六月銷量已經(jīng)出爐,在新能源領(lǐng)域,小鵬取得了半程冠軍。但前幾天一輛小鵬P7在遇到撞擊后,出現(xiàn)了氣囊并未彈出的情況,廠家給出撞擊力度不夠,這樣的答復(fù)你怎么看?特斯拉也發(fā)布了Q2季度的銷量,數(shù)據(jù)顯示2022年6月是特斯拉歷史上汽車產(chǎn)量最高的月份。再來看看大眾汽車,大眾汽車CEO迪斯日前宣稱,“德聯(lián)邦政府嚴(yán)重低估中國給德繁榮作出的貢獻(xiàn)”,是什么惹得這位掌門人如此不滿呢?數(shù)據(jù)顯示,在中國有車家庭中,81.2%的家庭開的是20萬元以下的汽車。你家的車是花多少錢買的呢?來一同看看上周微博的熱門話題回顧。
一、特斯拉發(fā)布第二季度銷量
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事件回顧:日前,特斯拉剛剛發(fā)布了2022第二季度的銷量,又雙叒叕打破了特斯拉的歷史記錄。特斯拉二季度生產(chǎn)了超過 25.8萬輛汽車,交付了超過 25.4萬輛汽車。2022年6月是特斯拉歷史上汽車產(chǎn)量最高的月份。
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點(diǎn)評:經(jīng)歷了上海嚴(yán)重的疫情后,特斯拉終于迎來了反彈。其實(shí)從5月初,特斯拉的上海超級工廠就開始逐步復(fù)產(chǎn),再加上云集在江浙滬一帶的上下游企業(yè)也開始陸續(xù)復(fù)工。在最大程度上提供了支持。零部件供應(yīng)商也在政府指導(dǎo)下積極聯(lián)動、保證生產(chǎn),打通物流。這些都對特斯拉的產(chǎn)能及時恢復(fù)起到了至關(guān)重要的作用。
6月,特斯拉上海超級工廠的產(chǎn)能利用率恢復(fù)至100%,轉(zhuǎn)眼間又是“滿血復(fù)活”,走出疫情的陰霾。同時,特斯拉持續(xù)推動中國充電網(wǎng)絡(luò)“新基建”的完善。截止目前,中國大陸地區(qū)已有1200多座超級充電站、8700多根超級充電樁,全國有700多座目的地充電站、1800多根目的地充電樁,覆蓋370多個城市及地區(qū)。
特斯拉再次“滿血復(fù)活”,新能源銷量榜單也將再次發(fā)生變化,特斯拉能否重回銷量冠軍的位置呢?拭目以待吧。
二、小鵬汽車回應(yīng)安全氣囊沒彈出
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事件回顧:小鵬P7出事故氣囊沒彈出,官方回應(yīng):撞擊力度未達(dá)到氣囊彈出要求。日前,小鵬汽車官方相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“經(jīng)過現(xiàn)場勘察和實(shí)車檢測,事故車輛于雨天行駛時,意外撞向路肩及防護(hù)欄后車輛旋轉(zhuǎn),導(dǎo)致車輛前端受Y剪切力而前端受損,乘員艙完整,從外觀看縱梁無明顯受損,前防撞鋼梁完好,正面未收到大力沖擊,屬于拉扯導(dǎo)致斷裂掉落,初步判斷屬于撞擊力度未達(dá)到氣囊彈出要求。
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點(diǎn)評:有必要再簡短回顧一下事故發(fā)生的場景。寧波的楊先生6月20日駕駛一輛小鵬P7汽車送孩子上學(xué)后,回程時在寧波慈溪的長邱線上遇到下雨天氣,路面有積水,汽車出現(xiàn)打滑,楊先生踩了剎車,結(jié)果汽車與護(hù)欄發(fā)生碰撞,汽車經(jīng)過多次旋轉(zhuǎn)并在二次撞擊之后才停下來。楊先生稱,事故發(fā)生之后,車輛四個車門都打不開,他是從后備箱爬出來。
首先作為一個非汽車工程專業(yè)的人來看這次碰撞事故,從照片中顯示,車輛的碰撞已經(jīng)算比較嚴(yán)重,至少從肉眼帶來的視覺感受是這樣的。而且楊先生說到,碰撞后車門都無法打開,他是從后備箱逃出來的。
氣囊的彈出原理不在這里多說,但小鵬給出的回復(fù)我個人不能接受,這樣的損毀程度算力度不夠,那什么才算力度夠呢?同時,剛才提到了4個車門都無法打開,這一點(diǎn)也不合乎常理,應(yīng)該是在任何情況下,車門都可以順利打開,保證救援和車內(nèi)乘員逃生。在特別嚴(yán)重的碰撞事故中可能會發(fā)生車門無法打開的情況。但此次事故如果撞擊力度不夠,那就更不應(yīng)該車門無法打開。二者顯然是矛盾的。
值得一提的是,在2021年12月底,網(wǎng)上曾有一段視頻顯示一輛小鵬P7汽車在雪地行駛時發(fā)生事故,汽車的防撞梁當(dāng)時撞斷,縱梁和元寶梁也發(fā)生變形,但車主當(dāng)時拍視頻表示該車的安全氣囊也是一個沒有彈出。
小鵬汽車在六月的新能源車銷量中再次達(dá)到了1.5萬多輛,取得了半程冠軍的成績。但不管銷量有多么的優(yōu)秀,產(chǎn)品質(zhì)量始終是第一位的。對于此次碰撞事件,也將持續(xù)關(guān)注小鵬的后續(xù)處理。
三、大眾CEO稱德政府嚴(yán)重低估中國給德繁榮作出的貢獻(xiàn)
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事件回顧:[大眾CEO@赫伯特迪斯:德聯(lián)邦政府嚴(yán)重低估中國給德繁榮作出的貢獻(xiàn)]德國《明鏡》周刊6月30日文章,原題:“沒有與中國的業(yè)務(wù)往來,通貨膨脹將進(jìn)一步加劇”。德國大眾汽車集團(tuán)首席執(zhí)行官迪斯批評德國聯(lián)邦政府的中國路線嚴(yán)重低估了中國給德國繁榮作出的貢獻(xiàn)。
點(diǎn)評:當(dāng)大眾汽車的CEO說出上述言論時,可以再次充分印證,中國市場在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的地位是無可替代的。
即便當(dāng)記者犀利問到,“被夾在美國和中國東西方?jīng)_突新戰(zhàn)線之間。您感覺離哪個國家更近?”這種問題時,迪斯也會毫不猶豫說出“所有主要市場對我們都很重要。在美國,我們幾十年來首次盈利,仍擁有最大的潛力。而作為一個增長市場和創(chuàng)新驅(qū)動力,中國對我們來說是不可或缺的?!?/p>
“大眾汽車在德國雇用了2萬至3萬名研發(fā)人員,其中一半為中國客戶工作,每年有40億歐元的利潤來自中國。我總是告訴我的高管:你的一大部分獎金是在中國產(chǎn)生的。”迪斯再次指出這一點(diǎn)。
其實(shí)最根本的還是來自德國聯(lián)邦政府,德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部不再為大眾在中國的投資提供擔(dān)保,但迪斯對此的看法是:“我更擔(dān)心的是德國政府對中國的態(tài)度,還有面臨衰退的世界經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為全球范圍內(nèi)的通貨膨脹、能源短缺和利率上升是非常成問題的。如果沒有與中國的業(yè)務(wù)往來,通貨膨脹將進(jìn)一步加劇。我們需要更多的對話。”
其實(shí)很多人都明白最根本的原因是什么,政治不是我們要談的。但大家都應(yīng)該認(rèn)同一個觀點(diǎn),那就是求同存異,兩個人都有不同的地方,更何況是國家和國際社會,異是不可避免會存在的,但應(yīng)該眼光放長遠(yuǎn),這才是大國的格局和氣度。
四、奔馳EQS已購硬件OTA升級要花錢
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事件回顧:EQS450+ 先鋒版后輪主動轉(zhuǎn)向角度由 4.5 升級到 10 ,需4998元/年,也就是說,升級前的后輪其實(shí)已經(jīng)具備轉(zhuǎn)向角10 的硬件基礎(chǔ),但需要花“年費(fèi)”才能實(shí)現(xiàn)此功能。買車時已經(jīng)買了全套硬件的,要實(shí)現(xiàn)更好的功能需要花錢OTA開通,這會不會是電動車今后的常規(guī)套路呢?
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點(diǎn)評:今年5月上市的2022款梅賽德斯-奔馳EQS,入門級車型EQS 450+先鋒版將后輪主動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(10 轉(zhuǎn)向角度)作為選裝,前三個月限時免費(fèi)試用,后續(xù)以4998元/年的價格進(jìn)行選裝。而其他EQS車型則將10 主動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)作為標(biāo)配,無需額外付費(fèi)。奔馳EQS全系標(biāo)配后輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng),該系統(tǒng)出廠的默認(rèn)最大轉(zhuǎn)角為4.5 ,客戶可根據(jù)自己的需求通過OTA升級將最大轉(zhuǎn)角調(diào)整為10 。
其實(shí)奔馳EQS已經(jīng)將后輪主動轉(zhuǎn)向(10 轉(zhuǎn)向角度)列裝,只不過需要額外付費(fèi)才可以達(dá)到解鎖狀態(tài)。這就要提到現(xiàn)在非常熱門的,OTA升級。此前很多燃油車都不具備這樣的智能操作,車機(jī)還不盛行的時代,汽車電腦的智力水平有限,出廠什么樣,開到報廢也還是什么樣。但隨著汽車智能化的快速提升,整車OTA已是標(biāo)配。就像手機(jī)更新操作系統(tǒng)一樣普及,每一次都會給汽車系統(tǒng)增添各種新功能和種類繁多的APP。
這一點(diǎn)在新能源車上更是不勝枚舉,例如此前特斯拉曾推出過通過OTA付費(fèi)開啟后排座椅加熱功能的服務(wù),蔚來ET7搭載的NAD智能駕駛功能也將以680元/月的價格按需付費(fèi)開啟。在汽車智能化時代,這也算是新興的一種商業(yè)模式,但值得注意的是,這會不會成為今后汽車廠家的套路和標(biāo)準(zhǔn)手法呢。先嘗鮮,然后付費(fèi)解鎖使用。感覺消費(fèi)者以后就要被科技手段牢牢套住,想用就必須花錢,反過來說,沒有人逼迫你,你也可以選擇不享受。
五、中國家庭汽車總價八成不超20萬
閱讀量:214萬
事件回顧:中國有車家庭比例達(dá)到了41.67%,在有車家庭中,81.2%的家庭開的是20萬元以下的汽車。擁有的汽車總價超過100萬元的家庭僅為0.27%,其中浙江“百萬汽車家庭”最多。
從全國情況來看,家用汽車總價在20~30萬元的家庭比重為4.46%,占全部有車家庭的10.7%;總價在30~50萬元的家庭比重為2.16%,占全部有車家庭的5.2%??們r50~100萬元的家庭占比為0.88%,占全部有車家庭的2.1%。總價在100萬元以上的家庭(下稱“百萬以上汽車家庭”)占比為0.27%,占全部有車家庭的0.65%。
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點(diǎn)評:這一定是一個很有熱度的話題,看完之后一定很多人都在默默地數(shù)著自己在有車家庭中所處的位置。
車輛在某種程度上可以代表你的成功,但它絕不是全部,甚至就是喜好不同而已。有些富豪根本不在乎自己開的是什么車,南方的很多富豪只開凱美瑞,這樣的新聞你一定見過。汽車進(jìn)入中國家庭如今不再是新聞了,而中國也連續(xù)多年蟬聯(lián)世界汽車產(chǎn)銷第一,只不過我們的人口基數(shù)大,什么東西被總?cè)丝跀?shù)平均,就顯得十分渺小。
國人對汽車的理解也大不相同,現(xiàn)在很多人買車時候的選擇也不再只看品牌和價格,空間、油耗、智能程度都格外被看中。慢慢趨于更理性的消費(fèi),是必然。而國內(nèi)很多車企也有了長足的進(jìn)步,比亞迪、奇瑞、吉利、長城很多車型都深入人心。簡單舉個例子,坦克300眼下比較火,20萬的區(qū)間就能買到一臺適應(yīng)性極強(qiáng)的越野車,帶你走向詩和遠(yuǎn)方。論目的和過程,它完美實(shí)現(xiàn)了百萬豪車一樣的功能。當(dāng)然也有不足,但就其性價比來看,完全值得考慮。
買多少錢的車不必在意別人的眼光,車是買給自己的,也不是給別人的。如果還有虛榮心摻雜在里面,那只能說受罪的是自己了,所以,買個自己喜歡的,適合的,就可以了。
六、男子哄娃讓4歲兒子開車被罰
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事件回顧:近日,四川達(dá)州宣漢交警大隊(duì)接網(wǎng)友舉報,一家長教未成年孩子開車。經(jīng)了解,當(dāng)天駕駛員柳某攜家人出行,由于四歲小兒子生性好動,又喜歡摸汽車,為哄他安靜下來,柳某將其抱到懷中,讓其掌控方向盤,自己控制油門和剎車。而柳某坐在后排的大兒子用手機(jī)拍攝了視頻,發(fā)布在自己的微信朋友圈里。公安機(jī)關(guān)依法對柳某作出罰款100元記3分的處罰,同時責(zé)令柳某刪除朋友圈內(nèi)的視頻。
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點(diǎn)評:類似的事情已不是第一次發(fā)生,為何明知道十分危險的事情,還要繼續(xù)做?4歲的孩子對危險與否毫不知情,大人呢?就以哄孩子為理由而行如此荒唐又危險的事情嗎?感覺白活!
網(wǎng)友的看法十分贊同,“違法成本太低”,這是國內(nèi)普遍現(xiàn)象。也就讓很多人對這種藐視生命和拿別人生命視同玩笑的做法時有發(fā)生。僅僅是100元3分的處罰,能讓這位家長感到他犯了一個極其嚴(yán)重的錯誤嗎?感覺法律和道德在他身上輕易就被這100元畫了等號,他的心里就有了這樣的定律,“沒啥大不了的”。
要是罰款10萬,終身禁止駕駛,再判個一年半載的,還有幾個人會以身試法?并不是要刻意提升處罰力度,而是不能再讓違法變得這么低成本,很多類似的交通違法都存在同樣問題,闖紅燈、超速等等。只有造成了惡劣的影響,付出慘痛的代價時,才幡然醒悟,早點(diǎn)杜絕不是更好嗎?真的希望這種愚蠢的事情以后不會再發(fā)生。