上汽董事長(zhǎng)談靈魂：
上汽斯柯達(dá)靈魂…德國(guó)大眾
上汽別克靈魂……美國(guó)通用
上汽名爵靈魂……英國(guó)MG
上汽榮威靈魂……英國(guó)羅浮
就是國(guó)產(chǎn)車(chē)……
上汽五菱靈魂……柳州五菱
上汽董事長(zhǎng)居然說(shuō)TMD有靈魂？
上汽董事長(zhǎng)說(shuō)不接受華為，并不等于上汽不接受華為。
首先，現(xiàn)任董事長(zhǎng)未必能代表上汽，因?yàn)橐此莻€(gè)過(guò)客、要么他就是下課，等到上汽真的到了需要決策的那一天，很難說(shuō)誰(shuí)是決策者。再說(shuō)了，選擇誰(shuí)作為技術(shù)服務(wù)商或者是選擇戰(zhàn)略合作伙伴，那要看市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)和自家的勢(shì)力，決策者自以為是對(duì)于企業(yè)是極其危險(xiǎn)的行為！
上汽能代表傳統(tǒng)車(chē)企嗎？
傳統(tǒng)車(chē)企怕什么？
傳統(tǒng)車(chē)企的反應(yīng)都差不多，豐田汽車(chē)的表現(xiàn)或許能具有代表性。它們感覺(jué)到了威脅在步步逼進(jìn)，但是卻沒(méi)有勇氣和能力去接受挑戰(zhàn)。這是因?yàn)樗鼈儾粌H在思想上還沒(méi)準(zhǔn)備好，而且他們背負(fù)的負(fù)擔(dān)太重，以至于它們要么心存幻想，要么是力不從心。
在歷史上，當(dāng)個(gè)人計(jì)算機(jī)暫露頭角時(shí)，為了掩飾大型計(jì)算機(jī)商家的恐慌，IBM總裁公開(kāi)表態(tài)PC機(jī)時(shí)代還遠(yuǎn)著呢。對(duì)比之下，聽(tīng)聽(tīng)豐田汽車(chē)社長(zhǎng)豐田先生的表態(tài)，多么相似！
對(duì)待技術(shù)發(fā)展中的革命的態(tài)度和對(duì)待社會(huì)發(fā)展中的革命的態(tài)度其結(jié)果都是一樣的，順應(yīng)歷史潮流者生存，逆歷史潮流而動(dòng)者滅亡，原地踏步的等死。
怕卡脖子！
上汽敢這么說(shuō)源自自信有底氣，人家要有自己的系統(tǒng)?，F(xiàn)在一些網(wǎng)絡(luò)噴子利用這些事斷章取義咬文嚼字，制造矛盾然后借機(jī)蹭熱度。大家對(duì)此一定要保持清醒認(rèn)識(shí)。
