已移居國（境）外的；

6、受到誡勉、組織處理或者黨紀政務處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；

7、其他原因不宜提拔或者進一步使用的。

二、誡勉談話和談話函詢的區(qū)別：

1、談話主體不同。紀委（紀檢組）、黨的工作部門、上級黨組織負責人可以進行誡勉談話。談話函詢的談話既可以由紀檢監(jiān)察機關(guān)工作人員進行，也可以委托談話對象所在黨組織主要負責人進行。

2、針對問題不同。誡勉談話是針對存在輕微違紀但免予黨紀政務處分的問題，誡勉（包括誡勉談話和書面誡勉）作為對黨的領(lǐng)導干部問責的方式，適用失職失責、情節(jié)較輕的情形。談話函詢的談話針對的是一般性違紀問題的線索反映。

3、處理結(jié)果不同。談話函詢的談話是一種處置性（過程性）談話，而非結(jié)果性談話。而誡勉談話是一種結(jié)果性談話，談話后由本人作出說明或者檢討，經(jīng)所在黨組織主要負責人簽字后報上級紀委和組織部門，同時可能對晉職晉級、提拔使用、評先評優(yōu)等事項產(chǎn)生影響，各地各部門出臺的相關(guān)文件中均有不同規(guī)定，標準尚不統(tǒng)一。

法律依據(jù)：《公務員職務與職級并行規(guī)定》 第二十一條 公務員具有下列情形之一的，不得晉升職級：

（一）不符合第十七條、第十八條規(guī)定的；

（二）受到誡勉、組織處理或者處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；

（三）涉嫌違紀違法正在接受審查調(diào)查尚未作出結(jié)論的；

（四）影響晉升職級的其他情形。

誡勉處理影響期 誡勉怎樣影響期

1、誡勉處理六個月影響期的規(guī)定,來源于中央組織部2015年6月28日出臺的《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》,《實施細則》第十九條規(guī)定:受到誡勉的領(lǐng)導人員,取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進的資格,六個月內(nèi)不得提拔或者重用。

2、誡勉談話，主要針對領(lǐng)導干部存在雖不構(gòu)成違紀但造成不良影響，或者雖構(gòu)成違紀但根據(jù)有關(guān)規(guī)定免予黨紀政紀處分的問題，由黨組織對其進行談話教育，防止小毛病演變成大問題。其目的在于對領(lǐng)導干部進行教育、提醒、警示，不屬于組織處理。

3、關(guān)于誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優(yōu)等事項的影響，各級各地各部門出臺的相關(guān)規(guī)范性文件中均有不同規(guī)定，標準尚不統(tǒng)一，比如，根據(jù)中央組織部出臺的《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關(guān)規(guī)定，受到誡勉的領(lǐng)導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。因此，誡勉談話的影響期應當在實踐中依據(jù)有關(guān)規(guī)定來判定。

誡勉談話是否影響職級晉升

關(guān)于誡勉談話的影響期以及對晉職晉級、提拔使用、評先評優(yōu)等事項的影響，各級各地各部門出臺的相關(guān)規(guī)范性文件中均有不同規(guī)定，標準尚不統(tǒng)一。比如，根據(jù)中央組織部出臺的《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部提醒、函詢和誡勉的實施細則》的有關(guān)規(guī)定，受到誡勉的領(lǐng)導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。因此，誡勉談話的影響期應當在實踐中依據(jù)有關(guān)規(guī)定來判定。

法律依據(jù)

《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》第十九條 受到誡勉的領(lǐng)導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。第二十條 誡勉六個月后，組織人事部門應當采取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。

誡勉談話算處分嗎

誡勉談話屬于行政處分中的警告。行政處分的種類有六種，從輕到重依次為警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。其中警告，有提醒注意、不致再犯的意思，屬于申誡處分。它可以是口頭的，也可以是書面的，由處分機關(guān)選擇適用。警能一般適用于輕微的行政違法行為，是行政處分中最輕的一種。

一、誡勉談話的定義

誡勉談話是對思想、工作、作風等方面存在問題的干部進行教育的一種形式，由組織和紀律檢查部門對干部談話規(guī)誡、監(jiān)督管理，并組織跟蹤考核。誡勉談話主要是對有輕微違紀行為或有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部進行談話、誡勉教育，達到提前打招呼、及時提醒、教育挽救的目的。誡勉談話要嚴格要求，指出其存在問題，分清是非責任，督促整改，幫助其汲取教訓，防微杜漸，使談話對象少犯或不犯錯誤。具體的制度和實施細則由各個單位參照中央文件分別制定。

二、誡勉談話影響期

誡勉談話影響期為六個月，這句話出自中央組織部頒布的《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》第十九條：受到誡勉的領(lǐng)導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。

法律依據(jù)

《公務員法》第六十四條規(guī)定，公務員在受處分期間不得晉升職務、職級和級別，其中受記過、記大過、降級、撒職處分的，不得晉升工資檔次。

受處分的期間為：警告，六個月；記過，十二個月；記大過，十八個月；降級、撤職，二十四個月。受撤職處分的，按照規(guī)定降低級別。

政務誡勉談話影響期多久

6個月。對有職務違法行為但情節(jié)較輕的公職人員，按照管理權(quán)限，直接或者委托有關(guān)機關(guān)、人員，進行談話提醒、批評教育、責令檢查，或者予以誡勉。受到誡勉處理的，半年內(nèi)不得提拔或者進一步使用。

法律依據(jù)：

《中華人民共和國監(jiān)察法》第四十五條監(jiān)察機關(guān)根據(jù)監(jiān)督、調(diào)查結(jié)果，依法作出如下處置：（一）對有職務違法行為但情節(jié)較輕的公職人員，按照管理權(quán)限，直接或者委托有關(guān)機關(guān)、人員，進行談話提醒、批評教育、責令檢查，或者予以誡勉。

《領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告查核結(jié)果處理辦法》第六條領(lǐng)導干部因違反報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定受到組織處理或者紀律處分的，其影響期按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時受到組織處理和紀律處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。(一)受到誡勉處理的，半年內(nèi)不得提拔或者進一步使用。

誡勉談話影響期多長時間

誡勉談話后，在6個月內(nèi)不得提拔重用。

【法律依據(jù)】：中共中央組織部頒布的《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》第十九條受到誡勉的領(lǐng)導干部，取消當年年度考核、本任期考核評優(yōu)和評選各類先進的資格，六個月內(nèi)不得提拔或者重用。

《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》第二十條誡勉六個月后，組織人事部門應當采取適當方式，對誡勉對象的改正情況進行了解。對于沒有改正或者改正不明顯的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予調(diào)離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理。

《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導干部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》第二十一條組織人事部門要建立誡勉檔案管理制度，對領(lǐng)導干部的談話誡勉記錄、誡勉書、書面檢查材料等進行留存，并將有關(guān)情況作為領(lǐng)導干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)。

【溫馨提示】

以上回答，僅為當前信息結(jié)合本人對法律的理解做出，請您謹慎進行參考！

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