此類撓頭的職場現(xiàn)象,解決起來并不難的!1、境由心轉(zhuǎn)——樹立職業(yè)人該有的兩個(gè)職業(yè)觀念;2、從幾個(gè)角度展開行動。這類事情化解不是什么大問題!
一、很多職場朋友沒有想明白的兩個(gè)職場觀念!
職場人,如果對于職場中很多問題、現(xiàn)象、職業(yè)發(fā)展的觀念等等認(rèn)知是錯(cuò)誤的、有偏差的,自然會影響自己的思考、判斷與評價(jià),情緒自然也就會受到很大影響。
因此,站在職場觀念的角度,老鬼分享兩個(gè)很多職場人認(rèn)知有偏差甚至不愿意接納的“點(diǎn)”:
1、上班工作,目的是賺錢、升職、加薪。目的就是這么單純!我們不是來享受的,舒服與否、順心與否,絕對不能成為影響自己的主因!
馬云好像說過類似的話:一個(gè)員工辭職無外乎兩個(gè)愿意,一個(gè)是錢沒給夠,另一個(gè)是受委屈了、不舒服。
這句話本身沒什么毛病,或者說是正確的。
但是請注意了!——馬云可沒說:受委屈了、不舒服就應(yīng)該辭職!——別倒著推!
馬云的原話是在分析員工辭職的原因!不要斷章取義,也更不能倒推!認(rèn)為只要委屈了、不舒服就該辭職!
最接地氣的說法:我是來掙錢的,我是來好好工作想辦法升職加薪的!我是來追求個(gè)人的發(fā)展的!其他的一切都是次要因素!絕對不能因?yàn)槠渌蛩赜绊懳覀兊墓ぷ鳡顟B(tài)!
職場上,遇到看著不順眼甚至討厭的同事,很正常的呀!每個(gè)人的思維方式、行為習(xí)慣等等一定都是不同的。我們無法用自己的標(biāo)準(zhǔn)、原來來框住別人的。
對于那些素質(zhì)較低、做事不地道的人,老鬼只能心生憐憫,感覺很可惜。和他們生氣?因?yàn)樗麄兊男袨槎绊懳覀兊那榫w?——這不是拉低自己嗎?
2、內(nèi)驅(qū)力、主動性是職場人創(chuàng)造、改變生存環(huán)境進(jìn)而創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境的根本!這個(gè)過程中,情商是極其重要的保障性因素
職場精英,絕不應(yīng)該是被動的、一切皆因外界因素的好壞而起伏、行動的人群!一個(gè)人一輩子都會遇到不順心、不如意啊。
如果我們自己不是自己的“主心骨”,自己是否能夠獲得良好發(fā)展,都仰賴于外界因素的好壞,那就壞菜了!
職場人能夠遇到優(yōu)秀的、規(guī)范的、讓自己舒舒服服發(fā)展、工作的企業(yè)、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事的幾率,是非常非常低的!
打聽一下:那個(gè)成功人士、知名人士,是因?yàn)樗麄冏吖肥哼\(yùn),他們的成功是因?yàn)樗麄儼l(fā)展過程中,遇到的都是非常好的環(huán)境、非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、非常順心的人事物?……
自己能否控制自己的情緒,能否有足夠的內(nèi)驅(qū)力,能夠主動的做些什么事情,來改變環(huán)境、控制不利局面,甚至徹底擺脫這樣的環(huán)境,是我們應(yīng)該第一位考慮的!
社會上、職場上,太大比例的人群,就是因?yàn)閺臐撘庾R中、骨子里,就依賴外部因素了。都被外部因素給困住了思想、行動。
二、遇到此類現(xiàn)象時(shí),可以使用的幾個(gè)組合拳。讓你影響同事、改變環(huán)境。
第一點(diǎn)中老鬼首先談到了我們身在職場應(yīng)該認(rèn)清自己應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)是什么。在第一點(diǎn)基礎(chǔ)上,可以采取,也必須要主動的做些事情,為自己創(chuàng)造更有利的發(fā)展環(huán)境!
1、工作過程中,更職業(yè)化的與同事進(jìn)行交流、分工,別做爛好人!否則自己天天鬧心
既然自己遇到了討厭的同事,那請您就別“好人、老實(shí)人”思想泛濫了。工作過程中規(guī)規(guī)矩矩的溝通、協(xié)調(diào)、分工。別因?yàn)楣ぷ魃系你暯?、合作再生事端?/p>
你本來就討厭對方,如果這方面再出問題,那就是給自己找更多的麻煩!
2、工作之外,減少雙方之間的閑話、私聊類溝通就好。
說的直白一點(diǎn):討厭了,就少說話!有些人既討厭對方,又忍不住自己這張嘴。這就很麻煩了。說的嚴(yán)重一點(diǎn):我們自己也不能保證自己的所有言行、思想都是正確無誤的!如果你遇到的還是個(gè)小人型的同事,你不就更遭殃了嘛!
3、請主動加強(qiáng)、強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)的日常溝通、交流
別做那種潛意識中就抵觸領(lǐng)導(dǎo)的職場人!更別見了領(lǐng)導(dǎo)還想躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的!
自己不能和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的日常溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理的不到位。你還指望領(lǐng)導(dǎo)能積極主動的去了解你和同事之間關(guān)系處理的怎么樣?你對同事是什么看法?
如果你的同事是個(gè)小人,人家整天和領(lǐng)導(dǎo)走的挺近,你就麻煩大了!
如果你的同事也是一個(gè)不愿意和領(lǐng)導(dǎo)接觸的人,那你倆就私下里斗氣兒去吧!你們天天鬧心,領(lǐng)導(dǎo)怎么會知道?
和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好了,領(lǐng)導(dǎo)完全了解你的情況,或許會幫助你去調(diào)整、改變你的環(huán)境哦!
4、如果你鬧心的原因是因?yàn)橥聨в行∪松?、傾向,那您更不能忙著鬧心了!你得研究如何應(yīng)對小人的思路、方法!
遇到問題,如果只想著躲避甚至逃避,那不會有出息的!小人哪里都有!
研究如何應(yīng)對職場小人,老鬼也曾經(jīng)專門寫過很多這方面的問答文章??梢钥纯?。
5、不好意思:請檢視自己對同事的評價(jià)是否是客觀的!
老鬼寫到最后了,才鼓起勇氣說這一點(diǎn)。希望您能平心靜氣的瀏覽:
A討厭B的同時(shí),B也可能討厭A!這個(gè)過程中,A、B誰對誰錯(cuò)?自己討厭別人,自己一定是對的嗎?老鬼不敢保證!
有些職場人,討厭別人,并不見得是“別人”錯(cuò)了!而是自己有很多看待職場現(xiàn)象或者其他人的職業(yè)行為時(shí),自己的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出了問題!
最常見的是:有些在基層混了一輩子的老油條,將那些和領(lǐng)導(dǎo)走的近的人,都定義為巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、小人。
只要誰和領(lǐng)導(dǎo)走的近了,老板夸誰了,誰就會被基層同事中的很多人集體抵制!
這只是職場中眾多錯(cuò)誤職場觀念影響的其中一個(gè)例子而已!
太多太多的人,不能全面、客觀的看待、評價(jià)職場中的很多規(guī)則、法則,造成了自己的很多觀念、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)本身就是錯(cuò)誤的!
因此,我們討厭對方,保不齊對方還看不上我們!到底誰對誰錯(cuò)?對錯(cuò)的比例權(quán)重占了多大?
老鬼從來不相信:只要說出來探討別人,那個(gè)被討厭的人一定是錯(cuò)的!
以上供參考吧。希望能夠給部分朋友一些啟示。
歡迎【關(guān)注】老鬼,每天分享職場、銷售、口才、人脈類實(shí)戰(zhàn)問題。
越多分享,越多收獲!
人一過百,形形色色。我們工作這么多年,什么樣的人都有可能遇到。如果你在工作中遇到了你非常討厭的同事,怎么辦?
一、寬以待人,嚴(yán)以律已。
有些時(shí)候,有的人,很容易苛責(zé)他人,常常用凡人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用超人的標(biāo)準(zhǔn)要求別人,如果你覺得同事很討厭,先來反省一下,是不是自己要求過高了?是你吹毛求疵,還是他真的討厭?如是對待同事的標(biāo)準(zhǔn)再降低一些,會不會發(fā)現(xiàn),他沒有那么討厭了?
二、無法改變的情況下,就接受。
江山易改,本性難移。他的性格生來如此,你也別指望著能夠改變他了,如果你能夠離開,或者讓他離開,那最好,如果不能,又無法改變,那就接受吧,習(xí)慣了,就好了。
三、也可以選擇性的忽視,遠(yuǎn)離他,少打交道。
你很討厭他,又改變不了他,更不能脫離這個(gè)環(huán)境,那可以選擇對他視而不見,盡量避免和他有交集,將他對你的影響降到最低。
四、讓上司明白大多數(shù)人的感受,上司會幫你們解決難題。
原來我們單位也有一個(gè)同事,特別難合作,有點(diǎn)什么事,只要是需要跟他溝通的,推三阻四的,總是一種不合作的態(tài)度,他本人又特別小氣,愛占小便宜,同事們一起吃飯,人家的錢包捂的最緊,不叫他,又不高興,辦公室的同事都特別討厭他,都想把他從這個(gè)部門弄出去。大家都是一般員工,誰也沒有權(quán)利調(diào)動他。于是大家就都很默契的,有意無意的在主管面前吐槽他,主管又不傻,很快就了解了他的表現(xiàn),知道了大家對他的看法,在一次崗位調(diào)整中,很巧妙的把他從這個(gè)部門弄出去了。他一出去,大家恨不得放炮慶賀。
首先問問自己,你是來干啥的?賺錢,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,還是交朋友的?
職場,由不同個(gè)體組成,由形形色色的人組成,每一個(gè)人對事物的認(rèn)知有很大差別,和他的學(xué)識、成長環(huán)境、經(jīng)歷等都有關(guān)系。不是每一個(gè)人都是我們喜歡的,不是每一個(gè)人都符合我們的節(jié)拍。在別人眼里,也許你也不是人家喜歡的人,你的行為處事方式別人也看不慣呢。
所以說,不要用自己的標(biāo)準(zhǔn)去評價(jià)別人。每一個(gè)人都有其存在的價(jià)值,每一個(gè)人身上都有其專屬的優(yōu)點(diǎn)。
也許有的同事行為做派顛覆了你的三觀,只要不對你造成影響,隨他去,你沒有義務(wù)和權(quán)利去改變他。除非你是他的領(lǐng)導(dǎo),否則,與你沒多大關(guān)系。
一起工作的同事不是你的菜,甚至令人生厭,這種情形確實(shí)會給自己帶來一些困擾,但也只是讓你心情有些郁悶,可以忽略不計(jì)。
你是來工作的,這個(gè)地方可以讓你賺到錢,可以讓你養(yǎng)家糊口,可以實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值,你是為了你自己,不是為了同事討不討厭而工作的。
我們在職場,看得慣看不慣的事情多了去了,喜歡或不喜歡的同事也有很多,領(lǐng)導(dǎo)比員工要看的明白。有的同事在大家心目中口碑很差,難道老板不知道嗎?領(lǐng)導(dǎo)之所以還讓這樣的員工存在著,那就說明必有其存在的原因。所以說,我們眼里看到的不一定就是真實(shí)的。
結(jié)論
職場,就是一個(gè)差異的綜合體,允許和接納別人的差異,唯有此,才能在職場走得遠(yuǎn)。
—END—
在職場或工作中常常要與人共事,在共事前,誰也不知道誰的個(gè)性特點(diǎn),只有經(jīng)過共事一段時(shí)間就可以摸清共事人的特性。
如果我在職場或工作中遇到既討厭又必須天天打交道的人,那就面對現(xiàn)實(shí),做好自己的事,少和討厭人交流,除非工作交集,忍,少說多做,吃了虧也不當(dāng)回事,讓別人去評論。
筆者有一個(gè)朋友與別人一起工作,在同一單位,遇上了一個(gè)非常討厭的人,這個(gè)人不僅討厭,而且心術(shù)不正,有任何事情總不表露真心,說一套做一套,別人永遠(yuǎn)不知道他的內(nèi)心深處的想法,愛搬弄是非,背后搞別人的小動作,做事飄飄然,正事不做歪事使勁做,占別人的便宜,兩面三刀,地地道道的一個(gè)小人,遇上這樣的人那叫倒了八輩子霉。
怎么做?工作總得做,好好完成自己的任務(wù),至于他的事不會伸援尋手。沒事時(shí)離他遠(yuǎn)點(diǎn),不交流,功過自有上層評價(jià)。
張總與胡總是對桌,兩個(gè)人卻從來不說一句工作之外的話。胡總要安排工作的時(shí)候,張總在那兒一言不發(fā),也不躲開,胡總只好經(jīng)常給我們打電話通知到會議室開會。
單位上張總和胡總不和,這是誰都知道的事情,然而,兩個(gè)人卻在同一個(gè)辦公室。
兩個(gè)人平時(shí)心照不宣,工作上從不交涉,更沒有交流。你看你的文件,我看我的手機(jī)。
即使是文員去讓他們傳閱文件,張總自己看了,也不會傳給胡總。胡總閱過了直接交給文員。
這樣的情況,弄得文員非常難受,生怕把哪個(gè)文件給漏傳、漏閱了。
其實(shí),文員遇到的這些問題,都是小事情,并沒有多少麻煩事。
張總和胡總這樣的關(guān)系,我們碰到的問題都是麻煩事。
我們經(jīng)常要給外部單位會簽文件,遇到胡總出差的時(shí)候,正好又是胡總分管的工作,我們經(jīng)常會找張總簽字,張總高興的時(shí)候,也就接過去簽字了。
遇到胡總的時(shí)候,他一般不是他分管的工作,他總是會有借口拒絕簽字,我們只好等待張總回來。
每當(dāng)遇到這樣的時(shí)候,我們經(jīng)常覺得非常無奈,讓別人感覺到我們單位非常奇怪,非常簡單的一件事,到我們這兒怎么非常難。
有一次,單位有一件事處理的不夠好,上級部門來調(diào)查。胡總就把自己負(fù)責(zé)的那部分形成一個(gè)材料提供給了上級領(lǐng)導(dǎo)。
上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為按照材料調(diào)查,我們單位的責(zé)任無可逃脫。單位領(lǐng)導(dǎo)一看,召開會議共同分析,才發(fā)現(xiàn)是胡總報(bào)的材料不完整。
單位領(lǐng)導(dǎo)不滿意。作為一個(gè)單位的人,怎么能如此不負(fù)責(zé)任,提出一個(gè)留有破綻百出的材料?張總更加不滿意,直接想給自己挖一個(gè)坑,這樣的人怎么能夠平時(shí)共事呢?
單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)眾批評了胡總的做法,并在調(diào)整兩位副手工作進(jìn)行了調(diào)整,提出了一些措施,防范化解同類問題的發(fā)生。
不管怎么做,兩位副手的關(guān)系已經(jīng)從面和心不和,直接進(jìn)入了不再說話的狀態(tài)。
張總后來找了一個(gè)機(jī)會,就從我們單位調(diào)了出去,這樣的尷尬局面才算是結(jié)束了。
再遇到張總的時(shí)候,張總也說到這樣的工作關(guān)系。
人共同在一個(gè)單位工作,應(yīng)該是一種緣分,相互應(yīng)該珍惜這樣的工作機(jī)會。
誰也不想把工作關(guān)系處理成水火不容的狀態(tài)。但是,遇到一個(gè)相處不爽、互防猜忌的同事,天天又要不得不見面時(shí),確實(shí)是一件很痛苦的事情。
工作中沒有交流,沒有相互的補(bǔ)充、替代,可以說每天一上班,面對一個(gè)不愿意見面的人,一天的好心情都沒有,怎么能夠做好一天的工作呢?
單位中有這樣的人,一個(gè)單位的關(guān)系都不會處好。平時(shí)都沒有想怎么把工作做好,而是想怎么相互防范。
長期相處下去,單位上的人不是在觀望這樣的事情,就是在操心怎么相互防范。
人在單位中就是因?yàn)橛?jì)較自己的利益才變得斤斤計(jì)較,忽視了相互之間的關(guān)系。
長期相處對于個(gè)人的修養(yǎng)都是不利的,讓人會更多地計(jì)較自己的利益。
回答這個(gè)問題之前,先說一個(gè)小故事。蘇軾年輕的時(shí)候和佛印大師一起參禪。蘇軾覺得自己很有進(jìn)步,對佛印說:“大師,你看我坐在這里像什么?”佛印說:“像一尊佛?!碧K軾笑著說:“我看你倒像一堆大便!”佛印微微一笑,沒有說話?;丶液?,蘇軾得意洋洋地把這件事告訴了蘇小妹。蘇小妹聽完說:“自己是佛,看別人也會像佛;自己是大便,看別人也會像大便,你的境界比佛印禪師差遠(yuǎn)了?!?/p>
這個(gè)故事告訴我們一個(gè)道理:別人就是自己的一面鏡子,你看別人像什么,你自己就是什么??磩e人不順眼,是因?yàn)樽约旱木辰绮粔虬?。其?shí),當(dāng)你看別人不順眼的時(shí)候,別人何嘗不是看你也不順眼呢。我們很多人經(jīng)常犯一種自我式錯(cuò)誤,總是以自己的標(biāo)準(zhǔn)或行為方式去衡量別人,別人一旦不隨自己的心,左看右看都不順眼。所以,要想有一個(gè)良好的人際關(guān)系,首先調(diào)整好自己的心態(tài),修好自己這顆心。
那么,如何修好自己的心呢?要試著發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)。不要總是用放大鏡放大別人的缺點(diǎn),而應(yīng)該用顯微鏡多看看別人的優(yōu)點(diǎn)。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)的,比如,八卦的人可能熱情,小氣的人可能細(xì)致,你要善于在別人的缺點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),并試著去欣賞這些優(yōu)點(diǎn)。如果你只看到別人的缺點(diǎn),那么這個(gè)人在你眼里就一無是處,于是你就會反感他,討厭他,甚至發(fā)生言語上的沖突,讓自己的人際關(guān)系非常緊張。而如果你換一個(gè)角度,欣賞并贊美別人的優(yōu)點(diǎn),他肯定會對你投以真誠和友好,那時(shí)你會發(fā)現(xiàn),原來他也是很可愛的。所以,人一定要學(xué)會換位思考!總是活在自我里,不考慮他人的感受,怎么可能有愉快的職場心情呢!
試著理解別人,欣賞別人,贊美別人,接受別人,才是大智慧啊!
閱后如果喜歡,不妨關(guān)注和點(diǎn)贊一下,謝謝
在職場久了,會遇見形形色色的人,有人跟你氣場相投,你會覺得相見恨晚;有人品行跟你截然相反,你多數(shù)情況會視而不見。作為職業(yè)的職場人,我們要做的就是包容別人,提升自己。
一、避不開,就忽視
職場中,你不喜歡另一個(gè)人無非幾種原因:要么說話方式你不喜歡,要么做事風(fēng)格你不喜歡,或者見不得他的“作”,又或者人家有你羨慕的方面。但不管是哪一種,都與你無關(guān),你只要記住,他是你同事,又不是人民幣,為什么一定要喜歡!
除了必要的工作接觸,你可以不他與親近,平時(shí)該做什么做什么,見面點(diǎn)頭問候即可,工作時(shí)間認(rèn)真做好自己的事情,少去關(guān)注他。這樣他也會用同樣的態(tài)度對你,保持適當(dāng)?shù)木嚯x,大家相處就沒那么難。
二、惹不起,躲得起
職場有句話:要么忍,要么滾。公司招人進(jìn)來是為公司創(chuàng)造效益和價(jià)值的,不是讓你來看別人順不順眼的。你若是不能忍受這個(gè)另你“討厭”的同事,那么不是你走,就是他走,要么就是忍。
三、試著包容對方
每個(gè)人都有長處和短處,試著用包容的心態(tài)看待對方。職場沒有什么誰欠誰的,大家都是為了工作,如果這個(gè)人因?yàn)樽陨碓蛴绊懙焦ぷ?,建議你提出來,大家溝通好,不然以后你也會跟著背黑鍋。如果能相互理解,那是最好的,大家井水不犯河水,相互包容,把工作做好。包容不是一味的忍讓和遷就,工作中該誰負(fù)責(zé)就誰負(fù)責(zé),自己要注意先禮后兵。
四、試著改變
改變自己也改變對方。有些時(shí)候,為了生活,我們會忍受很多不公平,這個(gè)時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整狀態(tài),因?yàn)槲覀兡芰€不足以可以瀟灑離去,達(dá)不到財(cái)富自由的時(shí)候,就注定要承受很多的委屈和心酸。不想失去這份工作就讓自己變強(qiáng)大,可以的話,建議也引導(dǎo)對方改變,這樣大家才能在某一方面達(dá)到共識。
職場就只這樣,充滿迷茫、委屈、淚水、挫折還有歡樂。能適應(yīng)職場,提升自我的人,才是職場的贏家。
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這個(gè)事情很簡單。1,如果這個(gè)人情商低,說話傷害了你,請你一定要懟回去,越直白越好。你越是軟弱,別人越是會抓住你的軟弱欺負(fù)你。2,如果這個(gè)人情商高,但是對你有偏見,請遠(yuǎn)離這類人,做好自己的工作,做好自己的人??傊痪湓挘际谴蚬せ祜埑?,做好自己就行了。
身在職場,前前后后加起來要與成百上千的人做同事。職場上,好人、壞人、庸人、奸人,形形色色,各式各樣;有些脾性不同,有些沒有眼緣……但是,如果在職場上眼里還有讓自己討厭的人,說明自己的心智還不成熟。人在職場上總要逐步走向成熟的,成熟的標(biāo)志之一,就是眼里沒有討厭的人。每天要面對那個(gè)讓你“特別討厭”的人,如果顯露出自己“嫌棄”,則顯得自己太小家子氣。所以還是要想辦法讓自己坦然面對。
一、忘掉自己的好惡情緒。
在職場上,首先要做的事,就是最好把自己的好惡情緒消除掉。我個(gè)人以為,只有幼稚的人才會“討厭”別人,成熟的人只會問自己:我究竟如何讓這個(gè)討厭的人能為我所用。帶著自己的情緒、帶著自己對人的判斷標(biāo)準(zhǔn)、帶著自己的脾性與人相處,太小家子氣,太不成熟。心中始終帶著“討厭一個(gè)人”的情緒對自己的成長毫無用處,也毫無好處。成熟的人,要扔掉自己的情緒,主宰自己的情緒,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,讓他們?yōu)樽约旱穆殬I(yè)目標(biāo)發(fā)揮作用。我們一直在講“不忘初心”,就是要回歸到時(shí)時(shí)刻刻問自己“為什么來到職場”。為什么來到職場?為了自己的事業(yè),為了自己的職業(yè)目標(biāo),為了自己的收入進(jìn)步,為了自己的職位進(jìn)步。只要對自己的職業(yè)進(jìn)步有用的事和人,都應(yīng)該收入自己的囊腫為我所用。眼里只有職業(yè)目標(biāo)的人,是沒有時(shí)間、沒有精力對別人“心生厭惡”。我們應(yīng)該想法設(shè)法把自己的“價(jià)值”賣給別人,成就自己的職業(yè)目標(biāo),做一個(gè)會“營銷自我”的人。正如做營銷的人,眼里只有“誰是我的客戶”,而不會考慮“誰是我討厭的人”。
忘不掉自己好惡情緒的人,一生都不會有什么出息。
二、發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn)。
孔老先生在《論語·述而》中說到:“三人行,必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之”。意思就是要我們悉心去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)別人的長處,并學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處。題主每天面對那個(gè)“自己討厭”的人,就是要抱著這樣的思想與之相處。向別人學(xué)習(xí)是職場進(jìn)步的利器。自己要想在職場上混出個(gè)名堂來,就是要不斷地鞭策自己、不斷地學(xué)習(xí),包括對他人的學(xué)習(xí)。所以,要試著發(fā)現(xiàn)那個(gè)“討厭的人”的長處,得空還要當(dāng)著這個(gè)人的面發(fā)出贊許之聲。我們?nèi)匀灰е安煌跣摹钡男膽B(tài)與之相處。說不定,隨之時(shí)間的推移,發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)多了,自己還會慢慢消除掉對這個(gè)人的“討厭”,盡管這并不容易。另外,建議再進(jìn)一步:在背后對著別人多談這人的優(yōu)點(diǎn)和長處,避免大家看出來你的對他的厭惡,消除別人對你“討厭他”的偏見。
不要忘了,自己為什么會來到職場上。
三、保持平靜。
大家都是從職場上的“不成熟”逐步走向“成熟”的,盡管成熟沒有邊界。所以,我能夠理解與一個(gè)自己討厭的人朝夕相處是什么感覺:事事看著他不順眼,于是自己的情緒主宰自己,想扁他一頓的心都有。但,我們剛才不是說了嘛,不忘初心。所以,為了避免與自己討厭的人發(fā)生矛盾和沖突,弄得自己不好收拾,要時(shí)刻提醒自己“保持平靜”,不惹事端,好好與他說話,尤其要注意自己的語氣。想想看,每天要和這個(gè)人朝夕相處,如果真的發(fā)生“爭吵”甚至其他過激的行為,再見面該有多么尷尬?!在抬頭不見低頭見的這種場景下,發(fā)生矛盾后,經(jīng)常讓“沖突”的情景騷擾自己的內(nèi)心,哪里還有心思工作,而且職業(yè)目標(biāo)早就被自己拋到九霄云外去了。這對自己沒有任何好處。所以,時(shí)刻告誡自己“保持平靜”,實(shí)際行動上也要時(shí)刻保持平靜,避免發(fā)生沖突和矛盾。如果真的發(fā)生了,要在第一時(shí)間和解,否則,時(shí)間一長,一輩子結(jié)下梁子,再想和解萬無可能。
保持平靜,才能讓自己“不忘初心”。
在組織行為學(xué)的理論中,提到一種職場的關(guān)鍵能力,叫“人際能力”。人際能力中其中最重要的一個(gè)要素就是“適應(yīng)能力(adaptability)”。適應(yīng)能力可以讓一個(gè)人快速容入周邊的環(huán)境中去,集中精力做好自己的事情。這里的環(huán)境就是指人、物、事。而適應(yīng)能力,是一個(gè)成熟的人必須具備的一種能力。所以,在心理上,忘掉那個(gè)讓你討厭的人吧。集中精力、時(shí)間讓自己實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),才是正事兒。
在私營企業(yè),大家都是農(nóng)民工,由于文化程度有高低,自身素質(zhì)有差異,為人處世的原則也會有所不同,如果遇到令你討厭的同事,可以采取以下方法:
一,減少和這類人的來往。既然看著他煩,咱少和他接觸就是了,以免接觸時(shí)間長了,引發(fā)矛盾。要明白一件事情“我是來掙錢的,不是來治氣的”,聊上來就多聊幾句,聊不上來就少說幾句,反正少了誰也照常工作。
二,如果你很有能力,也可以好好教育一下這個(gè)同事,讓他明白一些做人的道理,改掉一些壞毛病。我有一個(gè)老鄉(xiāng),和我在一起干了好幾年,他干活還行,就是喜歡挑撥是非。在他來之前,我們幾個(gè)老鄉(xiāng)關(guān)系很好。自從他來了之后,因?yàn)槭芰怂奶魮?,老鄉(xiāng)之間也有了不睦。有一次我實(shí)在忍不下去了,就把他叫到我宿舍里狠狠地訓(xùn)了一頓,我不怕得罪他。后來,他真老實(shí)了許多,再也不敢搬弄是非了,老鄉(xiāng)們又和好如初了。
三,如果實(shí)在忍受不了這個(gè)同事的毛病,直接和領(lǐng)導(dǎo)要求換人。既然干不到一塊去,就不要在一起干了,大家看到對方都不舒服,再這樣干下去,也不會有好的結(jié)果。
要知道,同事就是一起工作的人,關(guān)系好了可以成為朋友;關(guān)系不好,也不要成為仇人;畢竟,工作才是最重要。