靈魂的救贖，是人性本能的需要
想是一切的根源。
正確地想，是一切創(chuàng)造的根源。
想不對(duì)，是一切問(wèn)題的根源。
做事，做的不是自己想要做的事情，是制造壓抑、情緒的根源。
做事，做了不符合想要的結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。是制造挫敗和匱乏的根源。
人際交往的本質(zhì)就是價(jià)值交換。領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃，想法需要底層的員工去執(zhí)行落實(shí)。而底層的員工如果落實(shí)執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)的想法，就能得到期望的回報(bào)。所以領(lǐng)導(dǎo)要讓員工的想法與自己一致。要讓他們覺(jué)得自己就是想要做這件事。就要做好這件事。做好了就能得到自己期望的回報(bào)。
事實(shí)的結(jié)果是，失望！??！
事情做完了。但是結(jié)果不是自己想要的樣子。人就不會(huì)滿意自己。會(huì)感覺(jué)到挫敗。進(jìn)而希望就一直匱乏，活在不滿意當(dāng)中。一時(shí)難以體會(huì)到快樂(lè)。當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期的失望，他做事情的想法就不夠堅(jiān)定，不夠具體，目標(biāo)不夠明確。必然會(huì)帶來(lái)潛意識(shí)執(zhí)行上的困難，潛意識(shí)就會(huì)鉆空子，逃避執(zhí)行。
如果你的計(jì)劃被底層員工執(zhí)行了，那不是你期望的結(jié)果。長(zhǎng)期的使你失望。你就能體會(huì)到相同的感受。
所以帶動(dòng)員工跟你一起正確地想。
做共同想要做的事情。分享共同的結(jié)果。過(guò)程可以博弈，但是結(jié)果必須是雙贏。你能做到嗎？我可以隨時(shí)接受！
